store.bg - бързо, лесно и удобно
store.bg - бързо, лесно и удобно!
Използваме бисквитки, за да осигурим възможно най-доброто преживяване в нашия уебсайт. За да работи store.bg правилно е необходимо съгласие с употребата им!
Детайлни настройки
Съгласен съм с бисквитките
Грижа за клиента   |   За контакти
Начало   Книги    Бизнес и икономика    Човешки ресурси    Как НАСА създава екипи - Чарлс Дж. Пелерин
Начало   Книги    ...    Човешки ресурси  
Търсене
Хиляди книги на
супер изгодни цени
Книги
Списания

Как НАСА създава екипи


Чарлс Дж. Пелерин

Цена:  14.00 лв.
Цена за доставка за гр. София - 2.90 лв.
Безплатна доставка за София при поръчка над 50 лв.
За цена и срок извън гр. София кликни тук.
Тази книга може да бъде доставена в дните:
Понеделник 24-02-2020 г. или
Вторник 25-02-2020 г.
Продукт#62694
ВидКнига
НаличностДа, на склад при доставчик
Физически е наличен при доставчик на store.bg
Издадена07-11-2011 г.
ИздателствоИнфоДАР
Категории
КорицаМека
Страници352
Размери14.70 / 21.40 / 2.10 cm
Тегло0.324 kg
EAN9789547614710
ISBN9789547614710
Описание
4D - най-ефективната система за създаване на екип
В книгата си „Как НАСА създава екипи” д-р Чарлс Пелерин ясно, логично, с интересни примери от дългогодишната си практика представя своята система 4D за анализ на лидерството и управление на социалния контекст, в който работи вашият екип, изхождайки от наблюдението, че зад „грешките в ръководството” често се крие неблагоприятна среда. Той определя четири основни измерения на лидерството: култивиращо, прозорливо, приобщаващо и насочващо и обяснява как да ги използваме във всички ситуации, изискващи екипно действие.

