Пътят на Toyota: 14 управленски принципа от най-големия производител в света

Пътят на Toyota: 14 управленски принципа от най-големия производител в света Джефри Лайкър Времетраене: 2:07 мин. Пет звезди. Тайните, които ще ни помогнат да станем не просто добри, а страхотни комуникатори Кармайн Гало Времетраене: 1:09 мин. Няма край Дейвид Гогинс Времетраене: 1:12 мин. Биполярно афективно разстройство Д-р Владимир Симов Времетраене: 1:28 мин. Лира Петя Андонова Времетраене: 1:03 мин. Юдина щерка Симона Панова Времетраене: 1:11 мин. Сляпата армия Давид Тоскана Времетраене: 1:07 мин. Усмихни се! Рейна Телгъмайър Времетраене: 1:00 мин. Замъци и сливовица - как се влюбих в Словения Сам Болдуин Времетраене: 1:10 мин. Цочо Билярски Времетраене: 2:04 мин. Върни назад Лиз Томфорд Времетраене: 0:59 мин. Пътуване в мрака Джон Дъглас, Марк Олшейкър Времетраене: 1:11 мин.

Пътят на Toyota представя уникалния подход на Toyota към ефективното производство. С пазарна капитализация, по-голяма от стойността на Дженеръл мотърс, Форд и Крайслер взети заедно, Toyota е безспорно най-печелившият производител на автомобили в света. Добре познатото тайно оръжие на Toyota е ефективното производство - революционен подход към бизнес процесите, създаден през 50-те години на XX век и усъвършенстван през годините. По-малко известни са мениджърските принципи в основата на ефективното производство, ефективното разработване на продукти и всички бизнес процеси на Toyota. Пътят на Toyota разкрива 14-те мениджърски принципа, които движат културата на Toyota, в която най-важното са качеството и ефективността.

Читателят на Пътят на Toyota ще се докосне до практически съвети, които могат да се прилагат във всяка организация и във всеки бизнес процес, независимо дали става въпрос за производство или за услуги. Същността е да се открие как правилната комбинация от далновидна философия, процеси, хора и решения на проблемите може да помогне на всяка организация да тръгне по Пътя на Toyota.

Днес бизнесът по целия свят се опитва да прилага радикалната система за ефективност, за да ускори процесите, да намали разходите и да подобри качеството. Но успяват ли да стигнат до същността на ефективните инструменти и техники и да постигнат успеха на Toyota? Пътят на Toyota е верният път, по него вървят победителите!

Рой Комюникейшън
София, 1407
ул. Кораб планина №27А
dboshnakova@roibg.com

Предговор от Гари Конвис
Увод
Благодарности
Стилът на Toyota - сила от световна класа

• Стилът Toyota: Използване на управленското съвършенство като стратегическо оръжие
• Как Toyota стана най-добрият производител в света: Историята на семейство Тойода и производствената система Toyota
• Същност на производствената система Toyota: Премахване на загубите
• Четиринайсетте принципа на стила Toyota: Обобщение на културата зад ТПС
• Стилът Toyota в действие: Безкомпромисното разработване на Лексус
• Стилът Toyota в действие: Нов век, ново гориво, нов процес на проектиране - Приус

Бизнес принципите на стила Toyota

• Далновидна философия
• Принцип 1: Базирайте управленските си решения за далновидна философия, дори за сметка на краткосрочни финансови цели
• Правилният процес ще даде точните резултати
• Принцип 2: Създайте поток в процеса, за да извадите проблемите на повърхността
• Принцип 3: Използвайте изтеглящи системи за избягване на свръхпроизводство
• Принцип 4: Изравнете работното натоварване (хейджунка)
• Принцип 5: Изградете култура за спиране и решаване на проблемите, за да постигнете отведнъж необходимото качество
• Принцип 6: Стандартизираните задачи са основата за непрекъснато усъвършенстване и делегиране права на работниците
• Принцип 7: Използвайте визуални контролни средства, за да не останат никакви скрити проблеми
• Принцип 8: Използвайте само надеждна, напълно изпитана технология, която служи на хората ви и на процесите
• Повишавайте стойността на организацията чрез усъвършенстване на своя персонал и на партньорите
• Принцип 9: Създайте ръководители, които разбират задълбочено работата, вдъхват живот на философията и я преподават и на другите
• Принцип 10: Създайте изключителни хора и екипи, които следват философията на вашата компания
• Принцип 11: Отнасяйте се с уважение към широката си мрежа от партньори и доставчици, като ги провокирате и им помагате да се усъвършенстват
• Непрекъснатото решаване на основните проблеми движи самообучението на организацията
• Принцип 12: Идете и вижте сами, за да разберете ситуацията напълно (генчи генбуцу)
• Принцип 13: Вземайте решенията бавно с консенсус, изпълнявайте ги бързо (немаваши)
• Принцип 14: Превърнете се в самообучаваща се организация чрез размисъл (хансей) и непрестанно усъвършенстване (кайзен)

Прилагане на стила Toyota във вашата организация

• Използване на стила Toyota за трансформиране на организации от сферата на техниката и услугите
• Изграждане на свое собствено ефективно предприятие, заимствайки от стила Toyota

Библиография / Препратки към главите
Препоръки за допълнителна литература
Индекс