Как най-великите организации на света постигат растеж чрез отключване и управление на човешкия потенциал. ... Какво е общото между най-великите организации в света? Те знаят, че най-ценният им капитал са техните служители и клиенти. Успешните компании са наясно с двата важни факта: хората първо са емоционални и едва след това рационални и затова служителите и клиентите трябва да бъдат емоционално ангажирани, за да достигне организацията пълния си потенциал. Изследванията на "Галъп" не само потвърждават това, но разкриват и тайните на създаването и управлението на "емоционалната икономика", която ... |
|
Стратегия за успех независимо от онова, което ни носи бъдещето. ... Кой мениджър не се тревожи за бъдещето? Ние живеем в несигурен свят на резки технологични промени и глобална нестабилност. Но не бива да смятаме несигурността за враг, казва експертът по мениджмънт Пол Шумейкър. Несигурността е източник на най-големите благоприятни възможности. За да ги използваме, обаче, трябва да променим подхода си към стратегията и реализацията на конкретните си цели. На базата на опита от участието си в повече от сто консултантски проекти в сфери от здравеопазване до машиностроене и от битова техника до финансови услуги, авторът ... |
|
Разкази от реалния живот за начина, по който хората променят своите организации. Дон Котър и съавторът му Дан С. Коен се потапят по-дълбоко в темата за промяната, за да достигнат до ядрото на това, как промяната се осъществява в действителност. Чрез убедителни разкази за реалния живот на хора от предната линия в различни организации авторите атакуват фундаменталния проблем, който лежи в основата на всички дълбоки трансформации: „Как да надскочите просто предаването на посланието и наистина да промените поведението на хората?". Основана на интервюта в повече от сто организации, потопени във вихъра на широкомащабна ... |
|
Книжката е част от поредицата "Приказна класика" на издателство "Пух". ... Книжката представя известната и обичана класическа приказка за "Али Баба и четиридесетте разбойници". Тя е богато илюстрирана и ще зарадва всеки малък любознайко и ще направи четенето още по-приятно. ... |
|
В тази книга се показва как да бъдат стимулирани несъгласието и дебата, за да се подобри процесът на вземане на решение; показва се как конфликтът да стане конструктивен. Разбира се, конфликтът сам по себе си не води до по-добри решения и резултати. Лидерите трябва да култивират дебата и едновременно да изградят консенсус. Ангажираността трасира пътя към успешното изпълнение. Използвайки увлекателните примери от историята, в книгата авторът проучва: Как реалната организация взема реални решения Петте мита за вземането на решение от изпълнителния директор Как да насърчаваме отворен дебат, който фактически изгражда ... |
|
Международен бестселър. Трето преработено допълнително издание. Междукултурното сътрудничество и неговото значение за оцеляването. ... Революционно проучване за това как мястото, където сме израснали, оформя начина, по който мислим, чувстваме и действаме - с нови измерения и перспективи. Базирана на проучвания, проведени в повече от седемдесет страни за период от четиридесет години, "Култури и организации" показва какво разделя хората - когато сътрудничеството е толкова ясно в интерес на всички. Включени са основни нови приноси от анализа на Михаил Минков върху данни от Проучване на световните ценности, както ... |
|
Докато проучва материала за статия, посветена на американските Шампионати по памет, Джошуа Фор е едновременно скептичен и заинтригуван от твърдението на един от състезателите, че "ako се използва както трябва", дори обикновена средностатистическа памет като неговата може да победи в състезанието. След едногодишно трениране на паметта той се оказва на финала на същия този шампионат. Под ръководството на умствените спортисти Фор учи древни техники, използвани някога от Цицерон, за да запаметява речите си, и от средновековни учени, за да помнят цели книги. "Лунна разходка с Айнщайн" разчита на авангардни ... |
|
Как да използваме бързината като средство за конкуренция в бизнеса ... Защо АОЛ е най-печелившата нова медийна фирма в света, поглъща конкурентните фирми една подир друга и привлича милиони абонати, докато "Продиджи" и "КомпюСърв" се превръщат в история? Как стана така, че само за двадесет и четири месеца "Хотмейл" бе оценена от "Майкрософт" на цели 400 милиона долара, като преди това не беше нищо повече от една добра идея? Какво превърна "Чарлс Шуоб" от малка фирма с четирима брокери на едно бюро в най-голямата компания за финансови услуги в света? Консултантите-новатори ... |
|
Как да получите необходимите средства за растежа на своя бизнес! ... Какъв е основният проблем, с който се сблъскват повечето предприемачи? Откъде да получат средства за финансиране: без наличен капитал не можеш да стартираш бизнес, нито да го осъществяваш по-нататък успешно. "Ангелите" са жизненоважен източник на рисков капитал за нововъзникващите компании, но по-голяма част от предприемачите засега знаят твърде малко за тях. Книгата е една истинска библия за успешно финансиране, с която трябва да разполага всеки човек с бизнес идеи. В нея авторите представят съвсем конкретно и ясно как компаниите "ангели& ... |
|
Изпълнението е "липсващата брънка от веригата между мечтите и действителността" и в това си качество е най-важната грижа на човека, който ръководи бизнеса. Дисциплината, по подобие на стратегията, творческото ръководство и иновациите, е един от най-привлекателните аспекти на успешния бизнес, особено за този, който го ръководи. Фактическото изпълнение на поставените задачи никога не е толкова бляскаво. Но Лари Босиди и Рам Чаран демонстрират, че тънката разлика между водещата компания и нейните конкуренти, на практика, е в умението да се изпълняват поставените задачи, да се върши пряката работа. ... |
|
Възраждането на корпорацията IBM: поглед отвътре. ... Първокласна история за невероятно преобразяване, уникален реален пример за управление по време на криза и задълбочено отразяване на компютърната индустрия и принципите на лидерството. В историята на модерния бизнес много компании и лидери са се срутвали до границата на изчезването. Благодарение на героичните усилия на мениджърските екипи някои от тези компании успяват да възкръснат и да продължат съществуването си в сянката на миналата слава. Но има само една компания, която е била на върха, срутила се е до ръба на колапса, след което, въпреки очакванията на всички, ... |
|
Книга от поредицата "Българска класика" ... Класическите произведения на българската литература са слънчевите стълбове, крепящи националното ни самосъзнание. Те са кристалните мостове на възторга, по които Отечеството ще премине през огън и страдание и ще пребъде в третото хилядолетие. Издателство "Захарий Стоянов" предлага специална поредица - най-доброто от високата българска класика. Всеки том е придружен от статии, анализиращи от различни гледни точки творчеството на българските класици. Изданието е насочено към ученици и студенти, както и към широката българска общественост. Според редица ... |