СъдържаниеЗа авторите Информация за потребители на Windows XP Възможности и обозначения в книгатаПолучаване на помощ Използване на компактдиска към книгатаКратък справочник* Глава 1 Въведение в Project Управление на проекти с Project
Какво може да направи за вас една програма за планиране?
Стартиране на Project Standard
Project Guide: Определено си заслужава да го разгледате
Стартиране на Project Professional
Project Guide: Определено си заслужава да се разгледа
Запознаване с изгледите
Разглеждане на отчетите
Създаване на нов план на проект
Поглед към управлението на проекти: проектът е само част от цялостната картина
Определяне на неработни дни
Въвеждане на свойства на проект
„База данни, която знае какво е време”
Ключови моменти
* Глава 2 Създаване на списък със задачи Въвеждане на задачи
Поглед към управлението на проекти: дефиниране на точните задачи за
получаване на точния краен резултат
Изчисляване на продължителност
Поглед към управлението на проекти: как да изчислите точната
продължителност на задача?
Въвеждане на ключово събитие
Организиране на задачи във фази
Поглед към управлението на проекти: планиране „отгоре-надолу” и „отдолу-нагоре”
Свързване на задачи
Документиране на задачи
Проверяване на продължителността на план
Ключови моменти
* Глава 3 Разпределяне на ресурсиРазпределяне на човешки ресурси
Кой е най-добрият начин да въведете имената на ресурсите?
Разпределяне на свързани с оборудването ресурси
Разпределяне на материални ресурси
Разпределяне на разходни ресурси
Въвеждане на ставки за заплащане на ресурси
Настройване на работно време за конкретни ресурси
Поглед към управлението на проекти: разглеждане на информация за разходен ресурс
Документиране на ресурси
Ключови моменти
* Глава 4 Назначаване на ресурси към задачи* Глава 5 Форматиране и отпечатване на план * Глава 6 Проследяване на прогреса на задачи Записване на базова рамка на проект
Проследяване на проект според плана му
Въвеждане на процент на завършеност за задача
Въвеждане на действителни стойности за задачи
Поглед към управлението на проекти: на прав път ли е проектът ви?
Ключови моменти
* Глава 7 Прецизно настройване на детайлите на задача Настройване на взаимовръзки между задачи
Настройване на ограничения на задачи
Разглеждане на критичния път на проект
Прекъсване на работа по задача
Настройване на работно време за отделни задачи
Промяна на типа на задача
Въвеждане на крайни срокове
Въвеждане на фиксирани разходи
Настройване на повтаряща се задача
Ключови моменти
* Глава 8 Прецизна настройка на детайли за ресурс и назначение Въвеждане на множество ставки на заплащане за ресурс
Настройване на ставки за заплащане с цел прилагане в различни
интервали от време
Настройване на наличността на ресурс в различни интервали от време
Отлагане на началото на назначения
Прилагане на работни схеми към назначения
Прилагане на различни разходни ставки на назначения
Въвеждане на норми на изразходване за материален ресурс
Ключови моменти
* Глава 9 Прецизна настройка на план на проект Изследване на разпределенията на ресурси във времето
Поглед към управлението на проекти: оценка на разпределение на ресурси
Ръчно разрешаване на ситуации с извънредни разпределения на ресурси
Уравновесяване на извънредно разпределени ресурси
Разглеждане на разходите в проект
Проверка на датата на завършване на проект
Ключови моменти
* Глава 10 Организиране и форматиране на детайлите в проект Сортиране на детайлна информация за проект
Групиране на детайли за проект
Филтриране на детайли за проект
Настройване на таблици
Настройване на изгледи
Ключови моменти
* Глава 11 Отпечатване на информация за проект Отпечатване на плана на проект
Поглед към управлението на проекти: комуникация със заинтересовани лица
Отпечатване на изгледи
Отпечатване на отчети
Ключови моменти
* Глава 12 Споделяне на информация от проект с други програми Копиране и вмъкване с Project
Отваряне на други файлови формати в Project
Записване в други файлови формати от Project
Работа с файлови формати на Project
Генериране на обобщаващ отчет на проект за Word, PowerPoint или Visio
Генериране на визуални отчети с Excel и Visio
Ключови моменти
* Глава 13 Проследяване на прогреса на задачи и назначения Актуализиране на изходната рамка
Проследяване на действителни и оставащи стойности за задачи и назначения
Проследяване на действителна работа за времеви фази за задачи и назначения
Повторно планиране на незавършена работа
Ключови моменти
* Глава 14 Разглеждане и отчитане на състоянието на проект Откриване на изоставащи задачи
Може ли едно отклонение да има положителен ефект?
Поглед към управлението на проекти: отчитане на състояние на проект
Анализиране на разходи за задачи
Анализиране на разходи за ресурси
Отчитане на отклонения в разходи за проект с изглед „светофар”
Ключови моменти
* Глава 15 Насочване на проект в правилната посока Отстраняване на проблеми, свързани с времето и графика
Отстраняване на проблеми с разходи и ресурси
Отстраняване на проблеми с обхват на работа
Ключови моменти
* Глава 16 Прилагане на сложно форматиране Форматиране на изглед с диаграма на Гант
Форматиране на изглед Network Diagram
Форматиране на изгледа Calendar
Ключови моменти
* Глава 17 Потребителско настройване на Project Споделяне на потребителски изгледи и други елементи между планове на проекти
Записване на макроси
Редактиране на макроси
Потребителско настройване на лента с инструменти
Ключови моменти
* Глава 18 Измерване на ефективността с анализ на придобитата стойност Разглеждане в плана на показателите за придобитата стойност
Разглеждане на разходните показатели за придобитата стойност
Генериране на визуален отчет за придобитата стойност
Ключови моменти
* Глава 19 Обединяване на проекти и ресурси Създаване на общ източник на ресурси
Разглеждане на информация за назначения в общ източник на ресурси
Създаване на специален общ източник на ресурси
Актуализиране на назначения в споделен план
Актуализиране на информация за ресурс в общия източник на ресурси
Актуализиране на работното време на всички планове в общ източник на ресурси
Свързване на нови планове на проекти към общ източник на ресурси
Отваряне на споделен план и актуализиране на общ източник на ресурси
Обединяване на планове на проекти
Създаване на зависимости между проекти
Ключови моменти
* Глава 20 Планиране на работа с Project Server Запознаване с ключовите моменти при управлението на корпоративни проекти
Изграждане на нов план от корпоративен шаблон
Снабдяване на корпоративен проект с ресурси
Публикуване на план в Project Server
Ключови моменти
* Глава 21 Проследяване на работата с Project Server Отчитане на действително извършена работа чрез Project Web Access
Отчитане на действително извършена работа чрез Outlook
Управление на действителни стойности от ресурси
Поддържане на информираността на заинтересовани лица
Ключови моменти
* Глава 22 Управление на рискове, проблеми и документи с Project Server Управление на рискове
Управление на проблеми
Управление на документи
Ключови моменти
Вашето пълно обучение Приложение A Кратък курс по управление на проекти Какво дефинира един проект
Триъгълникът на проект: разглеждане на проекти по отношение на време, разходи и обхват
Време, разходи и обхват: управление на ограниченията в проект
Управление на проекти с Project
Приложение B Какво следва сега? Присъединяване към общност за изучаване на Project
Присъединяване към общност за изучаване на управлението на проекти
Последни думи
Речник 
Книги 
Рейтинг: 9.71 / 7 гласа 
