Стратегическо управление - част 2

Учебникът е предназначен за подготовка на студенти, докторанти и хора от бизнеса. Той е логическо продължение на издадения в УИ Стопанство учебник през 1999 година, в който авторитетно представителство имаше и известният учен от университета в Барселона проф. д-р Франсиско Таррага Сабате, разработил множество нови за теорията и стопанската практика теми с ключово значение за учебната програма при обучението по стратегическо управление както за бакалавърската , така и за магистърската степен в УНСС. В процеса на разработване на учебника са използвани литературни източници от утвърдени български и чуждестранни изследователи в областта на стратегическото управление, както и данни и тенденции, изразявани от авторите в публикации на различни вътрешнонационални и международни форуми.

УНСС
София 1700
жк Студентски град Христо Ботев, ул. 8-ми декември 19
v.mitev@unwe.bg

Предговор
Разработване и изпълнение на стратегия

• Избор на стратегическо решение за управление на организациите
• Стратегическо решение в управлението
• Сфери или равнища на избор на оптимални стратегически решения
• Модел на избора на решение и типизиране на възможните опции на стратегиите
• Планиране на изпълнението на стратегията
• Роля и място на стратегическото планиране при изпълнение на стратегиите
• Организационни равнища на планиране и изпълнение на стратегиите
• Процес на стратегическо планиране
• Технология и административни процедури при стратегическото планиране
• Стратегическо планиране на развитието на общината и региона
• Роля на стратегическите щабове при изпълняването на стратегията

Нова конкурентоспособност и стратегии за нейното постигане

• Конкуренция и конкурентоспособност в бизнеса. Модели и измерения на конкурентоспособността
• Основни понятия
• Фактори, поддържащи устойчивостта на конкурентното предимство
• Конкурентно предимство чрез глобална конфигурация
• Глобална координация
• Предимства, основани на местоположението на системата
• Избор на глобална стратегия
• Процес на глобализация на индустриите
• Модели и измерения на конкурентоспособността
• Конкурентоспособност на организациите на базата на нематериалните активи и знанието
• Понятието нематериални активи
• Източници на развитие на нематериалните активи
• Търговска марка
• Имидж на продукта в пазарното пространство
• Знанията и технологиите - стратегически ресурс на организациите
• Съпоставяне на процесите на управление и усвояване на знанията
• Форми на усвояване, основани на управлението на знанията
• Подходи на структуриране и синтез на ново знание
• Система за управление на знанието
• Инструментариум за управление на знанията в организациите
• Диверсификацията като фактор за повишаване на конкурентоспособността
• Цели и мотиви за диверсификацията
• Интеграция и диверсификация
• Основни форми на обединяване
• Управление на диверсифицираните организации
• Изгоди и разходи на диверсификацията
• Продуктова стратегия
• Концепцията на продукта в стратегическото управление
• Жизнен цикъл на продукта
• Стратегия на продукта през отделните фази на жизнен цикъл
• Стратегия на създаване на нов продукт

Специфични стратегии и контрол на изпълнението на стратегиите

• Стратегически маркетингов процес
• Маркетингов подход в стратегическото управление
• Елементи на стратегическия процес в маркетинга
• Териториална маркетингова стратегия
• Стратегии на международния бизнес
• Някои важни аспекти на съвременния международен бизнес
• Стратегии при осъществяването на международния бизнес
• Процесът на договаряне в международния бизнес
• Бенчмаркинг
• Стратегически съюзи - фактор за нова конкурентоспособност
• Същност на стратегическия съюз като фактор за повишаване конкурентоспособността на организациите
• Цели на влизащите в стратегически съюз
• Характерни особености на стратегическия съюз
• Предпоставки за възникване на стратегическите съюзи
• Преход от традиционните съвместни предприятия към стратегически съюзи
• Видове стратегически съюзи
• Стратегически контрол
• Същност, критерии и показатели за оценка
• Системи за стратегически контрол
• Съвременни тенденции в развитието на стратегическия контрол
• Съвременни методи за осъществяване на стратегически контрол