Предприемачество и мениджмънт - Част 2

Предприемачество и мениджмънт, част 2 съответства на програма, утвърдена от МОМН за обучение в професионалните гимназии по икономика, но може с успех да се ползва и от гимназиите с неикономическа насоченост, в които се изучава този предмет.
Разработено е на основата на най-новите виждания за ролята и значението на предприемача в съвременната икономика и е с подчертана практическа насоченост.
Доброто структуриране на материала допринася за по-пълноценното му усвояване.
Предприемачество и мениджмънт 2. е резултат от сътрудничеството на опитни учители от австрийски и от български училища в рамките на проекта ECO NET.

Настоящото издание е одобрено от МОН и е съвместимо с учебната програма за 2024/2025 г.

Ако имате нужда от подвързия за различни формати учебници, тетрадки и учебни помагала, посетете нашата специална секция Подвързии.

Дионис
София 1124, кв. Яворов, бл.2, ап.2
dioniss@abv.bg

Жизнен цикъл на предприятието

• Понятие
• Етапи (фази) на жизнения цикъл

Бизнес план същност, значение и елементи

• Същност на бизнес плана
• Значение на бизнес плана
• Елементи на бизнес плана (структура)
• Целеви групи
• Формални изисквания към бизнес плана
• Представяне, защита и оценяване на бизнес план

Основни стъпки при изготвяне на бизнес план

• Методика за изготвяне на бизнес план
• Съдържание на един бизнес план

Мениджмънт същност и функции

• Мениджмънт - понятие
• Мениджмънтът като функция и институция
• Мениджмънтът като институция
• Мениджмънтът като функция

Функции и роля на мениджъра

• Функции на мениджъра
• Десетте роли на мениджъра по Минцберг
• Компетенции и качества на мениджъра
• Работният ден на мениджъра

Цели на предприятието

• Цели понятие и значение
• Видове цели на предприятието
• Определяне на целите на предприятието
• Йерархия на целите

Планиране

• Понятие за планиране. Видове планове
• Стратегическо планиране. Разработване на стратегия
• Водеща стратегическа линия
• Разработване на стратегия
• Тактическо планиране
• Оперативно планиране
• Балансирана система от показатели

Организиране на предприятие

• Организация и организиране
• Формиране на организационни структури и процеси

Организационни структури

• Организационна структура същност и значение
• Типове организационни структури
• Линейна структура
• Функционална структура
• Щабно-линейна структура
• Матрична структура
• Алтернативни организационни форми
• Виртуална организация
• Безгранични организации

Контрол

• Същност и значение
• Функции на контрола
• Видове контрол
• Подходи при организиране на контрола
• Стратегии на контрола

Организационна култура

• Организационна култура същност и значение
• Понятие за организационна култура
• Значение на организационната култура
• Компоненти на организационната култура
• Идентичност и репутация на предприятието
• Корпоративна идентичност
• Репутация (имидж)

Проучване и анализ на пазара

• Понятие и значение на маркетинга
• Инструменти на маркетинга
• Методи и инструменти за проучване и анализ на пазара
• Типове информация и източници на информация
• Методи за проучване на пазара
• Анализ на пазара - примерни стъпки
• SWOT анализ

Конкуренция и конкурентни предимства

• Понятие и видове конкуренция
• Проучване и анализ на конкурентите
• Анализ на конкурентната ситуация по М. Портър
• Установяване на пазарната атрактивност и конкурентните предимства
• Конкурентни предимства
• Оценка на пазарната атрактивност и на конкурентните предимства

Сегментиране на пазара

• Същност
• Целеви групи
• Други пазарни сегменти
• Клиентът в центъра
• Печелене на клиенти
• Ключови клиенти

Маркетинг микс

• Същност
• Продуктова политика
• Същност
• Продуктова политика - примерни стъпки
• Жизнен цикъл на продукта и пазарни характеристики
• Ценова политика
• Същност
• Фактори, които определят ценовата политика
• Методи на ценообразуване
• Процес на определяне на цените на нови продукти,
• Направления на ценовата политика и договорните условия
• Дистрибуционна (пласментна) политика
• Същност
• Пласмент чрез интернет
• Дистрибуционна структура - определящи фактори
• Възможни дистрибуционни канали за един продукт
• Комуникационна политика
• Същност и инструменти на комуникационната политика
• Планиране и провеждане на рекламна кампания
• Аргументи на защитниците и противниците на рекламата
• Иновационна политика

Финансиране

• Значение на финансовото планиране
• Какво включва финансовият план?
• Изчисляване потребността от капитал
• Източници на финансиране. Погасителен план на кредита
• Ефективност на финансовото планиране
• Анализ на оборотния капитал

Финансови прогнози

• План за продажбите
• Инвестиционни разходи. Оценка
• Прогнози за очакваните парични потоци

Управление на риска

• Понятие за риск
• Видове рискове
• Управление на риска

Умение за презентиране

• Същност
• Етапи в подготовката и провеждането на презентацията
• Планиране, включително уточняване на целта на презентацията
• Същинска подготовка на презентацията
• Визуализиране
• Подготвяне на материалите за слушателите
• Подготовка на презентатора
• Ход на презентацията във времето
• Представяне на презентатора
• Обсъждане и оценка на презентацията

Мениджмънт на времето и на стреса

• Управлението на времето като ресурс за лично и организационно развитие
• Планиране на времето
• Принципи при планиране на времето
• Седмично и дневно планиране за планиране на времето
• Средства (инструменти) за планиране на времето
• Организиране на работното време - примерни модели
• Мениджмънт на стреса - понятие и значение

Метод на сценария

• Същност и техники
• Видове сценарии
• Фази на метода на сценария
• Пренасяне на сценарии с цел предотвратяване на риска

Вземане на решения

• Същност на решението
• Вземане на решения
• Изисквания към управленските решения
• Последователност при вземане на управленско решение
• Подходи за вземане на най-добро решение
• Видове управленски решения

Приложения