Ръководство за лидери, мениджъри и консултанти. ... Изграждането на ефективен, сплотен екип е изключително трудно. Но е и лесно! В ерата на информационната вездесъщност и непрестанна динамика работата в екип дава постоянно конкурентно предимство, което остава в голяма степен неизползвано докрай. На основата на своя опит като консултант на генерални директори и екипите им мога уверено да кажа, че работата в екип почти винаги липсва в затъващите организации - и винаги е налице в проспериращите. Защо тогава толкова много лидери посвещават по-голямата част от времето си на други въпроси, като финанси, стратегии, технологии ... |
|
Животът на Дон и Нанси Фейла прилича на приказка за успеха. Днес те се радват на жизнен стандарт, за който повечето хора могат само да мечтаят. Повече от 39 години те помагат на хората да градят свой собствен успешен бизнес от дома. Дон е автор на изключително успешната, продадена в над 4 млн. екземпляра книга "45-секундната лекция, която ще промени живота ви". Автор е и на няколко касети и дискове. Лектор е на семинари, на които представители на МЛМ се обучават как да управляват успешно бизнеса (и живота) си. Нанси е водещ инструктор в мрежовия маркетинг, както и мотивационен лектор. Дон и Нанси са семейство ... |
|
Книгата "Култура на иновацията" анализира тенденциите, които оформят средата, в която съществува съвременната организация, през призмата на идеята за разбиране на значението и възприемането, въвеждането и управлението на корпоративна култура, която създава благоприятна организационна среда и подходящ организационен климат за свободно осъществяване на иновации. За наличието на подобен тип култура е необходим съответен стил на управление, комуникационна политика, организационна структура, които са в унисон със стратегията на организацията по отношение на иновациите. На основата на теоретичните постановки, свързани ... |
|
История на Андрю Гроув - мозъкът на Intel. ... Организационен пътеводител за управляващи на всички нива. Ценно помагало за ръководене и развиване на служителите. Основното умение за създаване и поддържане на нов бизнес - изкуството на предприемача - може да бъде обобщено с една дума: управление. Във "Високоефективният мениджмънт" Андрю С. Гроув, бивш изпълнителен директор и председател на Съвета на директорите (и служител номер три) на "Интел", споделя своята гледна точка за изграждането и управляването на компания. Родена от личния опит на Гроув в една от водещите технологични компании на Америка, ... |
|
Автор на 8 бестселъра на New York Times. ... Джон Максуел е авторитет номер 1 в областта на лидерството с 26 милиона продадени книги. Той и организациите му са обучили над 6 милиона лидер и във всяка една страна по света. Ние всички копнеем да бъдем значими. Ние искаме да оставим следа, да допринесем с живота си към благородна кауза или велика цел. За нас е важно да разберем, че постиженията ни, изпитанията ни и победите ни са си стрували. Че от всичко това с имало смисъл. Много от нас обаче неоснователно се съмняват, че могат да достигнат значими успехи. Те се притесняват, че това е прекалено висока или далечна цел. ... |
|
Какво правят мениджърите и как могат да го правят още по-добре. ... Хенри Минцбърг разбира много добре, че мениджърите са заети хора. Затова той взема своята (вече абсолютна) класика "Да управляваш" и я преработва и допълва. В действителност същността на книгата си остава непроменена: това, което Минцбърг е научил от наблюденията си на 29 мениджъра, работещи в области като бизнес, държавно управление и НПО, и в среда, варираща от бежански лагер до симфоничен оркестър. "Да управляваш с лекота" разглежда напрегнатата динамика на тази работа, а така също и неизбежните главоблъсканици или парадокси, както ... |
|
Ако трябва да прочетете само една книга на тема бизнес обучение, това е книгата! Четирите нива на Къркпатрик от Джеймс Къркпатрик и Уенди Къркпатрик е книга, която представя обновена версия на известния модел на Дон Къркпатрик за оценяване на качествата и резултатите от обучението в неговите различни форми, с нови елементи, които съответстват на съвременната среда, споделяйки убеждението на Дон Къркпатрик, че оценяването на обученията е основата и единствено чрез оценяване е възможно да се повиши ефективността от обучаващата дейност. Методиката се ползва с голям успех в други страни, но е относително нова за България. ... |
|
Как да направите за 12 седмици повече, отколкото другите правят за 12 месеца. ... "Тази книга насочва вниманието към всички същински принципи в бизнеса, които смятам за особено важни - самодисциплина, постоянство, фокус, поемане на отговорност, отчетност и планиране - и ги обединява в ясна система, която работи наистина. Какво повече може да иска?" Матю Уинтър, президент, Allstate Auto, Home and Agencies "Която и глава от книгата Година от 12 седмици да отворите, ще откриете ценни прозрения и дейности, които можете да приложите на практика още днес." Том Изо, главен треньор, мъжки баскетболен отбор ... |
|
Повечето фирми се стремят към развитие, но малко от тях го постигат. Непрекъснатият растеж не се случва от само себе си, а изисква предварителна подготовка, правилна стратегия и умело управление. Преди да се явим на изпит - учим, преди да участваме в състезание - тренираме, а преди да заемем мениджърска позиция - не правим нищо?! Още Конфуций е казал: "Успехът зависи от предварителната подготовка. Без нея неуспехът е сигурен". Много ръководители работят усърдно, за да постигнат значим бизнес успех. Не щадят време и усилия за създаване на собствени модели и стратегии само за да установят, че конкурентите ... |
|
Предговор от Маршал Голдстмит. ... 12 могъщи инструмента за лидерството, коучинга и живота. В това ново, разширено издание на класическия си международен бестселър, Мерили Адамс показва как типът въпроси, които задаваме, формира нашето мислене и може да бъде коренната причина за много лични и организационни проблеми. С помощта на изключително поучителна и забавна история, тя демонстрира как да разпознаваме бързо подривните въпроси, възникващи в ума - или излизащи от устата ви - и да ги преобразува така, че да постигате позитивни практически резултати. Третото издание включва ново въведение и епилог и два могъщи нови ... |
|
Второ издание. ... Силният бизнес модел е основата на успеха. Прекалено често, обаче, не успяваме да се адаптираме и стоим вкопчени в стари бизнес модели, които вече не носят необходимите ни резултати. Открийте идеята за иновацията на бизнес модела - от структуриране на процеса по иновацията на бизнес модела на компания до насърчаване на мисленето извън установените рамки. С автори експерти, "Навигатор за бизнес модели" обединява учебни проучвания с доказателства за силно практично действие, позволявайки ви да усвоите трансформацията и да изведете бизнеса си до успех. Това ново издание надгражда върху добре ... |
|
Издигнете се над титлата, позицията и властта. Нашите програми за развитие на лидери преподават нужните умения. Проблемът е, че често се случва да обучаваме хора, нямащи характер за лидери, а това е сериозна слабост, тъй като лидерът с умения, но без необходимите черти на характера, може да бъде опасен. от друга страна, лидерът с характер, но без умения е безполезен. В тази книга Тим Кларк - писател, консултант и предприемач - представя своя модел за сърцевината (характера) и кората (компетентността), за да обясни как можем да преосмислим лидерството. Най-важното е, че този модел не се интересува от служебното положение, ... |