Как най-успешните компании оцеляват - и дори процъфтяват - в условия на икономическа криза? Изготвянето и прилагането на печеливша стратегия е от решаващо значение за бъдещето на всяка компания. В условията на пандемия, бързи технологични промени, нарастваща глобална икономическа взаимозависимост и изостряща се политическа нестабилност предвидливото планиране е по-необходимо от всякога. В това издание екипът на "Харвард Бизнес Ревю" добавя още пет нови статии към първоначалните десет, за да ви помогне да управлявате бизнеса си в условията на безпрецедентна световна здравна и икономическа криза. От книгата ще ... |
|
|
Лесни стратегии за увеличаване на ефективността и оползотворяване на всеки ден. Авторът на бестселърите на Wall Street Journal Дейвид Хорсиджър често чува как ръководителите се оплакват, че ръцете им са повече от пълни, опитвайки се да балансират множеството задачи, пред които са изправени ежедневно. Въпреки, че никога не си е поставял за цел да бъде експерт по производителността, Хорсиджър осъзнава, че през годините е разработил и възприел десетки изключително практични техники за пестене на време и енергия, които биха могли да помогнат на днешния лидер. Основната цел е да станете толкова ефективни в малките неща, че да ... |
|
|
Стратегии за продажба, за да доминирате на пазара и да победите конкуренцията. Бестселър на Ню Йорк Таймс. Не всеки може да осъществи продажбата, да спечели играта или да е лидер в пазара. Когато икономиката се свива, става още по-трудно да продадете продуктите си, да поддържате клиентската си база и да спечелите пазарен дял. Грешките струват по-скъпо, а провалът се превръща в реална възможност за всички онези, които не доминират. Ще се научите как да продавате продуктите си, когато другите не успяват и да спечелите пазарен дял от своите конкуренти. Почти всички съвети за продажбите, на които са ви учили, ще ви заведат ... |
|
|
История на Андрю Гроув - мозъкът на Intel. ... Организационен пътеводител за управляващи на всички нива. Ценно помагало за ръководене и развиване на служителите. Основното умение за създаване и поддържане на нов бизнес - изкуството на предприемача - може да бъде обобщено с една дума: управление. Във "Високоефективният мениджмънт" Андрю С. Гроув, бивш изпълнителен директор и председател на Съвета на директорите (и служител номер три) на "Интел", споделя своята гледна точка за изграждането и управляването на компания. Родена от личния опит на Гроув в една от водещите технологични компании на Америка, ... |
|
|
Как да приключите сделка с всеки, по всяко време, във всяка ситуация + над 100 начина да затворите сделката. Престанете да губите, започнете да затваряте сделки. В книгата ще откриете над 100 начина да приключите сделката. Научете се да приключвате и никога няма да останете без работа, и никога няма да бъдете без пари. Приключването на сделката е най-важният момент на обмяна, който отива отвъд убеждението, промотирането и продажбата и води до трансфер от един човек на друг. Покажете ми който и да е изключително успешен човек и аз ще ви покажа някой, който знае как да затваря сделки. Нужно е съгласие да се обменят ресурси ... |
|
|
Второ преработено и допълнено издание. ... Как да удвоите бизнеса си за рекордно кратко време. Лесно е един собственик на бизнес да се почувства в капан, когато прави това, което правят и неговите конкуренти, а не получава желаните резултати. Постигането на стабилен бизнес растеж изглежда трудно и дори невъзможно, когато не разполагаш с работещи стратегии за привличане на клиенти, нямаш правилната нагласа и нямаш фокус към истински важните за бизнеса ти неща. Какво би било за вас, ако разполагате с доказано работеща система, която дава предвидими резултати? В книгата Бизнес растеж Александър Николов показва ... |
|
|
Световен бестселър. ... По-лесно е да се имитира, отколкото да се сътвори нещо ново. Когато развиваме нещо, което вече знаем, се придвижваме от 1 към n. Но всеки път, когато създаваме нещо ново, се придвижваме от нула към едно. Изобретението е дискретен акт, тъй като в момента на сътворяване, резултатът е единичен, нов и непознат. Тази книга се занимава именно с този момент. Питър Тийл е съосновател на PayPal и Palantir, пръв външен инвеститор във Facebook, финансирал е компании като SpaceX и LinkedIn, и е основал фондацията Thiel Fellowship, която окуражава младежите да поставят знанията над обучението. "Когато ... |
|
|
Всичко, което трябва да знаете за лидерството, за 60 секунди. ... Има прекалено много книги за лидерството, теории, курсове и никакво време, за да пресеем добрите от лошите и откровено скучните. Независимо дали сте главен изпълнителен директор на обществена организация, или сте управител на собствената си малка империя от един, нямате време да се лутате из цялата информация за това как да бъдем истински лидери. Имате нужда от синтезирано и спестяващо време ръководство, от което да извлечете най-важното? "Лидер за 60 секунди" прави проучването и подбора вместо вас. В тази книга ще откриете 30 жизненоважни ... |
|
|
"Забравените истории на България. 7 урока за лидерство" е аудио книга, предназначена за мениджъри от различни корпоративни нива и за собственици на бизнес, които имат за задача ежедневно да мотивират екипа си, за да постигат заедно високи резултати. С какво ще ви е полезна аудио книгата? Да дефинирате уменията, които са ви нужни, за да бъдете възприемани като лидери не само във формален план! Да моделирате историите на едни от най-успешните българи! Да намерите източник на мотивация, която да ви помогне да постигате своите бизнес и лични цели! Да откриете вдъхновението на ученето и предаването на опит ... |
|
|
13 начина да създадете възприемчиво съзнание в събеседника, като говорите на подсъзнанието му. ... В книгата Защо някои търговци не могат да продават? Защо повечето кандидати не ги слушат? Предлагаме продукти. Говорим за страхотни неща. Споделяме нашата визия и страст с другите. А те не купуват, не ни слушат и не споделят вашата визия и страст. Каквото и да правим, хората не ни вярват и не ни се доверяват. Нямаме нужда от още хубави слова в репертоара си. Вместо това, трябва да усвоим уменията, с които да накараме другите да повярват в това, което вече им казваме. Не става въпрос за презентацията. Не става въпрос ... |
|
|
Модерен мениджмънт. ... Lean-мисленето ни дава начин да вършим все повече неща с все по-малко ресурси - по-малко човешки усилия, по-малко оборудване, за по-кратко време и в условията на по-малко пространство. А същевременно стопяваме разстоянието до клиентите, като им предлагаме именно онова, което искат. Когато се въведе поток, продуктите, чиито дизайн изисква години, биват проектирани в рамките на месеци. Поръчките, които се обработват с дни, биват завършени за часове, а седмиците или месеците на производствено време, биват намалени до минути или дни. Това ни дава възможност да създаваме нови работни места, вместо да ... |
|
|
Да свалим ръкавиците. ... В "Продажби в реалния свят" Саймън Хезълдейн, познат вече в България с книгата си "Невропродажби", представя своята изключително успешна система в помощ на всички, които искат да продават все повече и повече. Съчетавайки най-доброто от областта на психологията, невролингвистичното програмиране и науката за убеждаването, книгата представя като строен и ясен процес всички стъпки от процеса на продажба. Осланяйки се на дългогодишния си опит като продавач, мениджър по продажбите и специалист по обучението на ръководни екипи, Хезълдейн дава на читателите си онова важно предимство, ... |
