Управление на проекти в логистиката и веригите на доставки

Учебникът разглежда управлението на проекти в контекста на логистичните решения и развитието на управлението на проекти като теория и практика чрез различни методи и инструменти.

Стремежът на автора е да представи в съответствие с най-добрите практики за управление на проектите целеполагането, определянето на обхвата на работа и очакванията за постигнатите резултати на проекти в сферата на логистиката и на веригите на доставки. В основата на учебника е разбирането, че управлението на проекти в тази област е от съществено значение за съвременната организацията като инструмент за осъществяване на стратегическа промяна, подобряване на производителността и обслужването на клиентите.

Учебникът е предназначен за широк кръг читатели, които имат интерес към въпросите, свързани с управлението на проекти в логистиката и веригите на доставки. Може да се използва от студенти, практикуващи специалисти, работещи в различни области на логистиката, и мениджъри в управлението на проекти и други.

УНСС
София 1700
жк Студентски град Христо Ботев, ул. 8-ми декември 19
v.mitev@unwe.bg

Въведение
Развитие на управлението на проекти като теория и практика

• Учебни цели
• Същност на управлението на проекти
• Етапи в развитието на управлението на проекти
• Начален период
• Фрагментарен период 1945 - 1960 година
• Интегриран период 1960 - 1985 година
• Управленски период 1985 - 2015 година
• Информационен период след 2015 година
• Същност и особености на проектите в логистиката и веригите на доставки
• Въпроси и задачи за самоподготовка

Методологии и процеси в управлението на проекти в логистиката и веригите на доставки

• Учебни цели
• Методологии и стандарти в управлението на проекти
• Методологии в управлението на проекти
• Класическа методология
• Съвременни методологии
• Алтернативни методологии
• Стандарти в управлението на проекти
• Международни стандарти
• Национални стандарти
• Корпоративни стандарти
• Основни процеси в управлението на проекти
• Процеси по иницииране на проекта
• Процеси по планиране на проекта
• Планиране и дефиниране на обхвата
• Планиране на времето
• Планиране на разходите
• Планиране на качеството
• Планиране на ресурсите
• Планиране на комуникациите
• Планиране на риска
• Планиране на доставките
• Планиране на заинтересованите страни
• Процеси по изпълнение на проекта
• Осигуряване на качеството
• Управление на ресурсите
• Управление на комуникациите
• Управление на риска
• Управление на доставките
• Управление на заинтересованите страни.
• Управление на промените
• Процеси по наблюдение и контрол на проекта
• Мониторинг и контрол на времето
• Мониторинг и контрол на обхвата
• Мониторинг и контрол на разходите
• Мониторинг и контрол на качеството
• Мониторинг и контрол на ресурсите
• Мониторинг и контрол на комуникациите
• Мониторинг и контрол на доставките
• Мониторинг и контрол на заинтересованите страни
• Процеси по приключване на проекта
• Приключване на етап или фаза
• Приключване на доставките (договора)
• Жизнен цикъл при управлението на проекти
• Въпроси и задачи за самоподготовка

Методи и инструменти за управление на проекти в логистиката и веригите на доставки

• Учебни цели
• Техника за преглед и оценка на програма (Program Evaluation and Review Technique PERT)
• Построяване на мрежов график на проектите
• Подходът АОА (Activity On the Arrow)
• Подходът AON (Activity On the Node)
• Метод на критичния път СРМ (Critical Path Method)
• Връзки и зависимости по метода АОА
• Планиране на проекти с неопределено времетраене на дейностите
• Бюджетиране и PERT/COST
• Диаграма на Гант
• Метод на критичната верига - ССМ (Critical Chain Method)
• Въпроси и задачи за самоподготовка

Заключение
Приложение 1 - 3
Литература