Революционният четириизмерен подход представлява методология за изграждането на високоефективен екип чрез:
  • разбиране и анализиране на социалния контекст, влияещ върху поведението и комуникацията в екипния процес в следствие, на което членовете на екипа ще имат чувство за принадлежност и с готовност ще допринасят за творчеството на екипно ниво и решаването на проблеми. И както казва Чарлс Пелерин – „лошият социален контекст води до космически катастрофи, разбиване на самолети и проблемни семейства.”
  • анализиране на екипната и индивидуалната работа – за да направи този анализ Чарл Пелерин разработва опростена, основна организационна координатна система 4D. Важните решения, които трябва да се взимат са по ос Х и начините са два: емоционално и логическо. По този начин се обозначават двата края на ос Х. Информацията необходима за взимането на тези решения е по ос У. Има два основни типа информация.Тази, която разбираме емпирично, и тази, която узнаваме интуитивно. 70% от хората по рождение предпочитат да разчитат на сетивата си за наблюдение. Класическите са: зрение, слух, вкус, обоняние, осезание. Около 30% от хората по природа предпочита интуитивно добитата информация. Интуицията е много бърза, неосъзната интеграция на нашите преживявания. Така получаваме двата края на ос У – интуитивно и сетивно. С така създадената от Чарлс Пелерин 4D основна организационна система се анализират качествата на ефективния лидер в четири основни елемента, които са наречени „измерения”.
  • емоционалното и интуитивното (култивиращо) измерение предполага дълбоки чувства, нуждата от по-добър свят и силна любов към останалите хора. Действията в това измерение са насочени към потребността на хората да се чувстват оценени и нуждата околните да се заемат с общите ни интереси. На това измерение е даден цвят зелен
  • емоционалното и сензитивното (приобщаващо) измерение предполага емоционални преживявания в настоящето, произлизащи от отношенията ни с други хора – хармония, приобщаване и връзки. Действията са насочени към дълбоката потребност на хората от приобщаване в отношенията, което предполага и спазване на споразуменията. На това измерение е даден цвят жълт.
  • логическото и интуитивно (прозорливо) измерение предполага мислене за възможното бъдеще. Тук лидерите трябва да си представят и невъзможното, като осъзнаят трудните реалности, за да създадат това, което искат. На това измерение е даден цвят син.
  • логическото и сензитивно (насочващо) измерение предполага предприемането на действия – организиране и насочване на околните. Действията на лидерите са мениджърски – планиране,организиране, насочване и контролиране. На това измерение е даден цвят оранжев. Решаващата характеристика е по-важна от това дали информацията идва от интуицията, или от сетивата.Разликата е поразителна и затова често се говори за „емоционални” или „логически” лидери. В книгата тази 4D система е подкрепена с много примери, доказващи ползата й за изграждане на ефективни екипи и лидери.
  • оценки на развитието на екипа и оценки на индивидуалното развитие – за да може да определи дали даден екип или лидер се развиват ефективно следващата важна стъпка в 4D системата е да се направят оценки в развитието на екипа и оценки на индивидуалното развитие. Процесите 4D са високоефективни ако и само ако лидерът се ангажира с подобрението. В книгата са разработени подробно стъпките за пристъпване към оценяване.
    • Основните осем оценявани поведения са следните:
      • изразяване на откровена благодарност. Приобщаване на околните по подходящ начин
      • първите две оценявани поведения са фундаментални човешки потребности. Всеки има нужда от качествени отношения с околните, за да се чувства оценен и приобщен
      • споделяне на общи интереси – това поведение намалява междуорганизационните конфликти, основен източник на провалите на екипи
      • спазване на всички анганжименти – това поведение поддържа благонадеждността
      • изрязаване на реалистичен оптимизъм – това поведение осигурява основата за творчество. Вместо да се избягват неприятните реалности е необходимо да се изправим пред неприятните истини с оптимизъм то тогава творчеството ще расте
      • отдаденост на 100% - това е най- магическата идея в тази книга. Става дума за връзката между нашата степен на отдаденост и нашето възприемане на реалността. Състоянието на 100% отдаденост предизвиква магическите промени във възприятията, разкриващи решения, които по-ниските нива на отдаденост не биха могли да разкрият – придобиване на силата на емоции от групата на радостта, гнева, тъгата, страха и любовта, реалистична обнадежденост и сюжетни линии „Това, което е нужно”
      • въздържане от обвинения и оплаквания – това поведение насочва енергията на всеки към ефективни действия.Има четири „драматични състояния” – жертва,спасител,рационализатор и обвинител, които съответстват на четирите измерения. Мелодрамата насочва енергията далече от решенията и унищожава продуктивността
      • изяснени роли, отговорности и пълномощия – това поведение определя какво биха могли да очакват от Вас околните.Ако тези три компонента не са ясни за всеки член от екипа, ще настане хаос
  • анализиране на резултатите и осъзнаване необходимостта за подобрение – 4D процесите на оценяване, работни семинари, книгата „Как Наса създава екипи”, тренинги, използване на сайта www.4-DSystems.com и повторно оценяване са високо ефективни, когато лидерите на екипи желаят достатъчно осемте основни типа поведение в техния екип, за да ги защитават, като в същото време ги моделират.
  • диагностика на вродените индивидуалности на всеки член от екипа и дали те съответстват на зададените им задачи – Карл Юнг приема, че нашите предпочитания за вземане на решения и информация са вродени. Вроден означава наличен по рождение. Това ще рече, че на всеки от нас му е вродено да използва емоции и логика за вземане на решения. Всеки от нас инстинктивно предпочита да използва интуитивна или осъзната информация при вземането на решения. Освен това ние изграждаме своите индивидуалности на базата на тези вродени предпочитания.Системата 4D илюстрира казаното по-горе много добре и помага да осъзнаем вродената си индивидуалност с помоща на тест за вродено предпочитание за взимане на решения, тест за вроденото предпочитание на информация, дава ни възможност да открием вродената основа на своята индивидуалност и след това с помоща на много примери се разкрива познанието, че за изграждането на екипи и формирането на лидери са неоходими и четирите измерения.
  • Диагностика на трите ключови елемента на социалния контекст на всеки екип:
    • вродените индивидуалности
    • характеристика на културата на вашия екип и нейната съвместимост с по-голямата организация и първична култура на клиентите
    • умствена нагласа (парадигма), която движи вашия проект (ако екипът Ви е екип по проект)
  • промяна на контекста – използване на Работен лист за смяна на контекста / РЛСК /, което променя вниманието на хората и умствените им нагласи за специфични ситуации. С помощта на тази книга ще разберем как червените сюжети ограничават ефективността на екипа, как и защо да управляваме емоциите си, за да управляваме енергията на екипа, как и защо да изразяваме своето признание, своята благодарност, как и защо да насочваме вниманието си към общите интереси, как и защо да накараме хората да се чувстват оценени и приобщени в екипа, как и защо да спазваме споразуменията си.

