Как да казвате по-малко, да питате повече и да промените завинаги начина, по който ръководите? Отключете величието. Вашето. Тяхното. Бъдете по-добри в умението си да извличате най-доброто от другите. Бъдете по-добри в това да извличате най-доброто от себе си. Седемте въпроса и инструментите, с които да ги превърнете в ежедневен навик. Овладейте ги и ще се уверите как с по-малко усилия ще постигате по-силно и ярко въздействие. Те са: преминете директно към същността на всеки разговор със Стартиращия въпрос; дръжте правилната посока по време на всяко взаимодействие с Удивителния въпрос; спестете часове време за себе ... |
|
Ако е трудно да откриете велик талант, то много по-трудно е той да се задържи. За да останете конкурентен в съвременния бизнес свят, вие имате нужда от най-добрите и най-талантливите хора в своите редици. Ако изгубите ключов талант, вие може да откриете, че губите големи бизнес възможности. Тази книга предлага прозрения и стратегии за разпознаването - и задържането - на жизненоважния талант за вашата организация. ... |
|
Най-добрият наръчник по лидерство. В армията полевият наръчник представя инструкции на прост и ясен език, стъпка по стъпка, за да се помогне на войниците да изпълняват мисиите си. В гражданския сектор книгите предлагат информация за всичко: от поправката на капещ водопроводен кран до развитието на ефективна тренировъчна програма за приготвянето на добър стек. Какво става обаче, ако ви повишат на нова длъжност и трябва да ръководите бившите си колеги? Какво става, ако не ви изберат за ръководната длъжност, която сте искали? Как преодолявате синдрома на натрапника, когато не сте сигурни, че трябва да ръководите? Като ... |
|
Вечна класика от най-известните световни психолози, включваща: Чий цели преследваме в мениджмънта?, Как е да си мениджър на средна възраст?, Бездарният подход към мотивацията. ... Д-р Хари Левинсън е професор по клинична психология в отделението по психиатрия в Медицинакия университет в Харвард, а също и консултант и лектор в много бизнес, академични и правителствени организации. Той е основател на Института Левинсън. "Психология на лидерството" включва неговите оригинални статии, които се основават на многогодишните му проучвания и наблюдения. Те издържат на изпитанията на времето, променят пейзажа на ... |
|
Наръчникът отразява последните промени в нормативната уредба и ще предложи цялостно практическо знание по материята на работното време, почивките и отпуските. Книгата съдържа: изчерпателен коментар по: правния режим на работното време; режимите на работа от разстояние и надомна работа; сумираното изчисляване на работното време и извънредния труд; различните видове отпуски и реда за тяхното ползване, както и ползването и отлагането на платения годишен отпуск; новия вид отпуск на бащите/осиновителите на деца до 8-годишна възраст; актуални писма от най-новата практика на Министерството на труда и социалната политика и ... |
|
Осемте ритуала на далновидните лидери. "Завладяващ разказ, колкото приятен, толкова и поучителен." Паулу Коелю, автор на "Алхимикът" ... В продължението на книгата на Робин Шарма "Монахът, който продаде своето ферари" отново срещаме Джулиан Мантъл, адвокат, изоставил блестящата си кариера, за да потърси отговор на най-важните въпроси в живота. Сега той идва при стария си приятел Питър Франклин, собственик на софтуерна фирма, изправена пред сериозни проблеми, за да му предаде вечната мъдрост за далновидно лидерство, която е научил от хималайските мъдреци. Според Джулиан повечето хора ... |
|
Учебникът "Модели за организационно съвършенство" съдържа основни теми, които характеризират в достатъчна степен сложния характер на управлението на икономически системи. Структурата и съдържанието са съобразени както със съвременното обучение по управленски дисциплини, така и с реалните потребности на бизнес практиката. Фокусът е върху най-съществените на съвременните организации, новите практики и инструменти (модели) за проектиране на целево-адаптивни организации. Изясняват се качествено нови концепции (парадигми), подходи и технологии за организационно оценяване, проектиране и управление на културните ... |
|
"Тази книга е предназначена за студенти и потенциални ръководители, които желаят да добият теоретични знания за управленската дейност. В тази връзка логиката и съдържанието на текста са разработени в съответствие със съвременните изисквания към учебните програми на дисциплината Основи на управлението. Читателят ще има възможност да усвои основните управленски понятия, дефиниции и принципи, съвременните модели, подходи и механизми на управлението на бизнес организациите. Книгата съдържа богата информация за управленските дейности и практики. Тя създава реални предпоставки за задълбочено изучаване на управлението на ... |
|
Our paths crossed in 2020 to dedicate most of our inspiration, time and experience to imagine and outline the contours of the leaders we believe are the missing part of the solution to build a better tomorrow. Today. Leaders for a New Beginning is a beautiful reminder that strong and bright examples are all around us, that we have multiple springs which we inspirefrom and draw constructive ideas. Also that we ourselves have the power to awake and live actively the qualities we value and admire, and which make the real difference in our lives. Leaders for a New Beginning is not just a project pointing to the bright ... |
|
Кои са вашите дарби и разочарования и как да разберете вашия екип. Шестте вида талант в работата е най-бързият начин да помогнете на хората да идентифицират вида работа, която им носи радост и удовлетворение, и да избягват работа, която води до разочарование и прегаряне. Моделът също така дава на екипите забележително проста и практична рамка за използване на естествените дарби на всеки един, което увеличава продуктивността и намалява ненужните преценки. Патрик Ленсиони вдъхва живот на модела си чрез интересна и завладяваща история. Той разказва за Бул Брукс - предприемач, съпруг и баща, който се опитва да се справи ... |
|
Модерен мениджмънт. ... Lean-мисленето ни дава начин да вършим все повече неща с все по-малко ресурси - по-малко човешки усилия, по-малко оборудване, за по-кратко време и в условията на по-малко пространство. А същевременно стопяваме разстоянието до клиентите, като им предлагаме именно онова, което искат. Когато се въведе поток, продуктите, чиито дизайн изисква години, биват проектирани в рамките на месеци. Поръчките, които се обработват с дни, биват завършени за часове, а седмиците или месеците на производствено време, биват намалени до минути или дни. Това ни дава възможност да създаваме нови работни места, вместо да ... |
|
В монографията се изследват ключовите организационни предпоставки и елементи, свързани с проектирането и функционирането на високоефективни виртуални екипи от структурна, управленска и процесна гледна точка. В хода на проучването бива изграден и обоснован нов концептуален интегративен модел за ефективност на виртуалните екипи, който представлява своеобразен синтез на съществуващите модели и предлага обща теоретична и методологична основа за постигането на поставените цели днес и в бъдеще. Д-р Кристиян Хаджиев е доцент по "Социално управление" и ръководител на департамент "Администрация и управление" в ... |