"Никой не може да предвиди края на една наука, защото той зависи от състоянието на обществото, а то постоянно се променя. Остава да се отбележи, че българската археология все още е далече от въпросното "изчерпване" не само поради многобройните паметници, не само поради обществения интерес към тях. Нейните резултати са все още твърде далече като обем и дълбочина от изискванията, които поставя стойността на самите паметници, разбирана в най-широк смисъл...""Когато се говори за край на българската археология, не може да не се вземе предвид споменатия по-горе сигурен опит за бъдеща инвазия на чужди ... |
|
|
Правилната организация и управление на процесите на възлагане на обществени поръчки придобива все по-голямо значение за развитието на пазарната икономика в страната. Те стимулират конкуренцията и ефективното разходване на публичните средства. Целта на тази книга е да предаде част от теоретическите и практическите познания на авторите в областта на обществените поръчки на възможно най-широк кръг от хора. Книгата съдържа указания към възложителите за създаване на правилна организация и управление на възлагателните процеси. Наред с това, в нея се прави анализ на нормативната уредба на обществените поръчки у нас в светлината ... |
|
|
Как да използвате всекидневната изобретателност, за да решавате големи и малки проблеми. ... "Защо не?" е буквар за свежо бизнес мислене, за целенасочено решаване на проблеми, за приближаване с няколко крачки на света до онова, което би трябвало да бъде. Идеалистично? Да. Нереалистично? Не. Нейлбъф и Еърс са посветили кариерата си на решаването на проблеми и изваждането на нови идеи на пазара - от застраховки, които предпазват стойността на дома ви, до Honest Теа - бутилиран студен чай, който действително има вкус на чай. В „Защо не?" те приземяват процеса на нововъведенията, показвайки, че той не се ... |
|
|
Полетът на търтеите. ... Независимо от опита и интелигентността си, хората, подобно на търтеите, рядко напускат земята. Често вземаме погрешни житейски решения и изпитваме съжаление за голяма част от направените в миналото избори. Трябва ли да се носим без посока през оставащата част от живота ни? Обречени ли сме, ако не умеем да използваме здравия си разум? Авторът Бари Сискайнд твърди: "Ние сме родени със здрав разум, но невинаги го използваме". Сискайнд ни показва как да го развием и овладеем посредством седемте стратегии на здравия разум: да се съмняваме в очевидното; да живеем така, че стремежите ни ... |
|
|
Стратегия за успех независимо от онова, което ни носи бъдещето. ... Кой мениджър не се тревожи за бъдещето? Ние живеем в несигурен свят на резки технологични промени и глобална нестабилност. Но не бива да смятаме несигурността за враг, казва експертът по мениджмънт Пол Шумейкър. Несигурността е източник на най-големите благоприятни възможности. За да ги използваме, обаче, трябва да променим подхода си към стратегията и реализацията на конкретните си цели. На базата на опита от участието си в повече от сто консултантски проекти в сфери от здравеопазване до машиностроене и от битова техника до финансови услуги, авторът ... |
|
|
Нестопанският маркетинг се превърна в отделна и легитимна област, част от научната дисциплина "маркетинг". Много водещи изследователи и учени, както и растящ брой докторанти, намират в проблемите за нестопанския маркетинг интелектуално предизвикателство, както и възможност да усъвършенстват уменията си за напредъка на обществото. Все повече и повече институции в държавния и в частния нестопански сектор осъзнават потенциала на този маркетинг, който може да им помогне в облекчаването на такива проблеми като свръхнаселеността, борбата със СПИН, опазването на околната среда, наркоманията и алкохолизма. " ... |
|
|
Справянето с всяка промяна и криза е трудно в съвременния бизнес и особено в толкова турбулентната среда, в която са поставени мениджърите днес."Управление на промяната и прехода" предлага всеобхватни съвети и средства за контролиране на нивата на стреса и за споделяне на информация по време на преход. Основни акценти в книгата са: Признаване на нуждата от организационна промяна Осъществяване на различни подходи към промяната Подготвяне на структурни промени, например сливания и придобивания Ново лидерство Овладяване на емоционалните реакции, свързани със съкращаването на работната сила и помагане на ... |
|
|
Авторите са водили политически битки не само в САЩ, но и на територията на три континента. Спечелили са бляскави победи, но са понесли и не малко поражения. Първата им съвместна кампания завършва с най-големия провал за Демократическата партия в щата, в който работят. Но те се възстановяват и резултатът е 5-годишна серия от победи. Ражда се напълно нова форма за водене на политически кампании - „Бойната зала“. "Ако Макиавели и Сун Дзъ могат да се преродят в съвременни политически стратези, те ще говорят точно това, което говорят Карвил и Бегала. Няма други двама души, които бих приел с по-голяма охота в своята ... |
|
|
Възраждането на корпорацията IBM: поглед отвътре. ... Първокласна история за невероятно преобразяване, уникален реален пример за управление по време на криза и задълбочено отразяване на компютърната индустрия и принципите на лидерството. В историята на модерния бизнес много компании и лидери са се срутвали до границата на изчезването. Благодарение на героичните усилия на мениджърските екипи някои от тези компании успяват да възкръснат и да продължат съществуването си в сянката на миналата слава. Но има само една компания, която е била на върха, срутила се е до ръба на колапса, след което, въпреки очакванията на всички, ... |
|
|
Ако работното би място понякога изглежда като бойно поле, а колегите ви - чужди и непознати, не сте сами. Днес има четири различни поколения служители, които взаимно се фиксират с поглед през конферентната маса, и потенциалът за конфликт и объркване никога не е бил по-голям. В тази завладяваща книга, изпълнена с прозрения, авторите хвърлят изключително нужната светлина върху въпроса как да се прекрачат поколенческите пропасти на работното място чрез разбиране на различията, които разделят поколенията. ... |
|
|
Историята на най-големия медиен магнат в света ... Това е сага за един мъж, който в продължение на три десетилетия дебне, дразни и плаши световната медийна индустрия; сага за бизнесмена, чиито титанични хазартни сделки придават форма и съдържание на медийното пространство в глобален мащаб. Независимо дали печели или губи, Мърдок е човекът, който променя всичко. А Нийл Чиноует е точно този, който може и трябва да разкаже неговата история. През 1990 г. авторът пише статия, която предизвиква официално разследване на фамилните фирми на Мърдок в Австралия от страна на правителството. И оттогава насам не е спрял да следи ... |
|
|
Успешната иновация е ключов фактор за конкурентоспособността на бизнеса, а нерядко и за самото му оцеляване. Въпреки това редица проучвания сочат, че организациите не са способни да използват творческия потенциал на своите членове. Базирана върху задълбочени изследвания, проведени от авторите (резултатите от които Financial Times нарече "поучителни"), както и върху разкритията на водещи учени и консултанти по света, тази книга разглежда начините, по които фирмите градят творческа среда и позволяват на идеите да текат свободно и да бъдат оформени с максимално печеливш ефект. В нея се подчертава важното значение ... |
