Гостоприемно лидерство

Гостоприемно лидерство Марк Маккъргоу, Хелън Бейли Времетраене: 0:55 мин. Уорън Бъфет и тайните на мениджмънта Мери Бъфет Времетраене: 1:36 мин. Лидерите винаги обядват последни Саймън Синек Времетраене: 0:50 мин. Влиянието. Психология на убеждаването Робърт Чалдини Времетраене: 1:07 мин. Изкуството да говорим пред другите Дейл Карнеги Времетраене: 1:38 мин. Организационно поведение Дебра Л. Нелсън, Джеймс Камбъл Куик Времетраене: 1:38 мин. Принципи Рей Далио Времетраене: 1:10 мин. Силата на наричането Мирослава Митева Времетраене: 0:58 мин. Аз, която не познах мъжете Жаклин Харпман Времетраене: 1:23 мин. Надхитри мозъка си Даниел Т. Уилингам Времетраене: 1:09 мин. По същото време следващото лято Аннабел Монахан Времетраене: 1:14 мин. Ленорман - ръководство и гадателски карти Тони Сейвъри, Чиро Марчети Времетраене: 1:14 мин. Лятото на нарушените правила К. Л. Уолтър Времетраене: 1:09 мин. Лято в Ню Йорк Алекс Астър Времетраене: 1:18 мин. Супервдъхновени Адам Дорси Времетраене: 1:01 мин. Обича ме, не се обичам Катрин Сентър Времетраене: 1:12 мин. Митотворците Тамзин Мърчант Времетраене: 1:17 мин.

Шест нови роли (а не правила) за увличане на екипи, организации, общности и движения. Във времена на динамични промени, повече от всякога се нуждаем от добри лидери. Някога най-важна в една фирма беше субординацията. Всеки служител трябваше да си знае мястото и да изпълнява заповедите на по-висшестоящите. Това време обаче безвъзвратно отмина и добрите лидери го знаят. Илон Мъск, един от най-големите предприемачи на нашето време, призова служителите си да не се колебаят да се обръщат към своите мениджъри, дори към него самия, когато имат добри идеи. Обяви, че високомерието е най-големият враг на доброто управление.

Време е за нови правила, за нов тип лидерство, основано на взаимното уважение. Истинският лидер е този, който умее да вдъхновява и да увлича хората. Той знае, че ключът към придвижването напред е да знаеш кога да отстъпиш назад. Научил се е да уважава чуждото мнение и да проявява гъвкавост. Добрият мениджър се изявява като пръв сред равни, като домакин на скъпи гости. В книгата ще научите кои са правилата на гостоприемното лидерство и как да ги приложите на практика, за да станат служителите ви ваши съмишленици.

"Гостоприемно лидерство" събира на едно място редица практически стратегии за лидерство, които обединяват хората за постигане на обща цел и са ефективни както в заседателната зала, така и на Еверест.
Сър Крис Бонингтън, планинар и автор

Изток-Запад ТМ ЕООД
София, 1000
ул. Стара планина 5, ет. 2
iztok.zapadbg@gmail.com

Предговор (Стивън Джоузефс)
Нов поглед към лидерството

• Време е за нов поглед към лидерството
• Какво означава да водиш?
• Лидерството като въвличане
• Парадокси и дилеми пред съвременния лидер
• Стъпка напред и стъпка назад
• Лидерът като домакин
• Ефектът на Дизраели
• Вместо правила - роли
• Но аз не съм домакин! Какво да правя?
• Как да извлечем най-голяма полза от тази книга
• Въпроси за размисъл
• Ключови идеи
• Домакинството: колкото нова, толкова и древна метафора
• Древен произход
• Авраам и тримата посетители
• Какво означава да си домакин?
• Метафори и взаимоотношения в лидерството
• Героят спасител
• Слугата: грижи се за господаря
• Домакинът: човек, който приема гости
• Посрещането - изключителна възможност за отваряне и свързване
• Досег с нови възможности
• Въпроси за размисъл
• Какво правят домакините
• Какво правим ние като домакини?
• Домакинстване на практика: шест роли
• Четирите позиции на гостоприемния лидер
• Употреба на шестте роли и четирите позиции
• Често задавани въпроси за гостоприемния лидер
• Въпроси за размисъл
• Ключови идеи
• Наръчник на потребителя за бъдещето
• Наръчник на потребителя за бъдещето
• Прилагайте динамично управление
• Мечтател, реалист, бизнес планьор, домакин
• Въпроси за размисъл
• Ключови идеи
• Четирите позиции на гостоприемния лидер
• В светлината на прожекторите
• С гостите
• На балкона
• В кухнята
• Как да използваме всичките четири позиции - блестящ старт с ден на отворените врати
• Ключови идеи

Шест роли за увличане на хората

• Ролята на инициатор
• Да забележим от какво има нужда - подтик към действие
• Иницииране на действие вследствие на порива към приключение
• Да задвижим процеса
• Да реагираме в движение на това, което се случва
• Отстъпване назад
• Въпроси за размисъл
• Ключови идеи
• Ролята на канещ
• Твърда и мека сила
• Приканващ изказ
• Силата на молбата
• Да даваш избор и пространство
• Отстъпване назад
• Въпроси за размисъл
• Ролята на създател на пространство
• Ролята на пространството
• Различни видове пространство
• Подготвяне на пространството така, че да подхожда на физическата среда
• Отстъпване назад и управление на пространството
• Отстъпване назад
• Въпроси за размисъл
• Ключови идеи
• Ролята на прага
• Границите като прагове - вътрешни и външни хора
• Разтягане или свиване на контейнера - избор на границите
• Лидерство отвъд границите
• Затваряне на портите (в ролята На прага)
• Отстъпване назад
• Въпроси за размисъл
• Ключови идеи
• Ролята на свръзка
• Ниво 1. Свързване с другите (разбиране на хората)
• Ниво 2. Свързване на другите (свързване на хора и идеи)
• Ниво 3. Всичко е свързано (мъдра свързаност)
• Да мислиш като човек в ролята на Свръзка
• Отстъпване назад
• Въпроси за размисъл
• Ключови идеи
• Ролята на редови участник
• Сравнение между централната роля на лидера и редовото участие с гостите
• Какво правят равнопоставените участници?
• В светлината на прожекторите
• С гостите
• На балкона
• Редово участие като училищен директор
• Стъпка назад
• Въпроси за размисъл
• Ключови идеи
• Как да използваме шестте роли и четирите позиции
• Стъпка напред или стъпка назад?
• Голяма организация: Хана и инертният екип
• Малък бизнес: Лора оправя кашата
• Среден семеен бизнес: да си домакин на шефа
• Организация на общността: коренна промяна в една стопяваща се група
• А каква е твоята ситуация в момента?
• Отворете първо сърцето, а след това и вратата си
• Допълнителни материали

Благодарности
За авторите
Бележки
Библиография