Управление чрез проекти. Инструмент за постигане на устойчиво развитие

В нашето динамично време управлението на проекти е сложна и отговорна дейност, което предполага адекватна професионална подготовка. Всеки, който иска да управлява успешно, трябва да съчетава разбирането си за съвременните изисквания на мениджмънта и добрите практики с техните варианти и изключения в конкретните ситуации. Готови отговори или рецепти в управлението на проекти няма и не може да има, но винаги трябва да се търсят отговори на въпросите "защо", "вследствие на какво", "от какво се определя успехът" и "какво трябва да се предприеме, за да се осигури успехът". Затова в книгата се съдържат основните управленски модели и механизми. Целта е широкият кръг от читатели да се изработи собствено отношение към тях, да осмисли основните концепции, да разширява своята проектна култура, а не да запаметява известни истини.

Д-р Надя Маринова е защитила докторска дисертация по управление на проекти и е главен асистент в "НБУ". Основните научни интереси на автора са в областта на управлението на проекти, мениджмънта и устойчивото развитие. Има редица публикации в сферата на управлението и оценката на риска, маркетинговите стратегии и др. Ежегодно разработва, управлява и участва в редица български и международни проекти, свързани с научни и научно-приложни дейности. Ръководи практикуми за повишаване уменията в мениджмънта и подпомага изграждането на центрове за оценяване потенциала на млади специалисти в международни корпорации. Тя е експерт-оценител по европейски проекти и участва в селекционни комисии като председател и член на журита по оценка на европейски проекти.

Нов български университет
София 1618
кв. Овча купел, ул. Монтевидео №21
vruseva@nbu.bg

Въведение
Процесът на управление в условията на глобализация на икономиката

• Глобализацията на икономиката - съдържание, фактори и последствия
• Концепция за управление на устойчивото развитие
• Същност, особености, проблеми и цели на устойчивото развитие
• Концепция за управление на устойчивото развитие в рамките на институционалната икономическа теория

Ефективното управление на проекти - предпоставка за устойчиво развитие

• Съвременни концепции
• Взаимодействие между стратегия, план (портфолио), програма и проекти за устойчиво развитие и тяхното управление
• Управление на стратегии за устойчиво развитие чрез проекти
• Същност на проектите като инструмент за реализиране на стратегии за устойчиво развитие
• Същност на управлението на проекти за устойчиво развитие
• Стандарти в управлението на проекти

Основни етапи в управлението на проекти за постигане на устойчиво развитие

• Доинвестиционна фаза на проекта
• Инвестиционна и експлоатационна фаза на проекта

Особености при управлението на проекти за постигане на устойчиво развитие

• Особености при управлението на проекти при различните типове организационни структури
• Особености в проектното финансиране
• Особености при нетрадиционните проекти

Процеси и цели при управлението на проекти за постигане на устойчиво развитие

• Управление на процеса на планирането
• Управление на целите на проекта
• Контрол и регулиране
• Управление на разходите
• Управление на дейностите
• Управление на качеството
• Управление на ресурсите
• Управление на екипа
• Управление на риска
• Информационни системи за управление на проекти

Заключение
Литературни източници