Богат татко, беден татко
Робърт Кийосаки, Шарън Лехтър
Анхира
Уроците за парите, на който богатите учат децата си, а бедните - не! ... Робърт Кийосаки учи хората да стават милионери... затова го наричат учител в училището за милионери. "Богат татко, беден татко" е отправна точка за всеки, който иска да овладее финансовото си бъдеще.
"Богат татко, беден татко":
Взривява мита, че трябва да имаш голяма заплата, за да забогатееш.
Поставя под въпрос схващането, че собственото жилище е актив.
Показва на родителите защо не могат да разчитат на училището да ограмоти децата им по отношение на парите.
Дефинира веднъж завинаги какво е актив и пасив.
Учи ви какво да научите децата си ... |
|
Монахът, който продаде своето ферари
Робин Шарма
Екслибрис
Духовна притча за това как да осъществите мечтите си и да постигнете съдбата си. ... "Монахът, който продаде своето ферари" е историята на Джулиан Мантъл, адвокат със звездна репутация, чийто небалансиран стил на живот е причина за почти фатален сърдечен удар в претъпканата съдебна зала. Физическият срив води до духовна криза и Джулиан е принуден да преразгледа живота си и да потърси отговор на най-важните въпроси. С надежда да намери щастие и удовлетворение той се впуска в една изключителна одисея. Пътешествието му го отвежда дълбоко в Хималаите и там намира могъща система, чрез която освобождава потенциала на ума, тялото и душата, ... |
|
Глобални вериги за доставка - концепции и стратегии
Доброслав Моллов
УНСС
Обект на настоящата монография са глобалните вериги за доставка, а предмет - модерните концепции и стратегии, свързани с тяхното управление. Монографията си поставя за цел, въз основа на съществуващите теоретични възгледи на утвърдени автори в областта, да изведе водещите характеристики на глобалните вериги за доставка и спецификите на тяхното стратегическо управление.
Тя е предназначена за широк кръг читатели - студенти, преподаватели и специалисти от практиката, както и всички, които се интересуват от въпросите, свързани с международния бизнес и модерните направления в неговото управление и развитие. ... |
|
Корпоративно управление в международния бизнес
Бистра Боева, Цветомир Цанов, Петко Вълков, Александър Христов
УНСС
Корпоративното управление е представено в неговия следкризисен формат - като устойчиво и ново. В рамките на увод, тринадесет глави и заключение са изяснени въпросите за собствеността и начините, по които тя определя правилата на корпоративното управление, как собствеността в различните си проявления и чрез различни инвеститори функционира. Пояснено е защо е необходимо да се разкрива информация и доколко е важно да се познават механиките на корпоративните ръководства при международните бизнес операции. Интердисциплинарният характер на съвременното корпоративно управление и неговото постоянно обогатяване чрез привличане на нови знания са ... |
|
Системи за управленски контрол
Огнян Симеонов, Мая Ламбовска
УНСС
Подходите към изграждането и функционирането на системите за управленски контрол в организациите представляват проявление на представите за същността и предназначението на контрола като функция на управлението. В този смисъл общото разбиране за контрола като функция на управлението представлява необходима основа на познанията за системите за управленски контрол. Това разбиране има своите исторически и концептуални особености, които по различен начин намират израз в управленската практика. Същевременно самите системи за управленски контрол имат своя необходима вътрешна структура и логика на развитие, представляват относително самостоятелен ... |
|
Управление на вериги за доставка
Янко Коралиев
УНСС
Управлението на веригите за доставка в тесен смисъл е свързано със стратегиите на бизнеса. Мащабите на развитие на управлението на веригите за доставка са такива, че специалистите говорят вече за преместване на конкуренцията между фирмите в сферата на конкуренцията на веригите за доставка. Ефективното управление на веригите за доставка е един от решаващите фактори за запазване и повишаване на доходите и конкурентоспособността на съвременните и бъдещите пазари. ... |
|
Четирите потока на парите
Пътеводител към финансова свобода
Робърт Кийосаки
Анхира
От "Четирите потока на парите" ще научите защо някои хора работят по-малко, печелят повече, плащат по-ниски данъци и се чувстват финансово по-сигурни. ... Чудили ли сте се някога...
