Романът Амат грабва читателя със завладяващата история, с иносказателния език, с безбройните символични препратки от Дявола към Човека, от Смъртта към Вечността. Ихсан Октай Анар изпълва приказното в митологията и ученията на Корана с дълбока философска мисъл. В приключенията и героите на Амат - някога и някъде - читателят преоткрива ценностите и недостатъците на съвременния човек, преоткрива себе си. И отново ще срещне безграничния духовен свят, силата на интелекта и въображението на този изключителен майстор на словото."1080 - 1082 години след преселването на вярващите в нашия Господ и Неговата Книга в Медина ... |
|
|
Том I: XVIII - XIX век Том II: XX век ... Том I проследява историята на основните балкански националности - албанци, българи, хървати, гърци, румънци, сърби и словенци - през XVIII и XIX век. В началото на разглеждания период тези народи живеят под османско или хабсбургско господство. Описани са различните условия в двете империи и различния път на развитие на националностите. Вниманието е насочено основно към националните движения, включително техните програми и революционната дейност, свързана с тях. До края на XIX век Гърция, Румъния, Сърбия и Черна гора успяват да получат независимо управление, а България и ... |
|
|
Всекидневни техники, за да усъвършенствате уменията ви да убеждавате. Използвайте силата да убеждавате, за да постигнете каквото искате. Брилянтното убеждаване ви дава средствата, от които се нуждаете, за да усъвършенствате уменията ви да убеждавате и да влияете на другите. Без професионален жаргон и сложна терминология книгата предлага практически насоки какво да казвате и как да го казвате. Ще откриете как да печелите хората на ваша страна, да получавате подкрепа за идеите ви и да изграждате успешни и хармонични взаимоотношения. Може би обмисляте да си потърсите по-добра работа? Или целта ви е да подобрите ... |
|
|
Как да получите максимална възвращаемост от времето, усилията и таланта ви? Да бъдем ефективни на работното ни място е много повече от отмятането на задачи и елементарното изпълнение на задълженията ни по длъжностна характеристика - нужна е комбинация от самоосъзнатост, ефикасност и професионални умения, за да израснем в кариерата и да изградим безупречна репутация. Брилянтната лична ефективност ще ви помогне да идентифицирате вашите силни страни, така че да допринасяте в най-голяма степен и да оставяте своя безценен отпечатък за успеха на организациите, в които работите. С помощта на простички, практически стъпки и ... |
|
|
Умението да бъдем брилянтни екипни играчи или лидери на екип никога по-рано не е било толкова важно. Работата в екип е движещата сила във всяка организация – научете как да правите това добре и резултатите ще бъдат смайващи; ако не успеете, не ви чака нищо добро. Независимо каква е вашата роля в организацията “Брилянтните екипи” ви предлага основните съставки, за да се превърнете в наистина успешен и печеливш екип. Ще откриете точно какво е необходимо, за да постигнете изключителни резултати като екипен играч и лидер, а така също и кои са често срещаните “капани”, които да избягвате. Брилянтни резултати: Открийте ... |
|
|
Какво е необходимо, за да бъдете успешен комуникатор? Почти всяка работа изисква отлични комуникационни умения. За да напреднете в кариерата, трябва да можете да се изразявате ясно, но и да разбирате чувствата, нуждите и намеренията на другите хора. И така, как можете да сте сигурни, че другите хора ви разбират и че вие реагирате адекватно на техните думи и действия? Независимо дали изнасяте презентация, дали излагате тезата ви пред колеги на събрание, или разчитате езика на тялото на бизнес партньор, изпитаните съвети и техники, които предлагаме в тази книга, ще ви помогнат да комуникирате по-ефективно и по-успешно. ... |
|
|
Талантливият екип е абсолютното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки мениджър иска талантлив екип. Но същинското управление на таланта представлява огромно предизвикателство за мениджърите. Изключително талантливите хора не реагират добре на йерархичните правила за даване на заповеди и контрол. Те не ходят на работа заради едната заплата - те имат ценности и мотивация, много различни от тези на повечето хора. От тях се очаква повече и те от своя страна очакват повече. Те много по-лесно се отегчават. Нужни са им различни предизвикателства. Те са различна "порода" хора и се нуждаят от различен вид мениджмънт. ... |
|
|
През 80-те години на XVI век семейство, което живеело на Хенли Стрийт в Стратфорд, имало три деца: Сузана, а след нея Хамнет и Джудит, които били близнаци. Момчето, Хамнет, умира през 1596 г., когато е на 11 години. Около четири години по-късно бащата написва пиеса, озаглавена Хамлет... Романът Хамнет представлява пълнокръвен портрет на епохата и разказ за съкрушителната болка на семейство, загубило детето си. Той е художествена възстановка на историята около създаването на едно от най-великите произведения в световната литература."Хамнет и Хамлет всъщност са едно и също име, напълно взаимнозаменяемо в регистрите на ... |
|
|
Как да управляваме в един несигурен свят ... Мениджърите непрекъснато вземат решения. Всъщност би могло да се каже, че на тях за това им се плаща. Широко споделяно е мнението, че с достатъчно знания ние можем да вземаме рационални, обективни решения, "правилните" решения, които ще ни донесат желаните резултати. Но, както показва Крис Блейк, бизнесът, също като живота и покера, е несигурен и изпълнен с рискове – правилното решение не винаги носи резултатите, които сме очаквали. Вярно е, че нагласата "Да бъдем решителни" предлага илюзията за сигурност и контрол. Но в действителност съвсем малко неща са ... |
|
|
След бляскава и многообещаваща младост животът на художника Родерик Кенеди преминава през поредица от кризи – алкохолизъм, крах на брака му с италианка и отчуждение от трите му дъщери, последвани от завръщането му в родната Ирландия. Когато се запознава с двайсет години по-младата Джулия Фицпатрик, художничка като него, най-сетне изглежда, че този бурен и злочест период, от който той се мъчи да излезе, е на път да приключи. Но когато от своя страна Джулия среща адвоката на средна възраст Уилям Армстронг, това задвижва събития, които в хода на последвалата година довеждат до драматични и непредвидими последствия и за ... |
|
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите мениджъри. ... Вие сте мениджър. Знаете, че на теория звучи елементарно, на на практика съвсем не е така. Знаете също така, че искате да сте не просто на средно ниво във вашата работа. Искате да сте брилянтни. И така, какво знаят, правят и казват брилянтните мениджъри, което ги прави изключителни? Добрата новина е, че брилянтните мениджъри използват сходен набор от ключови техники. Техники за справяне с хора и ситуации по правилния начин. Винаги. Тази книга ще ви покаже кои са тези техники и как да ги използвате, за да подобрите работата си до следващото ниво. " ... |
|
|
Какво трябва да знаете, правите и казвате, за да имат успех вашите идеи на работното ви място. ... Вие имате брилянтна идея. Кака да направите така, че тя да се увенчае с успех? Да проявявате инициатива и да предприемате действия за осъществяването й е изключително важно: така организациите, за които работите, процъфтяват, а това е пътят към по-голямото лично удовлетворение и успеха на собствената ви кариера. Брилянтните идеи се раждат от хора на всяко ниво на служебната йерархия поради множество причини. Някои идеи разрешават проблеми; други усъвършенстват процес или продукт; трети откриват изцяло нови възможности. ... |