Чарлс Пелерин е астрофизик, бивш директор на Отдела по астрофизика на НАСА с годишен бюджет 750 милиона долара. Носител е на три медала на НАСА – два за забележително ръководство и един за изключителни заслуги. От началото на 90-те години преподава лидерство в бизнес колежа към Университета на Колорадо и развива своята „Система 4D”, благодарение на която над 500 екипа на НАСА и над 2700 учени, инженери и мениджъри са подобрили своята работа от 2003 г. насам.

„Тази книга ще бъде безценна за всички хора, които често се изправят срещу предизвикателството да накарат различни личности да работят добре заедно.”
Бил Таунсенд, вицепрезидент и генерален мениджър на „Бол Аероспейс”
Страници от тази книга






 
Рейтинг
Рейтинг: 10.00 / 1 глас 
За да оцените книгата "Как НАСА създава екипи", изберете цифрата отговаряща на Вашата оценка по десетобалната система:



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Други интересни предложения
Дай, за да вземеш - Адам Грант -
Дай, за да вземеш
Адам Грант
Алтера
Цена:  19.90 лв.
Дракър за всеки ден - Питър Дракър -
Дракър за всеки ден
Питър Дракър
Класика и Стил
Цена:  27.00 лв.
Harvard Business Review за управление на таланта -
Harvard Business Review за управление на таланта
Класика и Стил
Цена:  15.00 лв.
Мнения на посетители
 

Ако искате да сте първият дал мнение за тази книга, направете го сега!

Вашето име:
Тип:
e-mail:
Мнение:
 
Важна информация!
Мненията, които най-добре описват книгата, ще бъдат видими при всяко посещение на страницата. За да видите всички останали мнения, моля натиснете бутона "Покажи всички мнения". Без предупреждение ще бъдат изтривани коментари с обидно, расистко, клеветническо или друго съдържание, което нарушава добрия тон.
Закупилите тази книга, купуват също
Малка книга за големите теории в мениджмънта и как да ги използваме - Джеймс Макграт, Боб Бейтс - книга

Малка книга за големите теории в мениджмънта и как да ги използваме


Джеймс Макграт, Боб Бейтс

Хермес
Цена:  19.95 лв.
Продуктът е представен с вътрешни страници
101 основни теории, които всеки мениджър трябва да знае. Ако сте мениджър, който се стреми да управлява ефективно, не е нужно да четете купища книги, за да се справите с проблемите в работата си. "Малка книга за големите теории в мениджмънта и как да ги използваме" ще ви даде достъп до най-добрите теории и модели, които всеки като вас трябва да знае. Всяка теория е резюмирана в две страници и е даден съвет как да се приложи в практиката. Необходими са ви не повече от пет минути, за да я прочетете и разберете. В томчето са включени само теории, които са доказали своята стойност в практиката. Книгата ще ви ...
Богат татко, беден татко - Робърт Кийосаки - книга

