Бъди идеяист

Бъди идеяист Джак Фостър Времетраене: 1:06 мин. Пет звезди. Тайните, които ще ни помогнат да станем не просто добри, а страхотни комуникатори Кармайн Гало Времетраене: 1:09 мин. Вие, вашето дете и училището Кен Робинсън, Лу Ароника Времетраене: 0:56 мин. Денят на Вършитбата. Разкази Ребека Ярос Времетраене: 1:01 мин. 100-те абсолютно неотменими закона на бизнес успеха Брайън Трейси Времетраене: 0:55 мин. Моята кралица Жан-Батист Андреа Времетраене: 1:02 мин. Александър Дюма - баща Автор Времетраене: 1:13 мин. Криеница Крис Картър Времетраене: 0:57 мин. Крехко убежище Катрин Каулс Времетраене: 0:55 мин. Богатство от пясък Рута Сепетис Времетраене: 1:12 мин. Пропастта помежду ни Трити Умригар Времетраене: 1:07 мин. Неспокойни кости Лорет Ан Уайт Времетраене: 1:04 мин. Китай за напреднали Проф. д.н. Николай К. Витанов Времетраене: 1:03 мин.

Как да се стимулират идеите на работното място.

Продължението на световния бестселър Как се раждат идеите (продадени над 40 000 екземпляра) представя революционна концепция за лидерството: най-важната задача на всеки лидер е да накара служителите си да повярват, че са креативни и работата да се превърне в забавление.

Книгата иска да накара работодателите да превърнат обикновения служител във велик като му помогнат да ражда повече и по-добри идеи. Според Джак Фостър основната задача на лидера (който той нарича идеяист) е да повиши себеуважението сред служителите си и да създаде място, където е приятно да се работи. Подробно са представени 39 начина за вдъхновение на служителите, изпробвани сред творческите отдели на рекламни агенции, където са събрани хора по принцип неподлежащи на приспособяване, със свободен дух, оригинално мислене, хора, които се съпротивляват на авторитарността, отхвърлят догмите, хора, които не могат да бъдат управлявани. Те могат само да бъдат вдъхновявани за идеи.

Бъди идеяист предлага доказани начини за стимулиране на креативността - простичко, ясно и убедително без много графики и формули, типични за лидерските четива. Фостър обръща надолу с главата традиционната представа за лидерството и показва как ако сте съпричастен, ако се доверявате и ако умеете да вдъхновявате, можете да постигнете много по-големи резултати.

"Концепцията на Джак Фостър за лидера идеялист ще ви помогне да получите повече от хората, с които работите, и да сте по-добър при воденето на преговори."
Едуард Стивънс, бивш директор на Департамента по публични комуникации в университета в Сиракуза

"В Бъди Идеялист един от най-добрите автори на рекламни текстове в Америка обобщава своя опит. Както ще видите, стилът му е ясен, кратък и съдържателен. Без да липсва и чувството за хумор, разбира се."
Джо Фелпс, изпълнителен директор на Фелпс груп

Джак Фостър е автор на световния бестселър Как се раждат идеите. Тридесет и пет години работи в творческите отдели на големи рекламни агенции, първите 10 като автор на текстове, последните 25 - като криейтив директор. Фостър е помогнал на много хора да генерират стотици идеи за водещи фирми като Сънкист, Мазда, Мател, Арко, Сузуки, Юнивърсъл студио и други.

Рой Комюникейшън
София, 1407
ул. Кораб планина №27А
dboshnakova@roibg.com

Увод
Какво е идеяист?
Как се става идеяист?

• Помогнете на хората да добият по-добра представа за себе си
• Създайте забавна работна среда

Шестнадесет лични неща, които можете да направите

• Следвайте златното правило
• Грижете се за хората, с които работите
• Помнете, че те работят с вас, а не за вас
• Убедете се, че ви харесват
• Приемайте обвиненията, отхвърляйте похвалите
• Наемайте само хора, които харесвате
• Вярвайте им
• Хвалете ги за усилията им
• Дайте им свободата да се провалят
• Помогнете им да постигнат целите си
• Никога не лъжете за важните неща
• Покажете ентусиазъм
• Помолете ги за помощ
• Избавете се от думата Аз
• Дръжте се като смахнат
• Забавлявайте се

Седем организационни неща, които можете да направите

• Нека процедурата за искане на разрешение да отпадне
• Направете всекиго собственик
• Дайте им това, от което се нуждаят
• Останете малки
• Кажете им всичко за компанията, в която работят
• Премахнете правилата
• Плащайте за образованието им

Осемнадесет стратегически неща, които можете да направите

• Не очаквайте само едно решение - искайте още и още
• Направете така, че работата им да изглежда лесна
• Не отхвърляйте идеи - искайте още и още
• Възложете им няколко задачи едновременно
• Поискайте повече идеи за по-малко време
• Ако нещо в екипа ви не върви, променете го
• Оставете ги да действат сами
• Позволете им да го направят по техния начин
• Убедете се, че поставеният проблем в точният
• Оставете ги да блеснат
• Не всявайте страх
• Изправете нас срещу тях, а не нас срещу нас
• Бъдете съпричастни с това, което правят другите
• Имайте общи преживявания
• Търсете начини да превърнете съвместната ви работа в забавна
• Настоявайте да си вземат отпуск
• Пуснете ги в отпуск, когато те си изберат
• Грижете се за идеите, а не за ефективността

А сега накъде?
Бележки
Индекс
За автора
За илюстратора