Трето допълнено и преработено издание. ... Туризмът е структуроопределящ сектор в икономиката на страната. Неговото оптимално развитие и ефективно функциониране зависи преди всичко от добрия мениджмънт. Всяко развиващо се и стремящо се към благоденствие общество се нуждае от добри мениджъри. Липсата на стратегическо мислене, неумението да се поставят постижими дългосрочни цели са сред основните причини за неефективното управление на туризма. В рамките на теорията на управлението е разработена специална научна и учебна дисциплина, обхващаща структурата и процеса на стратегическото управление, приложима за системата на ... |
|
Учебникът е предназначен за подготовка на студенти, докторанти и хора от бизнеса. Той е логическо продължение на издадения в УИ Стопанство учебник през 1999 година, в който авторитетно представителство имаше и известният учен от университета в Барселона проф. д-р Франсиско Таррага Сабате, разработил множество нови за теорията и стопанската практика теми с ключово значение за учебната програма при обучението по стратегическо управление както за бакалавърската , така и за магистърската степен в УНСС . В процеса на разработване на учебника са използвани литературни източници от утвърдени български и чуждестранни ... |
|
Заетите с управление на всички нива в България вече започват да осъзнават, че успехът в която и да е делова активност е преди всичко функция на работата с хора. затова в немалка степен помогна и "импортирането" на по-съвременни практики от страна на чуждестранните и многонационалните компании, опериращи у нас. Всъщност, това е истина, отдавна известна по света, и тя има определени - често решаващи - стратегически изменения. Централен и всепризнат приоритет във времето и вниманието на повечето мениджъри в държавите от Западна Европа, Северна Америка и Далечния изток е намирането, развитието и мотивирането на ... |
|
Актуалността на стратегическото управление на човешките ресурси се обуславя от необходимостта от интегрирането на човешките ресурси към стратегията на предприятието. То е насочено към постигането на оптимално равновесие между високата икономическа ефективност на бизнеса и съответната мотивация на работещите в търговската фирма. ... |
|
В управлението една от основните функции е планирането. Тя е тясно свързана с останалите и има водеща роля спрямо тях. Планирането е най-съществената от всички управленски функции, доколкото то е свързано с избора на най-добрата от всички възможни алтернативи за развитие или действия. Планирането не е само една от основните функции на всички управляващи в организацията, на всички равнища на управление, но то намира отражение в останалите функции на управление, т.е. всички управляващи организират, ръководят човешките ресурси, насочват и ръководят, а също и контролират с цел да осигурят постигане на целите в съответствие с ... |
|
Настоящият том 1 от двутомното изследване на проектите за формално третиране на алетичната модалност има две основни цели: въвеждане в апарата на съвременния модален формализъм и сравнително детайлно изложение на усилията за формализиране и систематизиране на модалното диференциално мислене от Античността до края на ХХ век. ... |
|
Предложеният учебен материал включва базови въпроси на управлението и администрацията на сигурността и отбраната, включително разбиранията за сигурността в европейски и национален план, политическите основи на сигурността, основни понятия и идеи и същност и количествено измерване на заплахите и сигурността. Отделено е внимание на решението като фокус на управлението, както и на приложимите подходи и циклични процеси на управление на сигурността. Съпоставени са различните приложими подходи на управление на сигурността и отбраната. Представени са елементите на основните фази на програмно управление - стратегическо, ... |
|
Трудът не е адресиран към конкретна фирма. Потребители могат да бъдат всички фирми (големи, средни и малки) от промишлеността, строителството, селското стопанство и други отрасли на икономиката, които създават и реализират инвестиционни стоки и осъзнават необходимостта от прилагането на съвременните инструменти на стратегическото управление на цените в маркетинга на инвестиционни стоки. ... |
|
Целта на помагалото Управление и развитие на семейната фирма е да запознае читателите със същността и значението на семейните фирми и специфичните особености при тяхното управление. Поставен е акцент върху усвояване и прилагане на теоретични модели и концепции за анализиране и решаване на конкретни практически проблеми при управлението на семейна фирма. Книгата е предназначена за студенти и преподаватели по дисциплини, свързани с предприемачество, създаване на ново предприятие, управление на малък и среден бизнес и управление на семеен бизнес, както и за всички, интересуващи се от тези въпроси. Десислава Йорданова е ... |
|
ChatGPT и други стратегии за успешен бизнес през 21 век. ... Как Изкуственият интелект може да ви помогне да подобрите и разширите вашия бизнес? Това не е просто книга, а предизвикателство към всички предприемачи и бизнес лидери. Вашият нов надежден съюзник в бизнеса, вашето тайно оръжие за успех с Изкуствен интелект и ChatGPT! От книгата ще научите: Какво е Изкуствен интелект? Защо е важен за вашия бизнес? Кой използва Изкуствен интелект? Лесно ли е да започна? В съвременния свят ИИ се използва от корпорации и стартъпи до правителствени институции и индивидуални потребители, като технологията преобразува всичко ... |
|
Стратегии, идеи, пропаганда. ... Книгата представлява подробен преглед на сблъсъка между идеи в различните обществено-политически формации, който поражда специфични стратегии и пропагандни техники за тяхното представяне и налагане. Предназначена е за всеки, който проявява интерес към стратегическото управление и комуникации. "Войната на идеите" сполучливо обвързва няколко проблемни сфери, които са обект на интензивно изучаване от древността до днес. В модерния паноптикум на идеите на автори като Хънтигтън, Фукуяма и Бжежински успешно са вплетени възгледите на Сун Дзъ, Кекавмен и Клаузевиц, като е постигнато едно ... |
|
Опит от 120 фирми. Как да работим без загуби, да скъсяваме сроковете и да разгръщаме успешен бизнес. ... От какво зависи един бизнес да е успешен? Как да увеличим приходите и да намалим разходите? И най-вече, как да разкрием и елиминираме вътрешните загуби от излишни за клиента ресурси и дейности? Повечето от нормалните бизнеси не могат да влияят значимо на продажните цени, нито на цените на ресурсите. Какво им остава тогава? Остава това, което протича между входа и изхода на фирмата - това са капацитетът и ефективността на вътрешните процеси. В тях и с тях бизнесът създава своята стойност! В продължение на десетилетия ... |