Богат татко, беден татко


Робърт Кийосаки

Анхира
Цена:  15.95 лв.
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
Актуализиран за съвременния свят и с 9 нови обучителни раздела. 20 години книга номер 1 по финансова грамотност. ... Уроците за парите, на които богатите учат децата си, а бедните и средната класа - не. Робърт Кийосаки промени начина, по който милиони хора по света мислят за парите. Той притежава репутация на човек, чиито възгледи често противоречат на конвенционалното мислене със своята смелост и безкомпромисна откровеност. Той е световно признат експерт по финансова грамотност. "Главната причина хората да имат финансови затруднения е, че те прекарват години в учене в училище, без да научат нищо за парите. ...
Четирите потока на парите : Пътеводител към финансова свобода - Робърт Кийосаки - книга

Четирите потока на парите
Пътеводител към финансова свобода


Робърт Кийосаки

Анхира
Цена:  10.00 лв.
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
От "Четирите потока на парите" ще научите защо някои хора работят по-малко, печелят повече, плащат по-ниски данъци и се чувстват финансово по-сигурни. Чудили ли сте се някога: каква е разликата между наемен работник и човек, притежаващ собствен бизнес? защо някои инвеститори правят пари с малък риск, докато повечето други едва свързват двата края? защо повечето хора сменят работа след работа, докато други напускат работа и създават бизнес империи? защо в индустриалната ера повечето родители искаха децата им да станат доктори, счетоводители или адвокати... и защо в информационната ера тези професии са ...
Наръчник по инвестиране : Това, в което инвестират богатите, а бедните и средната класа - не! - Робърт Кийосаки - книга

Наръчник по инвестиране
Това, в което инвестират богатите, а бедните и средната класа - не!


Робърт Кийосаки

Анхира
Цена:  13.00 лв.
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
"Инвестирането означава различни неща за различните хора. Всъщност има различни инвестиции за богатите, бедните и средната класа. Наръчникът по инвестиране на Богатия татко е ръководство за всеки, който желае да стане богат инвеститор и да инвестира в онова, в което инвестират богатите. Както казва и заглавието, това е наръчник и не предлага гаранции.. също както моят богат татко не ми предлагаше гаранции... само ме водеше." Робърт Кийосаки, автор на "Богат татко, беден татко" и "Четирите потока на парите" Наръчникът по инвестиране на Богатия татко ще разкрие: Основните правила по ...
Влиянието. Психология на убеждаването - Робърт Чалдини - книга

Влиянието. Психология на убеждаването


Робърт Чалдини

Изток - Запад
Цена:  24.00 лв.
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Как да получаваме съгласието на другите и да се противопоставяме на чуждото влияние? ... Робърт Чалдини е най-цитираният съвременен социален психолог в света, а е написал само и единствено тази книга (определяна вече като класика). Как е възможно това? Тя наистина е най-информативната и увлекателна книга, написана някога, за влиянието на хората един върху друг, подкупваща читателя с лекия, достъпен стил и ефектно, като в криминален роман поднасяне на материала, а същевременно си остава строго научен труд, в който се анализират механизмите на мотивацията, усвояването на информацията и вземането на решения. Но обяснението ...
Изкуството да говорим пред другите - Дейл Карнеги - книга

Изкуството да говорим пред другите


Дейл Карнеги

Изток - Запад
Цени от:  19.00 лв.
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Дейл Карнеги е пионер на това, което днес е известно като Движение за човешки потенциал. Лекциите и книгите му са помогнали на хиляди хора по света да станат самоуверени, представителни и влиятелни личности. През 1912 г. Карнеги започва първия си курс по говорене пред публика в Младежката християнска асоциация на Ню Йорк. Както в повечето курсове по онова време, Карнеги започва с теоретична лекция, но веднага забелязва, че учениците му се отегчават и нервничат. Нещо трябва да се направи. Вече почти век хиляди хора по света използват тази книга като наръчник как успешно да представят себе си и своите идеи пред ...
Монахът, който продаде своето ферари - Робин Шарма - книга

