Как да променяш сърцата, умовете и действията. ... Колкото по-големи са целите ви, толкова повече ще трябва да промените сърцата, умовете и действията на хората. Това важи с особена сила, ако разполагате с ограничени ресурси и силни конкуренти. Ако има нужда да очаровате хората, значи правите нещо смислено. Ако правите нещо смислено – значи имате нужда от очарование. Очарованието е процес, а не еднократен акт. Вие искате усилията ви да бъдат трайни, а това означава хората да приемат присърце каузата ви, да отговорят по същия начин и да изпълнят онова, което са обещали, в името на вашата кауза. С прочитането на тази книга ... |
|
|
Информационни и познавателни аспекти. ... В книгата се дефинират същността на интерактивните стратегически комуникации, архитектури и технологии, тенденциите за развитие на мрежовите стратегии, проблемите при трансфер на съдържание и подходите за интегриране на новите медии в платформите по управление на знание. Разглеждат се особеностите, принципите и моделите на стратегически комуникации и обвързаността им с интерактивните компютърни технологии. Анализират се типични проблеми, породени от несъвършените методи за откриване, извличане, обработка и предаване на знание и информация в съвременните мрежи. В монографията се ... |
|
|
Пред вас е новото, четвърто издание на най-добрата книга по графични комуникации - плод на задълбочени проучвания и блестящ дизайн. С нея ще навлезете дълбоко в теорията и практическите приложения както на традиционните, така и на най-модерните медии в динамичния свят на съвременното визуално изкуство. Тази забележителна книга представя пълния обхват на визуалната комуникация в цялото й богато разнообразие по-ясно и пълно от която и да е друга книга, където и да е. ... |
|
|
Нашите пътища се пресякоха в началото на 2020 г. и оттогава вложихме много енергия, време и опит да си представим и очертаем профила на лидерите, които според нас са липсващото парченце от пъзела, който създава един по-добър утрешен свят. Днес. Лидери за ново начало е прекрасна подсказка, че силните и ярки примери са навсякъде около нас, че имаме множество извори, от които да черпим вдъхновение и градивни идеи. А също - и че самите ние имаме силата да се пробудим и активно да живеем в съгласие с ценностите, на които се възхищаваме и които имат толкова реално значение в живота ни. Лидери за ново начало не е само проект, ... |
|
|
В книгата си „Как да победим кризата" д-р Чавдар Христов доказва убедително, че твърде голямото разнообразие от критични перспективи, и то в обозримо бъдеще, изправя всяка организация пред алтернативата дали да разчита на случайността или да посрещне подготвена евентуална криза и да я разреши с минимални щети за себе си. За него ориентираните към успех организации избират втория път - те най-напред диагностицират реалната обстановка, публиката и самите себе си, и на тази основа разработват и своята антикризисна програма. Нейното прилагане в така характерния в ситуация на криза дефицит на време им позволява да ... |
|
|
Какво се случва, когато потребителите разполагат с почти безкраен избор, който поражда неограничено търсене? Когато всичко става лесно достъпно за всеки (и във все повече случаи безплатно)? С няколко щраквания на компютърната мишка ние стигаме до милиони продукти в интернет магазините и аукционите. При това може да прочетем отзивите за тях на вече изпробвалите ги стотици хора... Тази предизвикана и улеснявана от интернет ситуация с удивително бързи темпове продължава коренно да променя всичко в бизнеса: производството, дистрибуцията, маркетинга, рекламата. И далеч не само бизнеса. Промените неусетно засягат целия ни ... |
|
|
Някои компании умело използват заблуда в рекламните си съобщения с една - единствена цел - продуктите или услугите им да бъдат представени като полезни и незаменими. Подвеждаща реклама наблюдаваме и в случаите, когато афишираните качествени характеристики на продукта са хиперболизирани и не отговарят в пълна степен на истината. В ракурса на времето рекламната комуникация винаги е била в опасна близост до заблудата. Понятието реклама е събрало изключително много негативизъм и затова повечето от адресатите възприемат дори почтените рекламни послания като недостоверни. Тяхната реакция е логична, тъй като много компании ... |
|
|
Our paths crossed in 2020 to dedicate most of our inspiration, time and experience to imagine and outline the contours of the leaders we believe are the missing part of the solution to build a better tomorrow. Today. Leaders for a New Beginning is a beautiful reminder that strong and bright examples are all around us, that we have multiple springs which we inspirefrom and draw constructive ideas. Also that we ourselves have the power to awake and live actively the qualities we value and admire, and which make the real difference in our lives. Leaders for a New Beginning is not just a project pointing to the bright ... |
Рейтинг: 7.33 / 3 гласа 
Добави мнение 
