Какво трябва да правите, за да бъдете лидери, да ръководите и да успявате ... Джо Оуен преподава това, което практикува. Той е един от основателите на организацията "Първо научи" - една инициатива с идеална цел, която взема най-добрите студенти от университетите на Англия и ги назначава като учители в едни от най-проблемните средни училища. Той създава Основите на програмата за лидерство, което е една особено решаваща и съдбоносна част от опита на "Първо научи" за лидерите на бъдещето. Твърде дълго е търсена алхимията на лидерството и всички ние искаме да намерим вълшебната формула, с която да се ... |
|
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите лидери. ... Какво е необходимо, за да станете брилянтни лидери? Лидерството е могъща сила. То преобразява и вдъхновява, като води до все по-внушителни резултати. В днешния бизнес свят брилянтното лидерство не само е възможно, то е задължително. "Брилянтният лидер" ви дава модела за лидерския успех. Ще разберете как да откривате и развивате най-добрите таланти в организацията, как да управлявате работата и синергията на вашия екип, за да постигате максимални резултати и най-важното, ще се научите как да действате и комуникирате като истински лидери. ... |
|
|
Историята на успеха на най-необикновеното работно място в света. ... Рикардо Семлер управлява компанията си по необикновен начин, превръщайки застаряващия бизнес на баща си, бразилската корпорация Семко, в най-революционното предприятие на нашето време - и едно от най-успешните. Семко устоява на всички рецесии, на непрекъснатите стачки, на умопомрачителната инфлация и на какво ли още не. Как Семлер успява да преобърне Семко с главата надолу и с хастара навън, като елиминира девет мениджърски нива в корпоративната йерархия и позволява на своите служители да упражняват безпрецедентна демокрация на работното място? В тази ... |
|
|
Авторите предоставят ръководни правила и забележителни идеи, поднесени в лек, достъпен формат. От превъзходни мислители, работили по темите, е дефинирана цялостна картина на изгряващи звезди, които предефинират пътя, по който мислим за бизнеса. HBR поредицата предоставя фундаментална информация, от която днешните професионалисти се нуждаят, за да бъдат конкурентоспособни в бързо променящия се свят. ... |
|
|
Изкуството да се ръководи или как да управляваме своите недостатъци ... Защо главните изпълнителни директори и изобщо шефовете се провалят? Има най-различни отговори, но в тази книга ще откриеш единадесет провокативни причини, които ще те накарат да погледнеш на провала от нов ъгъл и да вземеш мерки недостатъците ти (няма идеални хора) да не попречат на твоята ефективност като лидер. Според Дейвид Дотлик и Питър Кайро лидерският провал е феномен на поведението, а не на случая, нито пък е резултат на икономически превратности, които не сме в състояние да контролираме. Лидерите се провалят заради своето поведение в ... |
|
|
Как да откриеш, изградиш и поддържаш нагласата за успех през целия си живот. ... Всички познати ще ви искат тази книга! Но тя ще ви трябва постоянно, така че най-добре да си я купят. В тази книга Джефри Гитомър ще ти покаже нагледно как се изгражда ДА!-нагласа – не просто позитивна, а нещо много по-обхватно, включващо отношението ти към колегите и шефа, към хората, които срещаш в своето всекидневие, към приятелите и семейството – един изцяло нов светоглед, който ще ти помогне да се реализираш в бизнеса, но и в личен и житейски план. Тази нагласа ще ти позволи да изживяваш постоянно онези приятни моменти, в които ... |
|
|
След като вече е претърпяла близо 60 преиздавания и е преведена на деветнадесет езика, книгата на Майкъл Е. Портър "Конкурентна стратегия" всъщност е истински двигател за трансформирането на теорията, практиката и обучението по бизнес стратегия в целия свят. Подобно на всички велики открития, тя черпи сили и енергия от невероятната си простота - анализът на Портър свежда сложната конкуренция в сферата на индустрията до пет основни сили. Авторът въвежда един от най-могъщите конкурентни инструменти, разработвани някога: известните негови три основополагащи стратегии - най-ниски разходи, диференциация и фокус, - ... |
|
|
Съвременна притча за истинския успех в бизнеса и в живота ... Книгата, която държите в ръцете си сега, е резултат от почти петнайсетгодишната ми работа като консултант по лидерство на много компании от списъка "Форчън 500", включително Microsoft, GE, Nike, FedEx и IBM, а също на организации като Университета Йейл, Американския червен кръст и Организацията на младите президенти. Ако приложите системата на лидерство, която описвам в тази книга, ще постигнете експлозивни резултати в работата си и ще помогнете на организацията си да се издигне на съвсем ново ниво на иновация, качество на работа и лоялност на ... |
|
|
10,5 повели за успешни продажби ... Джефри Гитомър е световен авторитет в областта на продаването и клиентското обслужване. Над един милион копия от неговите книги са продадени в цял свят. „Библия на продаването“ повече от десетилетие е бестселър и вече се е превърнала в класически икономически труд. Основана на принципа на търговското обучение с практически, доказани резултати, тази книга предоставя най-съвременна информация и отговори, които човек може да приложи в реалния живот и да превърне в пари още същия ден. "Понякога една книга определя цяла категория." Джак Кавърт, "800-CEO-READ" " ... |
|
|
"Най-големият страх за начинаещия дистрибутор е страхът от неизвестното. С помощта на приказката за ресторанта може да го убедим, че той може да се учи стъпка по стъпка " Том Шрайтер, по прякор "Големия Ал", е един от най-известните лектори за МЛМ (Мулти Левъл Маркетинг). Неговите слушатели напускат лекциите му, изпълнени с увереност в собствения си успех и бъдеще в МЛМ. Това най-добре се илюстрира от коментарите на аудиторията: "Ако той може да направи това, то всеки може също да го прави!"Слухът за неговите лекции се разпространи сред всички мултилевъл компании, а броят на записващите се ... |
|
|
Шест стъпки, които отключват потенциала на хората около вас. ... Лидерите в сянка са майсторите, които ще извадят на бял свят най-доброто от хората, които работят за тях. Те подобряват начина на мислене на своите служители – като подобряват буквално начина, по който техните умове обработват информацията, – без да казват на никого какво да направи. Като се има предвид на колко много хора днес компаниите плащат, за да мислят, подобряването му е един от най-бързите начини да повишим производителността. Лидерството в сянка не е академична теория. Напротив, това е практическо ръководство от шест стъпки за един нов метод на ... |
|
|
Как да управляваме в един несигурен свят ... Мениджърите непрекъснато вземат решения. Всъщност би могло да се каже, че на тях за това им се плаща. Широко споделяно е мнението, че с достатъчно знания ние можем да вземаме рационални, обективни решения, "правилните" решения, които ще ни донесат желаните резултати. Но, както показва Крис Блейк, бизнесът, също като живота и покера, е несигурен и изпълнен с рискове – правилното решение не винаги носи резултатите, които сме очаквали. Вярно е, че нагласата "Да бъдем решителни" предлага илюзията за сигурност и контрол. Но в действителност съвсем малко неща са ... |