Монахът, който продаде своето ферари


Робин Шарма

Екслибрис
Цена:  10.00 лв.
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
Духовна притча за това как да осъществите мечтите си и да постигнете съдбата си. ... "Монахът, който продаде своето ферари" е историята на Джулиан Мантъл, адвокат със звездна репутация, чийто небалансиран стил на живот е причина за почти фатален сърдечен удар в претъпканата съдебна зала. Физическият срив води до духовна криза и Джулиан е принуден да преразгледа живота си и да потърси отговор на най-важните въпроси. С надежда да намери щастие и удовлетворение той се впуска в една изключителна одисея. Пътешествието му го отвежда дълбоко в Хималаите и там намира могъща система, чрез която освобождава потенциала на ...
Най-богатият човек във Вавилон - Джордж С. Клейсън - книга

Най-богатият човек във Вавилон


Джордж С. Клейсън

Skyprint
Цена:  11.99 лв.
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
10 притчи за парите. ... Не можеш да забогатееш, ако не познаваш правилата! Вероятно подобна мисъл е водела Джордж С. Клейсън докато е работел върху "Най-богатият човек във Вавилон". Вавилонските притчи излизат в САЩ през 1926 г. и вече почти цял век историите за лихвари, търговци, бедняци и богаташи помагат на читателите да разберат принципите за натрупване, контролиране и умножаване на парите. Те са пътеводител във финансовия свят за онези, които се чувстват несигурни в него, но могат да бъдат полезни и на опитните съвременни инвеститори. Защото принципите, които движат парите, са винаги едни и същи. ...
Изяж жабата! - Брайън Трейси - книга

Изяж жабата!


Брайън Трейси

Световна библиотека
Цена:  10.00 лв.
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
21 начина да избегнете пилеенето на време и да вършите повече по-бързо. ... Никога няма да имате време да свършите всичко, което сте набелязали за вършене! Затова успелите хора се фокусират върху най-важните си цели и ги осъществяват до край. "Изяж жабата!" ви дава 21 безценни и проверени в практиката начина как и вие да постигнете същата ефективност и да поемете по пътя на неограничените възможности. Тук и сега! Брайън Трейси синтезира най-добрите идеи за управление на времето и ги поднася с неподражаемия си стил, превърнал се в негова запазена марка. Ще се научите да организирате деня си така, че да вършите ...
Уорън Бъфет и анализът на финансови отчети - Мери Бъфет, Дейвид Кларк - книга

Уорън Бъфет и анализът на финансови отчети


Мери Бъфет, Дейвид Кларк

Изток - Запад
Цена:  16.00 лв.
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Мери Бъфет и Дейвид Кларк систематизират и представят тънкостите и характеристиките в инвеститорската методология на Уорън Бъфет. Разкривайки тайните на една от най-емблематичните фигури в света на големия бизнес, авторите очертават контурите на пазарните и корпоративните стратегии, като разчитат не само на богатия си опит, но и на солиден набор от вътрешна информация, която в много от случаите е почерпена директно от самия Бъфет. Експертите, специализирали се в изследването и разкриването на т. нар. Бъфетология (която следва, но и модифицира инвестиционната философия на великия икономист Бенджамин Греъм), се уповават ...
Лидерски промени - Джон К. Максуел - книга

Лидерски промени


Джон К. Максуел

Анхира
Цена:  13.00 лв.
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Единайсетте същностни промени, които всеки лидер трябва да осъществи. ... Днес промените са толкова бързи, че лидерите трябва да правят много повече от преди, за да бъдат успешни. Ако не са пъргави и готови да се адаптират, няма да оцелеят. Ключът се крие в промяната. В "Лидерски промени", Джон Максуел помага на лидерите да възпитат в себе си способността и желанието да направят промени, които ще подобрят организационния и личностния им растеж. Той прави това, като споделя единайсетте промени, които е направил в хода на своята дълга и успешна лидерска кариера. Сред тези "Лидерски промени" са ...
АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели - Блеър Сингър - книга

АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели


Блеър Сингър

Анхира
Цена:  6.00 лв.
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
"Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на Честта държи отбора сплотен под напрежение. Този Кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне, и най-важното - отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятно предимство на пазара. Ще се сдобиете с такова предимство от това, което ще научите от тази книга." Блеър Сингър, корпоративен треньор, наставник и автор Книгата "АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели" ще ви помогне: да привличате в бизнеса си най-добрите членове на ...

