История на Андрю Гроув - мозъкът на Intel. ... Организационен пътеводител за управляващи на всички нива. Ценно помагало за ръководене и развиване на служителите. Основното умение за създаване и поддържане на нов бизнес - изкуството на предприемача - може да бъде обобщено с една дума: управление. Във "Високоефективният мениджмънт" Андрю С. Гроув, бивш изпълнителен директор и председател на Съвета на директорите (и служител номер три) на "Интел", споделя своята гледна точка за изграждането и управляването на компания. Родена от личния опит на Гроув в една от водещите технологични компании на Америка, ... |
|
|
Как да се управлява една разрастваща се организация, без да попадне в капана на бюрокрацията? Как организациите да станат способни да се адаптират към променящи се условия? Как да се преодолеят съществуващите препятствия пред ефективността, иновациите и растежа? Има един отговор на тези въпроси - ние трябва да организираме и управляваме организациите си така, че те да се нагодят към комплексността на техните среди и задачи. Главната цел на настоящата книга е да ни научи как това може да бъде направено за всички организации, независимо от техния размер, възраст или бранш. ... |
|
|
Всичко, което трябва да знаете за лидерството, за 60 секунди. ... Има прекалено много книги за лидерството, теории, курсове и никакво време, за да пресеем добрите от лошите и откровено скучните. Независимо дали сте главен изпълнителен директор на обществена организация, или сте управител на собствената си малка империя от един, нямате време да се лутате из цялата информация за това как да бъдем истински лидери. Имате нужда от синтезирано и спестяващо време ръководство, от което да извлечете най-важното? "Лидер за 60 секунди" прави проучването и подбора вместо вас. В тази книга ще откриете 30 жизненоважни ... |
|
|
Как винаги да постигате най-добрата сделка. ... Гевин Кенеди е водещ експерт в областта на преговорите, основател и изпълнителен директор на "Negotiated Ltd." - консултантска агенция, която организира обучителни семинари върху всички аспекти на преговарянето. Работил е като консултант на частни и държавни компании от Великобритания, Европа, Северна Америка, Южна Африка, Азия и Австралия. Разработеният от него модул на преговаряне се прилага и препоръчва от хиляди бизнес мениджъри в над 60 страни. Без значение дали ще искате повишение в работа, или ще преговаряте с упорития си тийнейджър вкъщи, ще научите ... |
|
|
Модерен мениджмънт. ... Lean-мисленето ни дава начин да вършим все повече неща с все по-малко ресурси - по-малко човешки усилия, по-малко оборудване, за по-кратко време и в условията на по-малко пространство. А същевременно стопяваме разстоянието до клиентите, като им предлагаме именно онова, което искат. Когато се въведе поток, продуктите, чиито дизайн изисква години, биват проектирани в рамките на месеци. Поръчките, които се обработват с дни, биват завършени за часове, а седмиците или месеците на производствено време, биват намалени до минути или дни. Това ни дава възможност да създаваме нови работни места, вместо да ... |
|
|
Как се работи бързо? Къс производствен цикъл, кратък срок за доставка при клиента! Как се работи евтино? - без грешки и поправки, без излишни ресурси и усилия! Тази книга е за собственици и управители на фирми от реалните сектори, за висши и средни ръководители на производствени, развойни и функционални звена и за всеки, който се интересува от фирмено управление. Тя сочи пътища за повишаване на производствената и общата бизнес ефективност, основани на принципите и добрите практики на "Lean Production" и "Total Quality". "Lean Production" и "Total Quality" са родени почти заедно. ... |
|
|
Помагалото допринася за усвояване на професионалните знания и умения по счетоводство на банковите операции и е написано според основните счетоводни изисквания на "Закона за счетоводство" и "Счетоводните стандарти", които стоят пред банките при организация на счетоводната им дейност. Всички често срещани счетоводни операции са илюстрирани със задачи. Предназначено е за всички, които изучават тази дисциплина. Към помагалото е включен примерен банков сметкоплан. Настоящото издание е съвместимо с учебната програма за 2025/2026 г. Ако имате нужда от подвързия за различни формати учебници, тетрадки и ... |
|
|
Как да накарате всеки кандидат да ви моли за презентация? ... Като научите как да въвеждате ефикасно темата за вашия бизнес в светските разговори с помощта само на няколко думи, на които няма как да се откаже. Хората искат това, което можете да им предложите, но се страхуват някой да не започне да им продава. Хората обаче обичат да купуват и да се присъединяват. Защо тогава да не използвате социално приети последователности от думи, които карат всеки кандидат буквално да ви моли за презентация? В тази книга ще намерите ефикасни формули и много примери, които можете да използвате или модифицирате. След като научим как ... |
|
|
Книгата "Дисциплинарна отговорност на работниците и служителите" разглежда основните въпроси в действащата правна уредба на дисциплинарната отговорност на работниците и служителите. Представени са понятията и субектите на дисциплинарната отговорност. Анализирано е правното определение на нарушението на трудовата дисциплина. Подробно са разгледани видовете нарушения на трудовата дисциплина, както и видовете дисциплинарни наказания - тяхната същност, критериите за определяне и правните последици от налагането им. Проследен е редът за налагане на дисциплинарните наказания, в т. ч. сроковете за налагане на ... |
|
|
Лизингът е вид финансова сделка, който улеснява ползването или придобиването на даден актив. Договорът за лизинг се регламентира в Глава 23 от ТЗ (чл. 342 - 347) и от съответстващите разпоредби на ЗЗД, засягащи договор за наем. В България съществуват два вида лизинг: финансов лизинг и оперативен лизинг. Договорът се сключва между две страни - лизингодател и лизингополучател. По силата на този договор лизингодателят, който е собственик на лизинговата вещ, я предоставя за ползване на лизингополучателя, който заплаща лизингови вноски за това ползване. Акцентът в изложението е поставен върху основните дискусионни въпроси в ... |
|
|
Единствената разлика между успеха и провала. От автора на бестселъра на "Ню Йорк Таймс" - "Ако не си първи, си последен". ... Ако преследвате големи цели, не трябва да се задоволявате с обикновености. За да постигнете следващото ниво, трябва да разберете желаното 4-то ниво на действие. Това 4-то ниво, също познато като "Правилото 10X", е нивото на действие, което ще гарантира на компаниите и отделните индивиди постигане на техните цели и стремежи. Научете се да определяте количеството усилия, необходими, за да си гарантирате успех и да сте сигурни, че ще продължите да оперирате при тези ... |
|
|
Книга от поредицата Модерен мениджмънт. ... В тази книга д-р Елиаху М. Голдрат чрез примери от няколко производствени отрасъла, ни показва как да прилагаме Теория на Ограниченията в продажбите, маркетинга, контрола на материалните запаси и дистрибуцията. Като допълнение са добавени методи за разрешаване на конфликти на лично и бизнес ниво. Ели Голдрат е преподавател, учен, философ и бизнес лидер, но преди всичко той е мислител, който стимулира другите хора да мислят. Често описван като неконвенционален и провокативен, д-р Голдрат кара своите читатели да изследват и преоценят своите бизнес практики през призмата на ... |
