store.bg - бързо, лесно и удобно
store.bg - бързо, лесно и удобно!
Използваме бисквитки, за да осигурим възможно най-доброто преживяване в нашия уебсайт. За да работи store.bg правилно е необходимо съгласие с употребата им!
Детайлни настройки
Съгласен съм с бисквитките
Грижа за клиента   |   За контакти
Начало   Книги    Бизнес и икономика    Мениджмънт и управление    Навигатор за бизнес модели: Стратегиите ...
Начало   Книги    ...    Мениджмънт и управление  
Търсене
Хиляди книги на
супер изгодни цени
Книги
Списания
Навигатор за бизнес модели: Стратегиите зад най-успешните компании - Оливър Гасман, Каролин Франкенбергер, Микаела Шудури - книга

Навигатор за бизнес модели: Стратегиите зад най-успешните компании


Оливър Гасман, Каролин Франкенбергер, Микаела Шудури

Цена:  24.99 лв.
Цена за доставка за гр. София - 2.90 лв.
Безплатна доставка за София при поръчка над 50 лв.
За цена и срок извън гр. София кликни тук.
Тази книга може да бъде доставена в дните:
Сряда 14-04-2021 г., Четвъртък 15-04-2021 г. или
Петък 16-04-2021 г.
Продукт#300610
ВидКнига
НаличностДа, на склад при доставчик
Физически е наличен при доставчик на store.bg
Издадена10-03-2021 г.
ИздателствоАлексСофт
Официален сайт на АлексСофтwww.alexsoft.net
Категории
КорицаМека
Страници568
Тегло0.700 kg
EAN9789546564153
ISBN9789546564153
  • Описание
  • За Оливър Гасман, Каролин Франкенбергер и Микаела Шудури
Второ издание.
Силният бизнес модел е основата на успеха. Прекалено често, обаче, не успяваме да се адаптираме и стоим вкопчени в стари бизнес модели, които вече не носят необходимите ни резултати.

Открийте идеята за иновацията на бизнес модела - от структуриране на процеса по иновацията на бизнес модела на компания до насърчаване на мисленето извън установените рамки. С автори експерти, "Навигатор за бизнес модели" обединява учебни проучвания с доказателства за силно практично действие, позволявайки ви да усвоите трансформацията и да изведете бизнеса си до успех.

Това ново издание надгражда върху добре известната методология на първото, за да ви позволи да разработвате, тествате и прилагате нови бизнес модели във вашата индустрия.

Навигаторът за бизнес модели ще ви помогне да си отговорите на следните въпроси:
  • Какво е бизнес модел?
  • Защо трябва да обновявам моя бизнес модел?
  • Как да приспособя алтернативни бизнес модели така, че да отговарят на моя бизнес?
  • Как мога да използвам най-успешните модели за собствения ми бизнес и да подсиля конкурентноспособността си?
  • Как да прокарам и подхранвам иновацията и промяната в моя бизнес?

Сега обновена с още повече примери и методи, като:
  • подробен преглед на това как да тествате и валидирате вашия нов бизнес модел;
  • още случаи и примери с компании от различни индустрии;
  • пет нови схеми на бизнес модели;
  • обновена рамка за навигатора за бизнес модели.
"Навигатор за бизнес модели" е задължително четиво за всеки мениджър. Това е най-обширният наръчник за иновацията на бизнес модела."
Проф. д-р Стефан Томке, професор на Уилям Барклай Хардинг по бизнес администрация в Училището по бизнес на Харвард

"Силна и ефективна кутия с инструменти, която ни помогна да преобразим бизнеса си и да открием перспективи за растеж. Прочитате книгата и прилагате прозренията цял живот."
Клаудия Флечър, професор на Уилям Барклай Хардинг по бизнес администрация в Училището по бизнес на Харвард
Проф. д-р Оливър Гасман е професор и директор на Института по технологичен мениджмънт в Университета на Сен Гален, Швейцария. Преди това той ръководи корпоративни проучвания в Schindler Group. Гасман е признат като един от най-активните академици по иновациите (IAMOT) и един от водещите икономисти в Германия (FAZ). Той получава престижната награда за Академично влияние от "Journal of Management" и наградата за Признание за отличие от Emerald Group. Също така основава три странични компании и участва в няколко академични, икономически и политически борда.