Как НАСА създава екипи


Чарлс Дж. Пелерин

Поръчай през телефона си сега.
Лесно е!
Цена:  14.00 лв.
Цена за доставка за гр. София - 2.90 лв.
Безплатна доставка за София при поръчка над 50 лв.
За цена и срок извън гр. София кликни тук.
Тази книга може да бъде доставена в дните:
Понеделник 24-02-2020 г. или
Вторник 25-02-2020 г.
Продукт#62694
ВидКнига
НаличностДа, на склад при доставчик
Физически е наличен при доставчик на store.bg
Издадена07-11-2011 г.
ИздателствоИнфоДАР
Категории
КорицаМека
Страници352
Размери14.70 / 21.40 / 2.10 cm
Тегло0.324 kg
EAN9789547614710
ISBN9789547614710
Описание
4D - най-ефективната система за създаване на екип
В книгата си „Как НАСА създава екипи” д-р Чарлс Пелерин ясно, логично, с интересни примери от дългогодишната си практика представя своята система 4D за анализ на лидерството и управление на социалния контекст, в който работи вашият екип, изхождайки от наблюдението, че зад „грешките в ръководството” често се крие неблагоприятна среда. Той определя четири основни измерения на лидерството: култивиращо, прозорливо, приобщаващо и насочващо и обяснява как да ги използваме във всички ситуации, изискващи екипно действие.

