Шест нови роли (а не правила) за увличане на екипи, организации, общности и движения. ... Във времена на динамични промени, повече от всякога се нуждаем от добри лидери. Някога най-важна в една фирма беше субординацията. Всеки служител трябваше да си знае мястото и да изпълнява заповедите на по-висшестоящите. Това време обаче безвъзвратно отмина и добрите лидери го знаят. Илон Мъск, един от най-големите предприемачи на нашето време, призова служителите си да не се колебаят да се обръщат към своите мениджъри, дори към него самия, когато имат добри идеи. Обяви, че високомерието е най-големият враг на доброто управление. ... |
|
Следват резултати с по-слабо съвпадение на търсеното: |
|
Шест трактата за световната стратегия. ... В Лидерство Кисинджър анализира живота на шестима изключителни лидери чрез отличителните стратегии на държавното управление, които според него са въплъщавали. След Втората световна война Конрад Аденауер връща победената и морално фалирала Германия в общността на нациите чрез това, което Кисинджър нарича, "стратегия на смирението". Шарл дьо Гол поставя Франция до победоносните съюзници и подновява историческото ѝ величие чрез "стратегия на волята". По време на Студената война Ричард Никсън дава геостратегическо предимство на Съединените щати чрез своята & ... |
|
|
Основна част от управлението на всяка организационна структура е координиране на нейните дейности и насочване на усилията на членовете към постигане на целите ѝ. Този процес задължително включва активното участие на личност, наречена лидер. Следователно лидерството е неизбежен елемент на ефективното управление на всяка човешка дейност. То се проявява изключително в междуличностните отношения лидер - последователи, като се свързва с постигането на поставените цели така, че последователите да ги възприемат като собствени. Категорично възприето е в теорията и в социалната практика схващането, че ефективното управление ... |
|
|
Рецензирана от Нир Ран (Израел), редактирана от Сет Грийн (САЩ). Съвременната глобална реалност изисква ново разбиране на пресечната точка на сигурността, лидерството и креативността. Тези области вече не трябва да се разглеждат като отделни направления, управлявани от специалисти с тесни сфери на експертни познания. Те трябва да се третират като изключително важна интегрирана система. Тази книга е посветена на науката за сигурността и нейното управление, изучаването на заплахите и рисковете, както и на методите за тяхното откриване, възпиране и смекчаване. Тя обхваща също креативността като фактор за успешното ... |
|
|
В настоящите години българският бизнес е изправен пред редица предизвикателства, които променят не само начина, но и средствата за водене на конкурентната борба. Редица предпоставки, като: развитието на техниката и технологията; интернационализацията на бизнеса; окрупняването на международните пазари и пр., водят до приемане на нови парадигми за управление на фирмите. В същото време все по-често се поставят въпросите: Какво прави бизнесът за развитието на обществото? Къде са ролята и мястото на бизнеса за подобряване на условията и начина на живот? Предизвикателствата пред българския бизнес се допълват и от някои ... |
|
|
Изграждането на лидерите е резултат от невероятно съчетание на необходими личностни характеристики, обществени обстоятелства, вътрешни и международни условия. Сред тези обстоятелства са медиите, които осигуряват пространствено-времевия континуум за "големия взрив" или "големия срив" на политическото лидерство. ... |
|
|
Институт "Арбинджър". Да излезем от рамките! ... Това е книга не само за лидерството, а и за мотивите, които движат човешкото поведение. Когато се окажем в трудна ситуация, често се чувстваме жертва на хора или обстоятелства. Смятаме другите отговорни за проваления диалог или за слабите резултати. Започваме да виним шефа, колегите, партньора, децата... Понякога обаче вината е именно в нас и тогава единственият начин за излизане от кризата е да преосмислим своето участие в нея. Неспособността да видим собствените си грешки и недостатъци е вредна във всяка ситуация, но е пагубна, когато става дума за ... |
|
|
Най-добрият наръчник по лидерство. В армията полевият наръчник представя инструкции на прост и ясен език, стъпка по стъпка, за да се помогне на войниците да изпълняват мисиите си. В гражданския сектор книгите предлагат информация за всичко: от поправката на капещ водопроводен кран до развитието на ефективна тренировъчна програма за приготвянето на добър стек. Какво става обаче, ако ви повишат на нова длъжност и трябва да ръководите бившите си колеги? Какво става, ако не ви изберат за ръководната длъжност, която сте искали? Как преодолявате синдрома на натрапника, когато не сте сигурни, че трябва да ръководите? Като ... |
|
|
Концентрираната, интегристка харизма е невротична по своя психически характер. Тя не е типичната макиавелистка, ситуативно-калкулираща обстоятелствата морално-релативистка същност, макар и да присъства понякога като предпоставка за ефективност. Харизмата е отношение, поведение и въздействие върху човешката общност с готовност за пълно неикономически детерминирано себеотдаване и готовност за саможертва, базирана на неврологичен субстрат с неговите стигматизирани слабости и взаимовръзки: чувство за малоценност, несигурност; чувство за безпокойство, страх; засилена защита, подсигуряване, недоверие, усещане за вина; ... |
|
|
Мемоарите на бившия директор на ФБР - разказ за живота, лидерството, истината... и как те могат да бъдат провалени. На 04 септември 2013 г. Джеймс Коми полага клетва като седми директор на ФБР. Заема поста от 2013 до 2017 г., назначен от Барак Обама. Преди това е главен федерален прокурор за Южния окръг на Ню Йорк и заместник-министър на правосъдието в администрацията на Джордж Буш. От съдебното преследване на Мафията и Марта Стюарт, през опитите му да помогне за промяна на политиките, свързани с изтезанията и електронното наблюдение на администрацията на Буш до надзора над разследването за електронната поща, ... |
|
|
Нов модел на мислене за устойчив успех. ... След като прочетете тази книга, никога повече няма да гледате на лидерството както сте го правили преди това. Тези 15 ангажимента са есенцията, получена от десетилетия работа и общуване с ръководители на водещи световни компании. Те са радикални, а на мнозина могат да се сторят твърде провокативни. Те промениха начина на работа за нас и за нашите клиенти. Вярваме, че те ще бъдат промяната и за вас. Всеки един от ангажиментите ще промени живота ви. Всички те са революционни. Лидери, които изпълняват 15 -те ангажимента споделят най-важните резултати от това: спрете да ... |
|
|
Книгата интерпретира глобалната демократична промяна (на замяна на тоталитарните режими в съвременния свят) и нейните специфични проекции в Източна Европа. Централно място за анализа има тезата, че в съвременните процеси на глобална промяна ролята на обществените елити и лидерството не само нарастват, но и качествено се променят: те са призвани не просто да осъществяват властта, но и да планират и управляват системните трансформации. Авторът проблематизира различните научни предпоставки на т.нар. транзитология като унифициращ обяснителен подход към страни в преход от различен тип (от тоталитарни, авторитарни, военни и ... |
