Как да изграждаме и развиваме мрежовия си бизнес с истории

В много случаи говорим прекалено дълго и презентациите ни отключват въпроси и възражения. Едно от възраженията, което плаши новите дистрибутори, е за пирамидите. Обикновено въпросът за пирамидите всъщност не е свързан с това, че кандидатът се опасява от попадането в нелегална такава. То е просто удобно извинение, което бъдещият дистрибутор използва, за да преустанови досадната ви презентация. Но да си представим как някой казва: "Това не е ли пирамида?" Ето как мрежовият дистрибутор Робърт Бътуин дава отговор на това възражение - той използва история, която променя цялостната насока на разговора. Ето какво разказва той:

"Преди да отговоря на въпроса ви, може ли да ви задам един бърз въпрос? Когато ходехте на училище, ако учителите ви получаваха малък процент от вашите доходи до края на живота си, смятате ли, че образованието ви щеше да е по-добро?"

Кандидатът отговаря - "Разбира се.", а Робърт продължава:

"Е, мрежовият маркетинг работи на този принцип. Спонсорът ви се опитва да ви обучи и да ви тренира, за да бъдете колкото е възможно по-успешни, защото единственият начин той да печели пари, е като ви направи успешни."

И с тази проста, кратка история, възражението и въпросът си отиват и се заместват от постигната полза.

Една женена двойка излиза на ресторант вечер, два пъти седмично. На месец харчат по 160 долара, за да вечеря навън. И двамата надебеляват. Друга женена двойка инвестира по 160 долара месечно в свой собствен бизнес чрез мрежов маркетинг. Те остават стройни и здрави. След няколко години се пенсионират богати.
Харесвам тази кратка история. Тя отваря умовете на кандидатите и им дава да разберат, че една малка промяна в поведението им може да ги направи успешни. Също така, когато използвам тази история, не получавам възражението: "Не мога да си го позволя." Те вече харчат парите, които са им необходими, за да участват в собствен мрежов бизнес. Сега е въпрос на избор. Дали да продължат да вечерят навън, или в крайна сметка да притежават ресторанта?

Това е описано най-добре в история.
Представете си, че отивам до бакалницата и си купувам диетична сода и 44 шоколадови блокчета. Плащам и си тръгвам. Вие сте точно зад мен и също купувате диетична сода и 44 шоколадови блокчета. Плащате за тези неща, но точно преди да излезете, показвате картата си за лоялност. И тогава от местната бакалница ви дават няколко безплатни бонус - точки, за да отидете евентуално до Хавай. Е, така работи мрежовият маркетинг. И двамата купуваме напълно еднакви неща, но вие получавате нещо повече - пътешествие до Хавай.
Но става още по-добре. От местната бакалница ви се обаждат и ви казват: "Виждаме, че сте използвали картата си за лоялност. Харесва ни да ви даваме точки. Моля, кажете на съседите си за тази карта за лоялност, за да могат да пазаруват и те тук. Когато те дойдат и започнат да пазаруват при нас и на тях ще им дадем карта за лоялност. И вече всеки път, когато дойдат да пазаруват, ще им даваме бонус - точки, за да могат и те да отидат на Хавай с вас. И за това, че ни помагате и разказвате на вашите съседи за нашата карта за лоялност, всеки път, когато даваме на съседите ви бонус - точки, ще даваме допълнително бонус - точки и на вас, за да можете да заминете за Хавай много по-скоро.
Ето как работи мрежовият маркетинг, с тази разлика, че не даваме - бонус точки, а пари. В края на историята кандидатът си казва: "Да, има смисъл." И вие сте променили цялостното му схващане за мрежовия маркетинг. Използвайте въображението си. Можете да използвате същия вид история, за да опишете програмата за лоялност на авиокомпаниите.