След огромния успех на "Как би постъпил Макиавели?" Стенли Бинг дарява читателите с ново хумористично четиво, в което обяснява по какъв начин би се променила вашата работа, ако личният ви консултант се казва Буда. Това е базата на забавния сатиричен наръчник на Бинг, който предлага да търсим вътрешен покой в лицето на огромния, своенравен и понякога миризлив слон, който се държи съвсем като шефа ни. Възприемайки концепцията за издигането на управленския стил до нови висини, Бинг призовава за революция в духа на работното място, за превръщане на пренапрегнатите, потиснати и стресирани служители в модел за ... |
|
|
Какво трябва да правите, за да бъдете лидери, да ръководите и да успявате ... Джо Оуен преподава това, което практикува. Той е един от основателите на организацията "Първо научи" - една инициатива с идеална цел, която взема най-добрите студенти от университетите на Англия и ги назначава като учители в едни от най-проблемните средни училища. Той създава Основите на програмата за лидерство, което е една особено решаваща и съдбоносна част от опита на "Първо научи" за лидерите на бъдещето. Твърде дълго е търсена алхимията на лидерството и всички ние искаме да намерим вълшебната формула, с която да се ... |
|
|
В момента проблемът за разпределението на благата е сред най-обсъжданите. Мненията се свеждат до две коренно противоположни. Според едното неравенствата ще продължават да нарастват в един все по-несправедлив свят. Според другото ще станем свидетели на спонтанно намаляване на неравенствата, така че всяка намеса би донесла само рискове за хармонизиращата тенденция. Какво обаче наистина знаем за измененията на неравенствата в дългосрочен план? Икономическите анализи, за които се предполага, че трябва да решат спора, почиват по-често върху теоретични спекулации, отколкото върху сигурно установени факти. Тази книга е плод на ... |
|
|
Шест нови роли (а не правила) за увличане на екипи, организации, общности и движения. ... Във времена на динамични промени, повече от всякога се нуждаем от добри лидери. Някога най-важна в една фирма беше субординацията. Всеки служител трябваше да си знае мястото и да изпълнява заповедите на по-висшестоящите. Това време обаче безвъзвратно отмина и добрите лидери го знаят. Илон Мъск, един от най-големите предприемачи на нашето време, призова служителите си да не се колебаят да се обръщат към своите мениджъри, дори към него самия, когато имат добри идеи. Обяви, че високомерието е най-големият враг на доброто управление. ... |
|
|
...Етиката на превъзходството е фундаментът на успеха. От нея зависят твоята мотивация, твоя позитивен заряд, вярата, която имаш в самия себе си, възможностите, които ти се предлагат. Една тема, която е твърде важна, за да продължава да бъде игнорирана... Паоло А. Руджери е партньор и основател на "Open Source Management.it" - фирма, която вярва, че предприемачите могат с най-голям успех да обучават други предприемачи. Темите на неговите семинари вървят от Лидерството към други концепции по отношение на мотивацията на персонала, организацията, развитието на личния потенциал и продажбите. Към способността си ... |
|
|
Тайният план на глобалните елити за следващата финансова криза. ... Тревожна камбана бие сред глобалните елити. Знаците за предстояща световна финансова криза вече са съвсем видими. Този път обаче те имат план как да защитят себе си: да натрупат колкото може повече парични средства, докато това е възможно, а след това, когато кризата удари, да "замразят" глобалната финансова система. От 2014 г. насам международните парични агенции предупреждават определен кръг от финансови министри, банкери и частни инвестиционни фондове, че финансовата политика на САЩ ще доведе всички до ръба на пропастта. Както Рикардс ... |
|
|
Слушай, учи, смей се и бъди лидер. Има разлика между това да бъдеш шеф и да бъдеш лидер. ... Вдъхновяващият и емблематичен Ричард Брансън никога не се е боял от необичайните предизвикателства, които други хора (включително и негови колеги) са смятали за чиста лудост. С присъщата си откровеност и чувство за хумор той споделя принципите, които вдъхват живот на империята Virgin Group вече повече от 40 години. "Бизнес инстинктите на Ричард Брансън се допълват от способността му да мотивира служителите си. А кой не би искал да работи така - той държи да се увери, че всички, абсолютно всички се забавляват колкото него.& ... |
|
|
От автора на бестселъра на "Ню Йорк Таймс" - "Ако не си първи, си последен". Как да приключите сделка с всеки, по всяко време, във всяка ситуация + над 100 начина да приключите сделката. ... Престанете да губите, започнете да затваряте сделки.В книгата ще откриете над 100 начина да приключите сделката. Проучване сред над 1100 търговеца показва, че справянето с възражения и затварянето на сделката са най-слабите страни на всички търговци. "Написах "Наръчникът за приключване на сделки" за вас, за да станете велики в преговорите и приключването на сделките.Гарантирам ви, че това ще е най- ... |
|
|
От автора на бестселъра на "Ню Йорк Таймс" - "Ако не си първи си последен". Как да постигнете своето в бизнеса и живота. ... Способността да продавате е от също толкова голямо значение за успеха ви, както са храната, водата и кислорода за живота. Какво предпочитате да продадете или да ви продадат? Тук ще имате изключителен достъп до основите на успеха: как да продавате в лоша икономика; как да преодолеете нежеланието за контакт с клиента; как да попълните портфолиото си с нови бизнеси; как да останете позитивни, независимо от отказите; как да използвате социалните медии и канали за това да ... |
|
|
Преработена. От съавтора на "Новия едноминутен мениджър" - Кен Бланчард. Поуки от най-великия модел на ръководство за всички времена. ... Къде ще откриете лидерски модел, който може да промени живота ви? Светото писание съдържа повече лидерска мъдрост, отколкото сме в състояние да си представим, включително ненадминатия модел на лидерство за всички времена - този на Иисус. Предлаганата книга представлява изцяло преработена версия на лидерския наръчник, който е помогнал на стотици хиляди хора да видят в лицето на Иисус своя наставник в изкуството да ръководят семейства и работни колективи, църкви и социални ... |
|
|
Как да открием пътя към успеха? Като питаме хората, които вече са го извървели. ... Доналд Тръмп е помолил 150 от най-успешните предприемачи да отговорят на въпроса: какъв беше най-добрият бизнес съвет, който сте получавали в живота си? Резултатът е неоценима колекция от мъдри, остроумни, вдъхновяващи и ефективни съвети, които разкриват как някои от най-успелите хора в Америка управляват своите лични и бизнес дела. Това е невероятна възможност да надникнем в тайните на успелите. Своя принос дават не само изпълнителни директори и мениджъри на компании от ранга на "Боинг", "Американ Еърлайнс", " ... |
|
|
Световен бестселър. ... По-лесно е да се имитира, отколкото да се сътвори нещо ново. Когато развиваме нещо, което вече знаем, се придвижваме от 1 към n. Но всеки път, когато създаваме нещо ново, се придвижваме от нула към едно. Изобретението е дискретен акт, тъй като в момента на сътворяване, резултатът е единичен, нов и непознат. Тази книга се занимава именно с този момент. Питър Тийл е съосновател на PayPal и Palantir, пръв външен инвеститор във Facebook, финансирал е компании като SpaceX и LinkedIn, и е основал фондацията Thiel Fellowship, която окуражава младежите да поставят знанията над обучението. "Когато ... |