Проф. д-р Каролин Франкенбергер е професор и директор на Института по мениджмънт и стратегии в Университета на Сен Гален. Тя също е и академичен директор на програмата по магистратура по бизнес администрация за изпълнителни директори на Сен Гален. Преди своята академична кариера, Франкенбергер няколко години работи с консултантската фирма по мениджмънт "McKinsey & Company". Нейните академични проучвания са спечелили няколко престижни награди, като наскоро тя е обявена за Мислител на месеца от Thinkers50, най-изтъкнатият ресурс в света за споделяне на водещи идеи за мениджмънт на нашето време. Франкенбергер също основава странична компания и участва активно в подкрепата на лидери на компании от многобройни индустрии по света в техните усилия за стратегии и иновация.

Д-р Микаела Шудури е експерт по иновации на бизнес модела, бизнес професионалист и лектор по иновации с повече от десет години опит в цифровите иновации и трансформации. Тя е работила в отдела за Цифрово лидерско мащабиране и ускоряване на LafargeHolcim, като старши консултант в BMI Lab, както и като асистент по проучванията в Института по технологичен мениджмънт в Университета на Сен Гален. В момента тя е старши мениджър в Отдела за международни пазари на "Ringier". Шудури получава своята докторска степен от Университета на Сен Гален и е гостуващ изследовател в Центъра за проучвания на дизайни в Станфордския университет.
Страници от тази книга






Съдържание
За авторите
Благодарности
Въведение
Как да задействате иновация на бизнес модела
  • Какво представлява бизнес моделът и защо трябва да бъде обновен?
    • Епохата на иновациите на бизнес модели
    • Елементите на един бизнес модел
    • Предизвикателствата на иновацията на бизнес модела
  • Навигаторът за бизнес модели
    • Креативната имитация и важността на повторната комбинация
    • Стартиране: анализиране на екосистемата
    • Раждане на идеи: генериране на нови идеи
    • Внедряване: изграждане на уеднаквеност на бизнес модел
    • Прилагане: тестване и оптимизиране
  • Управление на промяната
    • Задействайте промяната
    • Изгответе план за действие
    • Определете структури и цели
    • Изградете възможности
55+ печеливши бизнес модела и какво те могат да направят за вас
  • Добавка
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Добавка
  • Партньорство
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Партньорство
  • Айкидо
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Айкидо
  • Аукцион
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Аукцион
  • Бартер
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Бартер
  • Машина за пари
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Машина за пари
  • Кръстосано продаване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Кръстосано продаване
  • Краудфъндинг
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Краудфъндинг
  • Краудсорсинг
    • Схемата 191
    • Произходът 191
    • Иноваторите 192
    • Кога и как да прилагате модела Краудсорсинг
  • Клиентска лоялност
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Клиентска лоялност
  • Цифровизация
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Цифровизация
  • Директни продажби
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Директни продажби
  • Електронна търговия
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Електронна търговия
  • Продаване с преживяване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Продаване с преживяване
  • Плоска цена
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Плоска цена
  • Частична собственост
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Частична собственост
  • Франчайз
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Франчайз
  • Фриймиум
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Фриймиум
  • От бутане към дърпане
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела От бутане към дърпане
  • Гарантирана наличност
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Гарантирана наличност
  • Скрити приходи
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Скрити приходи
  • Съставен брандинг
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Съставен брандинг
  • Интегратор
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Интегратор
  • Играч на слой
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Играч на слой
  • Използване на клиентските данни
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Използване на клиентските данни
  • Лицензиране
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Лицензиране
  • Заключване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Заключване
  • Дълга опашка
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да използвате модела Дълга опашка
  • Извличане на повече
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Извличане на повече
  • Масова персонализация
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Масова персонализация
  • Без украси
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Без украси
  • Отворен бизнес
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Отворен бизнес
  • Отворен източник
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Отворен източник
  • Оркестратор
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Оркестратор
  • Плащане за използване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Плащане за използване
  • Плати каквото искаш
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Плати каквото искаш
  • Peer to peer
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела peer to peer
  • Договори въз основа на представянето
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Договори въз основа на представянето
  • Бръснач и острие
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Бръснач и острие
  • Наемане вместо купуване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Наемане вместо купуване
  • Поделяне на приходите
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Поделяне на приходите
  • Обратно инженерство
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Обратно инженерство
  • Обратна иновация
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Обратна иновация
  • Робин Худ
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Робин Худ
  • Самообслужване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Самообслужване
  • Магазин в магазина
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Магазин в магазина
  • Доставчик на решения
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Доставчик на решения
  • Абонамент
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Абонамент
  • Супермаркет
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Супермаркет
  • Прицелване в бедните
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Прицелване в бедните
  • От боклук в пари
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела От боклук в пари
  • Двустранен пазар
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Двустранен пазар
  • Пълен лукс
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Пълн лукс
  • Потребителски дизайн
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Потребителски дизайн
  • Бял етикет
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Бял етикет
  • Сензорът като услуга
    • Схемата
    • Произходът
    • Кога и как да прилагате модела Сензорът като услуга
  • Виртуализация
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Виртуализация
  • Обектно самообслужване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Обектно
    • самообслужване
  • Обектът като точка на продажба
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Обектът като точка на продажба
  • Просуматор
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Просуматор
Приключихте с четенето? Хайде да прилагаме!
  • 10 препоръки как да обновите вашия бизнес модел
    • 55+-те модели в един поглед
Рейтинг
За да оцените книгата "Навигатор за бизнес модели: Стратегиите зад най-успешните компании", изберете цифрата отговаряща на Вашата оценка по десетобалната система:



