"Ръководство трябва да означава предоставяне на контрол, вместо поемане на контрол, както и създаване на ръководители, а не възпитаване на подчинени." Дейвид Маркет, опитен военноморски офицер, е привикнал да дава заповеди. Като новоназначен командир на атомната подводница Санта Фе той отговаря за повече от сто моряци посред морските бездни. В тези екстремни условия на постоянен стрес, при които не остава място за грешки, е особено важно всичките му хора да си вършат работата, при това добре. Само че корабът е дамгосан от нисък дух, слабо представяне и най-голямото текучество в целия флот. Маркет започва като ... |
|
9 тайни от водещи умове в света как да говорите пред публика. Говори като на TED е за всеки, който иска да говори с повече увереност и авторитетност. За всеки, който изнася презентации, продава продукти или услуги или ръководи хора, които трябва да бъдат вдъхновявани. Ако имате идеи, които си струва да бъдат споделени, техниките в тази книга ще ви помогнат да ги изчистите и представите далеч по-убедително, отколкото сте предполагали. Идеите са валутата на XXI век. Някои хора са изключително добри в представянето на идеи. Уменията им повишават статута и влиянието им в днешното общество. Няма нищо по-вдъхновяващо от силна ... |
|
Как най-великите организации на света постигат растеж чрез отключване и управление на човешкия потенциал. ... Какво е общото между най-великите организации в света? Те знаят, че най-ценният им капитал са техните служители и клиенти. Успешните компании са наясно с двата важни факта: хората първо са емоционални и едва след това рационални и затова служителите и клиентите трябва да бъдат емоционално ангажирани, за да достигне организацията пълния си потенциал. Изследванията на "Галъп" не само потвърждават това, но разкриват и тайните на създаването и управлението на "емоционалната икономика", която ... |
|
Как да организираме времето си за максимална производителност ... ЗА УСПЕШНИЯ ПРОФЕСИОНАЛИСТ ВРЕМЕТО Е НАЙ-ЦЕННИЯТ РЕСУРС Вие ръководите, мотивирате, вдъхновявате. От вас се очаква да знаете всички отговори. Да планирате, организирате, контролирате. Вие трябва да сте навсякъде и всичко зависи от вас. Обикновените хора не биха смогнали, но за вас това е ежедневие, с което трябва да се справите. Но с болка сте разбрали, че сте роби на собствените си програми и задължения, че неспирният поток от работа, рано или късно, ще надмогне дори и вас. Тази книга е за хора, които разбират стойността на собственото си време. В нея ще ... |
|
Никога досега в световната история не е имало толкова много благоприятни възможности за онзи, който е готов да даде, преди да получи, както в наше време. Човек е наполовина победен в момента, в който започне да се самосъжалява или да търси оправдания за своите недостатъци. ... |
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите мениджъри. ... Вие сте мениджър. Знаете, че на теория звучи елементарно, на на практика съвсем не е така. Знаете също така, че искате да сте не просто на средно ниво във вашата работа. Искате да сте брилянтни. И така, какво знаят, правят и казват брилянтните мениджъри, което ги прави изключителни? Добрата новина е, че брилянтните мениджъри използват сходен набор от ключови техники. Техники за справяне с хора и ситуации по правилния начин. Винаги. Тази книга ще ви покаже кои са тези техники и как да ги използвате, за да подобрите работата си до следващото ниво. " ... |
|
Как вашият продукт или услуга да спечели клиента мигновено ... Моята прогноза е, че с увеличаването на задлъжнялостта и с нарастването на броя на по-добре осведомените потребители, благодарение на безпрецедентния достъп до информация, предоставен от Интернет, обществената толерантност към маркетинговите методи от миналото драстично ще спадне. Един разгневен и добре осведомен клиент е опасен враг за всеки представител на света на маркетинга. Скоро бизнесът отчаяно ще търси алтернатива. Тази книга предлага не просто някаква алтернатива, а единствената алтернатива. Този метод за провеждане на маркетинг се е доказвал много ... |
|
Десет практични урока от главнокомадващия ... Книгата е невероятен синтез на постиженията на мениджмънта на организации и процеси, психологията, здравия разум и историческия опит. Основната тема за лидерството като съчетание от емоционална и морална интелигентност с интуитивна проницателност показва, че измерител за доброто управление не могат да бъдат дипломи, а резултатите и отговорността при решаването на реални проблеми, което само по себе си е важно послание. На българския книжен пазар вече има не една и две книги за лидерството. Уникалното за книгата, която държите в ръцете си е, че събира теорията и практиката на ... |
|
Пред вас е преводът на второто издание на бестселъра за 2003 година. Игор Ман (директор по маркетинг на фирма "Alcatel) продължава да споделя с читателите своя опит и дава неоценими съвети, необходими на всеки мениджър по маркетинг. Запазвайки достойнствата на първото издание и отчитайки недостатъците му, авторът е преработил и значително обогатил съдържанието на книгата, като е добавил глави, мисли и коментари. С удоволствие препоръчваме тази полезна, весела и добра книга на всички мениджъри по маркетинг, предприемачи, ръководители на фирми и отдели, а също на студентите във висшите учебни заведения. " ... |
|
Какво кара хората да следват даден лидер? Защо те неохотно се подчиняват на един водач, докато на друг са готови да отдадат сърцето си и да го последват до края на света? Кое отличава водачите, които разчитат на страх и принуда, от наистина уважаваните и обичани лидери? Разликата е в техните личностни характеристики - в тази книга са представени двадесетте и едно незаменими, крайно необходими, критично важни качества, които човек трябва първо да развие у себе си, за да стане лидерът, когото хората ще пожелаят да следват в неговите инициативи. Но няма да има голяма полза, ако само разберете кои са те - трябва да ги ... |
|
76 най-важни въпроса и техните отговори. ... В този наръчник ще намерите всичко, което амбициозният мениджър иска да знае, както и кратки и ясни съвети как да приложите наученото на практика! Мениджърите ежедневно следят за постигането на визията и стратегическите планове на своя екип или компания. В хода на работния процес на тях непрекъснато им се налага да решават множество проблеми, свързани с ръководене на хора и проекти, с противоречия между висшестоящи и подчинени и с провеждането на фирмената политика. Тази книга има за цел да помогне на ръководителите от всички нива на управление, като даде отговори на широк ... |
|
Как най-успешните компании оцеляват - и дори процъфтяват - в условия на икономическа криза? Изготвянето и прилагането на печеливша стратегия е от решаващо значение за бъдещето на всяка компания. В условията на пандемия, бързи технологични промени, нарастваща глобална икономическа взаимозависимост и изостряща се политическа нестабилност предвидливото планиране е по-необходимо от всякога. В това издание екипът на "Харвард Бизнес Ревю" добавя още пет нови статии към първоначалните десет, за да ви помогне да управлявате бизнеса си в условията на безпрецедентна световна здравна и икономическа криза. От книгата ще ... |