Книгата представя основните продажбени концепции и принципи, както и практическите умения за тяхното приложение. Предназначена е за широк кръг читатели - търговци, мениджъри, учащи се. ... |
|
|
Практически наръчник Финансово управление, контрол и счетоводно отчитане в образованието ви предлага богат набор от практически насоки, примери и практика за финансовото управление на образователната институция: експертен коментар на действащата нормативна уредба, свързана с финансовото управление; насоки за изготвяне, изпълнение и отчитане на бюджета; практически съвети за нормиране и заплащане на труда и сформиране на групи и паралелки; примерни правила, инструкции и процедури за изграждане на Система за финансово управление и контрол; особености при счетоводното отчитане и годишното счетоводно приключване в ... |
|
|
Изпълнението е "липсващата брънка от веригата между мечтите и действителността" и в това си качество е най-важната грижа на човека, който ръководи бизнеса. Дисциплината, по подобие на стратегията, творческото ръководство и иновациите, е един от най-привлекателните аспекти на успешния бизнес, особено за този, който го ръководи. Фактическото изпълнение на поставените задачи никога не е толкова бляскаво. Но Лари Босиди и Рам Чаран демонстрират, че тънката разлика между водещата компания и нейните конкуренти, на практика, е в умението да се изпълняват поставените задачи, да се върши пряката работа. ... |
|
|
Д-р Мария Иванова е главен асистент в департамент "Администрация и управление" на НБУ. През 1985 г. завършва магистърска степен по икономика във ВИНС - Варна, а през 2012 г. защитава докторска дисертация на тема "Висшето образование в България и европейското образователно пространство". ... |
|
|
Среда, ресурси, способности, планиране. ... Целта на настоящият труд е да разшири професионалната квалификация на ръководителите от всички нива на управленска йерархия, разглеждайки теоретичните основи на стратегията, нейния жизнен цикъл и концептуална рамка на разработката ѝ. Предназначена е за всеки, който чрез самостоятелна подготовка се стреми да придобие необходимата квалификация за изпълнение на ръководни функции и длъжностни задължения на средните и висши управленски нива. Подходяща е и за специалисти, работещи в областта на стратегическото ръководство, докторанти и студенти, за да се ориентират в истините за ... |
|
|
Как да поставите хората в центъра на корпоративната стратегия. ... Растящ брой мениджъри по света започват да осъзнават, че човешкият капитал бързо измества физическия и финансовия като ключов източник на конкурентно предимство. Предизвикателството е да се разберат тънкостите на свързването на стратегията за хората с бизнесстратегията. Концептуално внушителна и въпреки това силно практична, книгата на проф. Гратън ще бъде изключително полезна за установяването на тази връзка. ... |
|
|
Представеният учебник покрива съществена част от темите, включени в учебната програма на курса "Управление на качеството при разработка и поддръжка на софтуерен продукт" от магистърска програма "Електронен бизнес и електронно управление" във ФМИ на СУ. Учебникът би могъл да се използва и в аналогични курсове във ФМИ и други ВУЗ, както и от "Quality Assurance" специалисти във фирмите, разработващи софтуерни продукти. ... |
|
|
Като работодател, директорът има отговорността да следи промените в нормативната уредба, да осигури и гарантира своевременното им прилагане. В подкрепа на директорите на институции предлагаме допълнени и актуализирани за 2024 година примерни документи, свързани с: разработване / актуализиране и обсъждане на стратегия за развитие на училище, приемането от педагогическия съвет и утвърждаването ѝ; варианти на стратегия за развитието на училището; план за действие и финансиране и отчет за изпълнението. Примерни документи (актуализирани и допълнени, както и нови): стратегия за развитие на училище; план за ... |
|
|
Структурата на книгата тръгва от по-общите разбирания за същността и смисъла от съществуването на организациите с идеална цел, тяхната трактовка в различните теории на микро- и мезоравнище. Обхваната е връзката им с публичното управление и е обоснована тристълбовата концепция на държавния, пазарния и гражданския сектор. Разгледани са различните форми на промяна на организациите, включително някои форми на хибридизация, които крият опасност от прекомерна маркетизация или професионализация на гражданския сектор. Специално внимание е обърнато на взаимоотношенията с организациите в другите два сектора - особено от гледна ... |
|
|
Невероятната история на една от най-успешните компании в света, разказана от нейния основател Марк Рандолф. Годината е 1997-а. Видеотеките са властелинът на пазара на филми под наем, всички гледат видеокасети, а DVD дисковете се възприемат от мнозинството като фантастика, подобно на летящите коли. И на никого още не му е минавало през ум, че един ден може да гледа филми в интернет. Всъщност, за какъв интернет става въпрос, когато човек може да си купи книга, в която са изброени всички сайтове, и тя няма 100 страници? По това време Марк Рандолф е отхвърлил стотици бизнес идеи - персонализирани бейзболни бухалки, кучешка ... |
|
|
"Структурата на настоящата стратегия е следната: В началото споделям разсъждения по същността на догонващото развитие, по теорията и практиката на този тип развитие в света, в Европа и България. След това показвам какви трябва да са стратегическите икономически и социални цели на нашето развитие към 2040 г. А по някои стратегически направления, като икономическия растеж - до към 2050 г. и по демографските процеси - до към края на столетието. Третата част, която е основното тяло на стратегията, посвещавам около 200 страници на 32 направления на икономическата и социалната политика на държавата за постигане на ... |
|
|
Самооценяване и управление на качеството - детски градини съдържа практически насоки за подготвителните дейности на самооценяването, ефективната организация на дейностите и отговорностите на длъжностните лица, обработването на информацията и изготвянето на доклад с мерки за подобряване на качеството на предоставяното предучилищно образование. В книгата ще намерите отговори на различни въпроси: Кои са най-подходящи за членове на работната група? Как да осигурим добра координация и взаимодействие в процеса на самооценяване? Какви са отговорностите на останалите участници в образователния процес? Защо самооценяването ... |
