Десет практични урока от главнокомадващия ... Книгата е невероятен синтез на постиженията на мениджмънта на организации и процеси, психологията, здравия разум и историческия опит. Основната тема за лидерството като съчетание от емоционална и морална интелигентност с интуитивна проницателност показва, че измерител за доброто управление не могат да бъдат дипломи, а резултатите и отговорността при решаването на реални проблеми, което само по себе си е важно послание. На българския книжен пазар вече има не една и две книги за лидерството. Уникалното за книгата, която държите в ръцете си е, че събира теорията и практиката на ... |
|
|
Книгата е част от поредицата "Култури" на издателство "Просвета". ... Никой не обича лошите пророци. Но когато пророкът се казва Йезекил и е запознат със задкулисието на международната политика и на правителства в различни части на света, си струва да го изслушаме. Предсказанията на Дрор в тази книга може да не ни харесват. Препоръките му може да ни се сторят крайни. А представата му за новите лидери на света - непостижима. Но и троянците не са взели на сериозно предупрежденията на Касандра. Ако бяха я послушали... Според Йекзекил Дрор бързият напредък на науката и техниката дава на хората технологии, ... |
|
|
Как да използвате "меки" умения, за да постигнете твърди резултати. Подобрете вашите резултати и вашите отношения. Без значение дали преговаряте за "големи" неща, като договори и сделки за продажба, или, като повечето от нас, участвате в множество микро-преговори ежедневно, знаенето как да постигате най-добрия изход е едно от най-мощните умения в бизнеса, които можете да добиете. "Наръчник на лидера за водене на преговори" съдържа твърди съвети за това жизненоважно "меко" умение. С практическа рамка, която да ви помага да извличате най-доброто от всяка ситуация. Наръчника обхваща: ... |
|
|
"В тази великолепно написана и практически ориентирана книга Румелт напомня, че истинската стратегия не е процес по залагане на финансови цели, а задълбочено и свободно обсъждане на истинските предизвикателства пред дадена компания, както и анализ на креативността, необходима за намирането на трансформиращи решения. Позовавайки се на широка палитра от интригуващи примери, авторът ни показва едновременно как може да се постигне и какви са огромните ползи от този процес." Ребека Хендерсън, преподавател в университета Харвард "Същината на проблема постига целите си перфектно. Румелт е първокласен стратег и ... |
|
|
Запознайте се с Беноа Куреж, на кратко Брюно, полицай в малко градче в Южна Франция. След като напуска армията, Брюно избира спокойствието и удоволствията на селския живот. Има пистолет, но никога не го използва, има белезници, но няма кого да арестува. Внезапно селската му идилия е нарушена от убийството на възрастен северноафриканец, ветеран от френската армия. Някак неочаквано Брюно трябва да защити своето безгрижно ежедневие - живота в реставрираната овчарска колиба, закуските на местния пазар, вечерите, придружени с вино, и разходките сред природата, докато бавно навлиза в разследване на убийство, способно да ... |
|
|
Изкуството да се ръководи или как да управляваме своите недостатъци ... Защо главните изпълнителни директори и изобщо шефовете се провалят? Има най-различни отговори, но в тази книга ще откриеш единадесет провокативни причини, които ще те накарат да погледнеш на провала от нов ъгъл и да вземеш мерки недостатъците ти (няма идеални хора) да не попречат на твоята ефективност като лидер. Според Дейвид Дотлик и Питър Кайро лидерският провал е феномен на поведението, а не на случая, нито пък е резултат на икономически превратности, които не сме в състояние да контролираме. Лидерите се провалят заради своето поведение в ... |
|
|
"Президентът на САЩ разполага със сто дни, за да докаже, че е достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки. Ето защо ... |
|
|
В тази книга се показва как да бъдат стимулирани несъгласието и дебата, за да се подобри процесът на вземане на решение; показва се как конфликтът да стане конструктивен. Разбира се, конфликтът сам по себе си не води до по-добри решения и резултати. Лидерите трябва да култивират дебата и едновременно да изградят консенсус. Ангажираността трасира пътя към успешното изпълнение. Използвайки увлекателните примери от историята, в книгата авторът проучва: Как реалната организация взема реални решения Петте мита за вземането на решение от изпълнителния директор Как да насърчаваме отворен дебат, който фактически изгражда ... |
|
|
Перфектният аксесоар за бюрото на всеки лидер. ... В комплекта ще откриете 18 тематични табелки / картички с различни мисли и бутикова, акациева стойка. Можете да ги използвате като поздравителна картичка или настолен извор на вдъхновение за всеки ден. Картичките са с размер 10 x 12 cm и имат място за надписване на гърба. ... |
|
|
Книгата е част от поредицата "Световният Гамбит" на издателство "Сивас". ... "Какво би се случило, ако съществуваше някакъв своеобразен политически ускорител, по който да се сблъскват ускорени "дипломатически протони" и да се възпроизвеждат условията на сблъсък, създал международна криза преди хикс години, месеци или дни? След това този сблъсък и високите политически енергии да позволят да се смачкат съставките на кризите и да се види не от какво са направени, а как да бъдат премахнати. И това да стане като експеримент например на сто метра под която и да е граница на горещите точки по ... |
|
|
2011 г. Тим Кук е на 50, радва се на спокоен живот и блестяща кариера като висш ръководен кадър в "Apple". Същата година Стив Джобс умира и светът губи един от най-емблематичните предприемачи и визионери на нашето съвремие. Независимо че самият той посочва Кук за свой наследник, много хора проявяват дълбок скептицизъм и дори презрение към новия изпълнителен директор на "Apple" и към бъдещето на компанията: "Apple може да оцелее, но няма да просперира". Как би могъл един скучен оперативен ръководител като Тим Кук да замести Стив Джобс, гения, дал на хората хитовите продукти Mac, iPod, iPhone? ... |
|
|
Притча и план от 5 стъпки за преобразуване на производителността на работното място. В "Мравката и слонът" известният бизнес стратег и олимпиец Винс Посенте показва как да фокусираме и пренасочваме подсъзнателния си ум за постигането на целите, които съзнателно се стремим да реализираме. Тази вдъхновяваща история илюстрира, че изясняването на динамичната връзка между съзнателна и подсъзнателна мисъл е първата стъпка към превръщането ни в лидер, способен да преобразува производителността на работната място. Опитите силата на подсъзнанието да бъде използвана обикновено са обезкуражаващи. Дори най-компетентните ... |
