Управление на човешките ресурси. Избрани теми

Предлаганият цикъл от теми по Управление на човешките ресурси не обхваща цялостно и пълно научното богатство на разглежданата проблематика. Авторът подхожда селективно към съдържанието на темите (главите). Представените теми са в съответствие с учебната програма по дисциплината Управление на човешките ресурси, която е сред задължителните дисциплини в учебните планове на студентите от бакалавърската степен в Бизнес факултета на УНСС.

УНСС
София 1700
жк Студентски град Христо Ботев, ул. 8-ми декември 19
v.mitev@unwe.bg

Предговор
Човешките ресурси на бизнес организацията като обект на управление

• Постановка
• За подтиците към труд, трудова дейност и професионална реализация на служителите
• От подтиците към труд и трудова дейност към трудовото поведение на служителите
• За числеността и структурата на човешките ресурси на бизнес организацията
• От обекта на дисциплината към нейния предмет, или за същността на управлението на човешките ресурси и системата за управление на човешките ресурси

Мотивационните теории - фундамент на управлението чрез мотивация

• Теорията на потребностите по Маслоу - ориентири и препоръки з амениджърите и бизнес практиката
• Теория на самоопределението по Диди - какво произтича от нея за мениджърите
• Теорията на Херцберг и произтичащите от нея препоръки за мениджърите
• Теорията на Маклелънд за мотивиране на ориентирани към постижения служители в бизнес организацията
• Мотивационни модели - кой да изберем

Мотивиране на служителите в бизнес организацията

• Мотивиране - демотивиране: примери от практиката
• Накратко за същността на демотивацията на служителите
• От същността на мотивацията към мотивирането на служителите
• Мотивирането на човешките ресурси като единство на вътрешна и външна мотивация

Политика и механизми за управление чрез мотивация

• Политика за мотивиране на човешките ресурси на бизнес организацията
• Относно механизмите за мотивиране на човешките ресурси на организацията
• За някои практически трудности в управлението чрез мотивация

Повишаване на квалификацията, преквалификация и пренасочване на човешките ресурси

• Относно повишаване на квалификацията и преквалификация на служителите
• Относно пренасочването и/или съкращаването на служители в организацията
• Има ли съкращаването на служители мотивираща роля

Изграждане и управление на екипи в бизнес организацията

• От индивидуална към екипна работа
• Мениджмънтът на бизнес организацията - ключов фактор за изграждане на успешни екипи

Управление на възнагражденията на човешките ресурси в бизнес организациите

• Основополагащи въпроси на паричното възнаграждение в бизнес организацията
• Политика към управление на възнагражденията на бизнес организациите
• От политиката към механизмите за управление на възнагражденията
• Особености при паричното възнаграждение на екипите
• Относно възнаграждението на проектни екипи

Лидерство и лидери в бизнес организацията

• Противодействащи фактори за развитие на лидерството
• За рамковите въпроси и постановки относно лидерството в неговите човешки измерения
• Еталонът от лидерски качества и възможностите за оценка на притежаваните от ръководителите качества

Мотивационни профили на човешките ресурси

• Методика за разработване на мотивационни профили на човешките ресурси на бизнес организацията
• Същинска методика: етапи на процедурата за разработване на мотивационен профил
• Конкретизация на насоките за анализ на мотивационните профили

Ползвана литература