Революционният четириизмерен подход представлява методология за изграждането на високоефективен екип чрез:
  • разбиране и анализиране на социалния контекст, влияещ върху поведението и комуникацията в екипния процес в следствие, на което членовете на екипа ще имат чувство за принадлежност и с готовност ще допринасят за творчеството на екипно ниво и решаването на проблеми. И както казва Чарлс Пелерин – „лошият социален контекст води до космически катастрофи, разбиване на самолети и проблемни семейства.”
  • анализиране на екипната и индивидуалната работа – за да направи този анализ Чарл Пелерин разработва опростена, основна организационна координатна система 4D. Важните решения, които трябва да се взимат са по ос Х и начините са два: емоционално и логическо. По този начин се обозначават двата края на ос Х. Информацията необходима за взимането на тези решения е по ос У. Има два основни типа информация.Тази, която разбираме емпирично, и тази, която узнаваме интуитивно. 70% от хората по рождение предпочитат да разчитат на сетивата си за наблюдение. Класическите са: зрение, слух, вкус, обоняние, осезание. Около 30% от хората по природа предпочита интуитивно добитата информация. Интуицията е много бърза, неосъзната интеграция на нашите преживявания. Така получаваме двата края на ос У – интуитивно и сетивно. С така създадената от Чарлс Пелерин 4D основна организационна система се анализират качествата на ефективния лидер в четири основни елемента, които са наречени „измерения”.
  • емоционалното и интуитивното (култивиращо) измерение предполага дълбоки чувства, нуждата от по-добър свят и силна любов към останалите хора. Действията в това измерение са насочени към потребността на хората да се чувстват оценени и нуждата околните да се заемат с общите ни интереси. На това измерение е даден цвят зелен
  • емоционалното и сензитивното (приобщаващо) измерение предполага емоционални преживявания в настоящето, произлизащи от отношенията ни с други хора – хармония, приобщаване и връзки. Действията са насочени към дълбоката потребност на хората от приобщаване в отношенията, което предполага и спазване на споразуменията. На това измерение е даден цвят жълт.
  • логическото и интуитивно (прозорливо) измерение предполага мислене за възможното бъдеще. Тук лидерите трябва да си представят и невъзможното, като осъзнаят трудните реалности, за да създадат това, което искат. На това измерение е даден цвят син.
  • логическото и сензитивно (насочващо) измерение предполага предприемането на действия – организиране и насочване на околните. Действията на лидерите са мениджърски – планиране,организиране, насочване и контролиране. На това измерение е даден цвят оранжев. Решаващата характеристика е по-важна от това дали информацията идва от интуицията, или от сетивата.Разликата е поразителна и затова често се говори за „емоционални” или „логически” лидери. В книгата тази 4D система е подкрепена с много примери, доказващи ползата й за изграждане на ефективни екипи и лидери.
  • оценки на развитието на екипа и оценки на индивидуалното развитие – за да може да определи дали даден екип или лидер се развиват ефективно следващата важна стъпка в 4D системата е да се направят оценки в развитието на екипа и оценки на индивидуалното развитие. Процесите 4D са високоефективни ако и само ако лидерът се ангажира с подобрението. В книгата са разработени подробно стъпките за пристъпване към оценяване.
    • Основните осем оценявани поведения са следните:
      • изразяване на откровена благодарност. Приобщаване на околните по подходящ начин
      • първите две оценявани поведения са фундаментални човешки потребности. Всеки има нужда от качествени отношения с околните, за да се чувства оценен и приобщен
      • споделяне на общи интереси – това поведение намалява междуорганизационните конфликти, основен източник на провалите на екипи
      • спазване на всички анганжименти – това поведение поддържа благонадеждността
      • изрязаване на реалистичен оптимизъм – това поведение осигурява основата за творчество. Вместо да се избягват неприятните реалности е необходимо да се изправим пред неприятните истини с оптимизъм то тогава творчеството ще расте
      • отдаденост на 100% - това е най- магическата идея в тази книга. Става дума за връзката между нашата степен на отдаденост и нашето възприемане на реалността. Състоянието на 100% отдаденост предизвиква магическите промени във възприятията, разкриващи решения, които по-ниските нива на отдаденост не биха могли да разкрият – придобиване на силата на емоции от групата на радостта, гнева, тъгата, страха и любовта, реалистична обнадежденост и сюжетни линии „Това, което е нужно”
      • въздържане от обвинения и оплаквания – това поведение насочва енергията на всеки към ефективни действия.Има четири „драматични състояния” – жертва,спасител,рационализатор и обвинител, които съответстват на четирите измерения. Мелодрамата насочва енергията далече от решенията и унищожава продуктивността
      • изяснени роли, отговорности и пълномощия – това поведение определя какво биха могли да очакват от Вас околните.Ако тези три компонента не са ясни за всеки член от екипа, ще настане хаос
  • анализиране на резултатите и осъзнаване необходимостта за подобрение – 4D процесите на оценяване, работни семинари, книгата „Как Наса създава екипи”, тренинги, използване на сайта www.4-DSystems.com и повторно оценяване са високо ефективни, когато лидерите на екипи желаят достатъчно осемте основни типа поведение в техния екип, за да ги защитават, като в същото време ги моделират.
  • диагностика на вродените индивидуалности на всеки член от екипа и дали те съответстват на зададените им задачи – Карл Юнг приема, че нашите предпочитания за вземане на решения и информация са вродени. Вроден означава наличен по рождение. Това ще рече, че на всеки от нас му е вродено да използва емоции и логика за вземане на решения. Всеки от нас инстинктивно предпочита да използва интуитивна или осъзната информация при вземането на решения. Освен това ние изграждаме своите индивидуалности на базата на тези вродени предпочитания.Системата 4D илюстрира казаното по-горе много добре и помага да осъзнаем вродената си индивидуалност с помоща на тест за вродено предпочитание за взимане на решения, тест за вроденото предпочитание на информация, дава ни възможност да открием вродената основа на своята индивидуалност и след това с помоща на много примери се разкрива познанието, че за изграждането на екипи и формирането на лидери са неоходими и четирите измерения.
  • Диагностика на трите ключови елемента на социалния контекст на всеки екип:
    • вродените индивидуалности
    • характеристика на културата на вашия екип и нейната съвместимост с по-голямата организация и първична култура на клиентите
    • умствена нагласа (парадигма), която движи вашия проект (ако екипът Ви е екип по проект)
  • промяна на контекста – използване на Работен лист за смяна на контекста / РЛСК /, което променя вниманието на хората и умствените им нагласи за специфични ситуации. С помощта на тази книга ще разберем как червените сюжети ограничават ефективността на екипа, как и защо да управляваме емоциите си, за да управляваме енергията на екипа, как и защо да изразяваме своето признание, своята благодарност, как и защо да насочваме вниманието си към общите интереси, как и защо да накараме хората да се чувстват оценени и приобщени в екипа, как и защо да спазваме споразуменията си.

