Глобалните финансови сривове са само едно от проявленията на икономическата турбулентност. Дори в нормални обстоятелства проявленията на нестабилността могат да бъдат усетени от икономическите играчи в дадена страна, индустрия, пазар или компания. Повечето компании обаче не са подготвени за това. Нестабилността първо се случва и чак тогава компаниите реагират.  Компаниите, които съумеят да разберат Хаотика по-успешно, ще се справят с ескалиращите рискове и несигурност. Нормалните условия на бизнеса са не стабилност и равновесие, а по-скоро риск и несигурност. Компаниите, сдобили се с разбиране на системата на хаотичността, ...  | 
 | 
Книгата отразява клиническия опит на автора по провеждането на групова психотерапия и психологическа консултация. В нея са описани структурите на неформалните групи и груповите процеси (интриги, агитация, пропаганда и др.). Дадени са примери за превръщането на различни групи в творчески колективи, в които задачите се решават без излишно емоционално напрежение и усилие Показано е как се управлява група даже ако не си неин ръководител. Книгата е полезна за лекари-психотерапевти, психолози, педагози, ръководители, а така също и за всички, които не са не са удовлетворени от мястото, което заемат в своята група. Може да се  ...  | 
 | 
Избрана от Amazon.com и “Файненшъл Таймс” за една от най-добрите бизнес книги на годината, “Надхитрени от случайността” незабавно се превърна в класика и вече е публикувана на 14 езика. След като прочетете възхитените отзиви по-долу, ще осъзнаете, че статутът и на световен бестселър не е случайно събитие."Талеб е главният разколник на Уолстрийт... Истината е, че ние свързваме готовността да се рискува с абсолютния провал, а способността да се възстановяваме от катастрофите – с куража. Точно в това грешим. И точно в това е урокът на Талеб и на собственото ни променливо време. Куражът и героизмът са в устояването на  ...  | 
 | 
"Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на Честта държи отбора сплотен под напрежение. Този Кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне, и най-важното - отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятно предимство на пазара. Ще се сдобиете с такова предимство от това, което ще научите от тази книга."Блеър Сингър, корпоративен треньор, наставник и автор   Книгата "АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели" ще ви помогне:   да привличате в бизнеса си най-добрите членове на екипи   ...  | 
 | 
Как да използваме визитната си картичка, за да намерите повече работа. ... Колкото и страхотни да са вашите визитни картички, ако ги държите вкъщи, в чекмеджето или в джоба си, те няма да ви помогнат да си създадете повече работа. Те не ви носят нищо, докато не ги пуснете в обръщение. Това е книга за това как да ги пуснете. Тя е за това как да ги дадете в ръцете на подходящите хора. Да ги употребите по най-добрия начин във ваша полза. Да създавате широки мрежи от контакти. Да водите непринудени разговори и да създавате полезни връзки. И да се отнасяте с тях разумно. "Cardnito ergo sum" - В превод това означава  ...  | 
 | 
Основен наръчник в областта на конкуренцията и стратегията. ... Съвременното мислене за конкуренцията и стратегията започва от разработките на Майкъл Портър. Забележителните му идеи в тази област се разпространяват вече повече от три десетилетия и са най-широко използвани в практиката от мениджърите в целия свят. Написана от бившия редактор на Портър в "Harvard Business Review" Джоан Магрета, и с неговата пълна подкрепа и сътрудничество, книгата предоставя синтезирано и лесно за възприемане обобщение на идеите на Майкъл Портър. "Как да разбираме Пайкъл Портър" ще ви насочи към определен начин на  ...  | 
 | 
"Книгата "Работата за мен е забавление" ще ви даде възможност да видите най-важното от пътя на  Уорън Бъфет  в бизнеса. Първият материал, в който изобщо се среща името му, е от 1966 г. Не стига, че го споменавах мимоходом в статия за инвестирането, посветена на Алфред Уинслоу Джоунс, но и "Бъфет" бе изписано погрешно. Извинявайки се смирено, ще отбележа, че през 1966 г. извън Омаха (където някои инвеститори го познаваха, защото ги бе направил богати), той бе напълно неизвестен. В началото на 80-те той все още е господин Никой. Когато през 1983 г. "Форчън" нае работещия на свободна  ...  | 
 | 
Какво е финансово обучение... в действителност? Защо спестяващите губят?  Някога спестяващите печелеха. Някога спестяващите имаха шанс да забогатеят. Днес спестяващите губят. Тази книга е за нещата, на които не са ви научили.   Вижте какво се случи със стойността на спестяванията:   През 1970 г., спестявания в размер на един милион долара при лихва от 15% = 150 хиляди долара на година.  През 2017 г., спестявания в размер на един милион долара при лихва от 1.5% = 15 хиляди долара на година.   Днес един милионер не би могъл да живее с 15 хиляди на година. Приказката приключи ли?  Защо богатите стават още по-богати е книга  ...  | 
 | 
"Тази книга е предназначена за студенти и потенциални ръководители, които желаят да добият теоретични знания за управленската дейност. В тази връзка логиката и съдържанието на текста са разработени в съответствие със съвременните изисквания към учебните програми на дисциплината Основи на управлението. Читателят ще има възможност да усвои основните управленски понятия, дефиниции и принципи, съвременните модели, подходи и механизми на управлението на бизнес организациите.  Книгата съдържа богата информация за управленските дейности и практики. Тя създава реални предпоставки за задълбочено изучаване на управлението на  ...  | 
 | 
Най-продаваният автор на "New York Times"  Кен Бланчард  в съавторство със Сюзън Фаулър и Лорънс Хокинс представят "Самоуправление и Едноминутният мениджър". Преработено и осъвременено издание, което ще ви помогне да усвоите мисловната нагласа и уменията, нужни за вашия успех. Открийте магията на нулевите оправдания! Разкрийте трите прости начина да станете по-ефективни - Бързо! Лесно! Работи!   Хиляди хора по света се възползват от "Самоуправление", включително екипите на:   Пфайзер  Ти Джей  Макс Маршалс  Проктър и Гембъл  Хост Мариот  БМВ  Американ Експрес  Джонсън и Джонсън  Тойота  " ...  | 
 | 
Как да направите за 12 седмици повече, отколкото другите правят за 12 месеца. ... "Тази книга насочва вниманието към всички същински принципи в бизнеса, които смятам за особено важни - самодисциплина, постоянство, фокус, поемане на отговорност, отчетност и планиране - и ги обединява в ясна система, която работи наистина. Какво повече може да иска?" Матю Уинтър, президент, Allstate Auto, Home and Agencies  "Която и глава от книгата Година от 12 седмици да отворите, ще откриете ценни прозрения и дейности, които можете да приложите на практика още днес." Том Изо, главен треньор, мъжки баскетболен отбор  ...  | 
 | 
Отключете неограничените възможности на вашия капацитет. ... "Обзалагам се, че ако се като повечето хора, искате от живота нещо повече от това, което сте преживели до този момент. Може би не успявате във всичко, в което бихте искали да успеете. Може би не сте удовлетворени от прогреса си. Правите ли всичко, което искате да направите? Или искате да видите повече, да правите повече, да бъдете повече?""Какво се изпречва на пътя ви? Какво ви ограничава? Знаете ли? Ако не знаете какво ви ограничава, как ще го отстраните? Прекалено много хора, чувайки думата капацитет, си мислят за ограничение. Те приемат, че  ...  |