Каква е разликата между наемен работник и човек, притежаващ собствен бизнес?
Защо някои инвеститори правят пари с малък риск, докато повечето други едва свързват двата края?
Защо повечето хора сменят работа след работа, докато други напускат работа и създават бизнес империи?
Защо в индустриалната ера повечето родители искаха децата им да станат доктори, счетоводители или адвокати... и защо в информационната ера тези професии са финансово уязвими? ... |
|
Изяж жабата!
Брайън Трейси
Световна библиотека
21 начина да избегнете пилеенето на време и да вършите повече по-бързо. ... Никога няма да имате време да свършите всичко, което сте набелязали за вършене! Затова успелите хора се фокусират върху най-важните си цели и ги осъществяват до край. "Изяж жабата!" ви дава 21 безценни и проверени в практиката начина как и вие да постигнете същата ефективност и да поемете по пътя на неограничените възможности. Тук и сега! Брайън Трейси синтезира най-добрите идеи за управление на времето и ги поднася с неподражаемия си стил, превърнал се в негова запазена марка. Ще се научите да организирате деня си така, че да вършите повече по-бързо. Ще се ... |
|
Болки на растежа. Изграждане на устойчиво успешни организации
Ерик Г. Фламхолц, Ивон Рандъл
МаК
Основната цел на тази книга е да помогне на читателите да разберат какво е необходимо, за да продължи една организация успешно да се разраства, след като е създаден нов венчър или предприемаческа компания. Тя предоставя фокус или рамка и свързаните с тях инструменти, които да помогнат на хората да разберат как да управляват успешно организационния растеж на различните етапи - от стартъп до доминираща световна компания като Starbucks.
Книгата "Болки на растежа. Изграждане на устойчиво успешни организации" (Growing pains: Building Sustainably Successful Organizations) разглежда проблемите при създаването на устойчиви успешни ... |
|
Етика на превъзходството. Ценностите, които определят твоя успех
Паоло А. Руджери
Джей Ей Ем Джи
...Етиката на превъзходството е фундаментът на успеха. От нея зависят твоята мотивация, твоя позитивен заряд, вярата, която имаш в самия себе си, възможностите, които ти се предлагат.
Една тема, която е твърде важна, за да продължава да бъде игнорирана...
Паоло А. Руджери е партньор и основател на "Open Source Management.it" - фирма, която вярва, че предприемачите могат с най-голям успех да обучават други предприемачи. Темите на неговите семинари вървят от Лидерството към други концепции по отношение на мотивацията на персонала, организацията, развитието на личния потенциал и продажбите. Към способността си да синтезира идеи и ... |
|
21 тайни на самосъздалите се милионери
Брайън Трейси
Световна библиотека
Международен бестселър от автора на "Изяж жабата!".
Как да постигнете финансова независимост по-бързо отколкото някога сте смятали, че е възможно. ... Тази вълнуваща книга ви дава практическа формула как да станете милионер - стъпка по стъпка, започвайки от там, където се намирате днес. Ще научите как да си поставяте цели, как да си правите планове и да се организирате така, че да постигнете това, което искате от живота! Използвайте доказалите се в практиката стратегии и идеи на Брайън Трейси, за да успеете по-бързо, отколкото сте си представяли, че е възможно.
Чиста сума от 1 000 000 евро? Защо не? Никой не е по-добър от вас ... |
|
Дай, за да вземеш
Адам Грант
Алтера
Бестселър на New York Times. ... Напоследък много се говори и пише за ангажираността и мотивацията на служителите. Компаниите изследват все по-активно нивата на ангажираност, като в допълнение полагат и много усилия да повишават щастието на служителите си, да намаляват стреса, да въвеждат програми за задържане и лоялност.
Проф. Адам Грант от Wharton Business School, в своята книга "Give and take" (Дай, за да вземеш), ни доказва, че компаниите или по скоро собствениците и мениджърите, които успяват да изпълнят работното място с доверие, уважение и доброта, се радват на много по-високи нива на лоялност и ангажираност на ... |