Чарлс Пелерин е астрофизик, бивш директор на Отдела по астрофизика на НАСА с годишен бюджет 750 милиона долара. Носител е на три медала на НАСА – два за забележително ръководство и един за изключителни заслуги. От началото на 90-те години преподава лидерство в бизнес колежа към Университета на Колорадо и развива своята „Система 4D”, благодарение на която над 500 екипа на НАСА и над 2700 учени, инженери и мениджъри са подобрили своята работа от 2003 г. насам.

„Тази книга ще бъде безценна за всички хора, които често се изправят срещу предизвикателството да накарат различни личности да работят добре заедно.”
Бил Таунсенд, вицепрезидент и генерален мениджър на „Бол Аероспейс”
Страници от тази книга
Други интересни предложения
Четирите нива на Къркпатрик
Джеймс Къркпатрик, Уенди Къркпатрик
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  29.00 лв.
АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели
Блеър Сингър
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Цена:  6.00 лв.
Дракър за всеки ден
Питър Дракър
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  27.00 лв.
Как да управляваме човешките ресурси в предприятието + CD
Д.Шопов, Д. Каменов, М. Атанасова, Г. Евгениев, Й. Близнаков
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  32.40 лв.
Дай, за да вземеш
Адам Грант
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  19.90 лв.
Модерен мениджмънт - Новата икономика за индустрията, правителството и образованието
Уилям Едуардс Деминг
Възможна е експресна доставка само за 4 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 20:00 часа.
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  9.99 лв.
Да обърнем курса! Истинска история за превръщане на подчинени в ръководители
Л. Дейвид Маркет
Цена:  19.00 лв.
Harvard Business Review за управление на таланта
Цена:  15.00 лв.
Ценности и културни практики в България
Соня Карабельова
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  18.00 лв.
Диагностика и промяна на организационната култура
Ким С. Камерън, Робърт Е. Куин
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  21.00 лв.
Назад към "Човешки ресурси"
ТВ сериалът по книгата на Умберто Еко вече и в България.
Почина американската писателка, известна като "кралицата на съспенса"!
Безплатна доставка за София, 2.90 за провинцията!
Богат татко, беден татко - Робърт Кийосаки -
Актуализиран за съвременния свят и с 9 нови обучителни раздела. 20 години книга номер 1 по ...
Влиянието. Психология на убеждаването - Робърт Чалдини -
Как да получаваме съгласието на другите и да се противопоставяме на чуждото влияние? : Робърт Чалдини ...
Изкуството да говорим пред другите - Дейл Карнеги -
Дейл Карнеги е пионер на това, което днес е известно като Движение за човешки потенциал. Лекциите и ...
Четирите потока на парите : Пътеводител към финансова свобода - Робърт Кийосаки -
От "Четирите потока на парите" ще научите защо някои хора работят по-малко, печелят повече, ...
Счетоводство на предприятието - Стоян Дурин, Даниела Дурина -
Двадесет и първо издание. 28 години счетоводна класика. : В изданието се разглеждат най-важните ...
Монахът, който продаде своето ферари - Робин Шарма -
Духовна притча за това как да осъществите мечтите си и да постигнете съдбата си. : "Монахът, ...
Наръчник по инвестиране : Това, в което инвестират богатите, а бедните и средната класа - не! - Робърт Кийосаки -
"Инвестирането означава различни неща за различните хора. Всъщност има различни инвестиции за ...
Изяж жабата! - Брайън Трейси -
21 начина да избегнете пилеенето на време и да вършите повече по-бързо. : Никога няма да имате време ...
Намаление на хиляди книги