Изследване и обясняване ... Проф. Фърнам изследва все по-противоречивата роля на индивидуалните различия в прогнозирането и определянето на поведението на работното място. Той комбинира подходи от организационната психология и теорията за личността, за да изследва критично физическите, психологическите и психоаналитичните аспекти на индивидуалните различия и как те влияят върху света на работата. Засегнатите теми включват ролята на IQ на работното място като най-добър прогностичен фактор за успеха, но и значението на все по-признаваните типове социална интелигентност, например емоционалната (EQ). Изследвани са значението ... |
|
|
Книга от поредицата Модерен мениджмънт. ... Целта на тази книга е трансформирането на съвременният стил на мениджмънт. Трансформацията трябва да се извършва с целенасочени усилия. Целта на тази книга е да даде насоката. Запознайте се със знанието, което е нужно за Вашата трансформация към един нов стил на мениджмънт Разберете как да създадете нов продукт и услуга и да постигнете непрекъснат растеж, налагане на иновационни идеи и по-добри позиции на пазара Научете кои са причините да се откажете от оценките на работното място и в училище Открийте защо за успеха най-важното нещо е сътрудничеството, а не конкуренцията ... |
|
|
Единствената разлика между успеха и провала. От автора на бестселъра на "Ню Йорк Таймс" - "Ако не си първи, си последен". ... Ако преследвате големи цели, не трябва да се задоволявате с обикновености. За да постигнете следващото ниво, трябва да разберете желаното 4-то ниво на действие. Това 4-то ниво, също познато като "Правилото 10X", е нивото на действие, което ще гарантира на компаниите и отделните индивиди постигане на техните цели и стремежи. Научете се да определяте количеството усилия, необходими, за да си гарантирате успех и да сте сигурни, че ще продължите да оперирате при тези ... |
|
|
Може ли Европа да просперира без еврото? Икономистът Джоузеф Стиглиц, носител на Нобелова награда за икономика, разнищва преобладаващия консенсус относно финансовата криза в Европа, разгромявайки защитниците на строгите икономии. Заедно с това той предлага редица мерки, които могат да спасят не само континента, но и света от по-нататъшно крушение. Приветствано от архитектите си като лост, който ще сплоти Европа и ще спомогне за благоденствието на нациите, еврото в действителност направи точно обратното. Както убедително изтъква Стиглиц, кризите разкриха неговите недостатъци. Стагнацията на европейската икономика и ... |
|
|
Международен дебат за духовната ситуация на времето. ... В този том международно признати учени и интелектуалци изследват в току-що написани текстове причините за сполетялия ни "Голям регрес", обмислят възможни сценарии за следващите години и обсъждат стратегии как да се изправим пред това най-висше предизвикателство на епохата. Засегнати теми в книгата: последици от финансовата криза; растяща миграция към Европейския съюз; проблематизиране на "мюсюлманина"; възход на националистически партии; ксенофобски нагласи, напомнящи ужасите на миналия век; дълбока криза на Съюза; демагози на власт, ... |
|
|
Бестселър на Ню Йорк Таймс. Включва глава, специално посветена на милениалите в работната среда. ... "Лидерите са онези, които се хвърлят в непознатото с главата напред. Поставят интересите си на втори план, за да ни тласнат към бъдещето. Биха предпочели да жертват своето, за да спасят нашето. И никога не биха жертвали нашето, за да спасят своето. Готови са да се откажат от времето, енергията, парите и дори от храната си. Затова лидерите винаги избират да обядват последни. И когато сме сигурни, че те ще бдят за нашата безопасност, ще вървим след тях и ще работим неуморно, за да видим как мечтите стават реалност.& ... |
|
|
За кого е тази книга? За мениджъри, за банкери, за собственици на фирми? На практика - за всички тях, но и за всеки самокритичен и мислещ човек, който желае да бъде успешен. Рей Далио е формулирал своите принципи на базата на допуснати от него грешки в личния и в професионалния му живот. Разработената система той нарича идейна меритокрация - прозрачно и аргументирано обсъждане на идеи и намиране на най-добрите решения въз основа на ясни правила и процедури. Благодарение на неговите принципи вие ще подобрите не само работата на служителите си, но и самите себе си - ще бъдете по-ефективни и ще постигате по-лесно целите си, ... |