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Мнения на посетители
 

Ако искате да сте първият дал мнение за тази книга, направете го сега!

Вашето име:
Тип:
e-mail:
Мнение:
 
Важна информация!
Мненията, които най-добре описват книгата, ще бъдат видими при всяко посещение на страницата. За да видите всички останали мнения, моля натиснете бутона "Покажи всички мнения". Без предупреждение ще бъдат изтривани коментари с обидно, расистко, клеветническо или друго съдържание, което нарушава добрия тон.
Закупилите тази книга, купуват също
Машина за продажби - Оксана Лалова, Даниил Дукат - книга

Машина за продажби


Оксана Лалова, Даниил Дукат

Евро Адвайзър
Цена:  19.90 лв.
Възможна е експресна доставка само за 6 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 18:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Системен подход за бързо и ефективно увеличаване на продажби в малкия и средния бизнес. ... "Машина за продажби" е втората книга на Оксана Лалова и Даниил Дукат. Този път ви запознават със сърцето на вашия бизнес - системата за продажби. Цялата информация от книгата е базирана на опитът им като консултанти при работа с български бизнеси, българска обстановка и български клиенти. Проблемът с намаляването на продажбите е най-важния във всеки бизнес. Няма продажби - няма печалба. Няма печалба - няма бизнес. Те са се сблъскали с този проблем - както в личен предприемачески опит, така и по време на работа като ...
Фанатично проучване на пазара - Джеб Блаунт - книга

Фанатично проучване на пазара


Джеб Блаунт

АлексСофт
Цена:  25.00 лв.
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Най-добрият наръчник за отваряне на разговори за продажби и привличане на клиенти чрез възползване от социалното продаване, телефона, електронната поща, текстовите съобщения и студените обаждания. Открийте какво е нужно, за да се превърнете в търговски суперзвезди! ... "Фанатично проучване на пазара" осигурява на търговските представители, лидерите в продажбите, предприемачите и изпълнителните директори отварящ очите наръчник, в който ясно се обяснява какво, защо и как се случва зад най-важната дейност в продажбите и бизнес развитието - проспектирането. Бруталният факт е, че причина номер едно за провал в ...

Навигатор за бизнес модели: Стратегиите зад най-успешните компании


Оливър Гасман, Каролин Франкенбергер, Микаела Шудури

Поръчай през телефона си сега.
Лесно е!
Цена:  24.99 лв.
Цена за доставка за гр. София - 2.90 лв.
Безплатна доставка за София при поръчка над 50 лв.
За цена и срок извън гр. София кликни тук.
Тази книга може да бъде доставена в дните:
Сряда 14-04-2021 г., Четвъртък 15-04-2021 г. или
Петък 16-04-2021 г.
Продукт#300610
ВидКнига
НаличностДа, на склад при доставчик
Физически е наличен при доставчик на store.bg
Издадена10-03-2021 г.
ИздателствоАлексСофт
Официален сайт на АлексСофтwww.alexsoft.net
Категории
КорицаМека
Страници568
Тегло0.700 kg
EAN9789546564153
ISBN9789546564153
Описание
Второ издание.
Силният бизнес модел е основата на успеха. Прекалено често, обаче, не успяваме да се адаптираме и стоим вкопчени в стари бизнес модели, които вече не носят необходимите ни резултати.

Открийте идеята за иновацията на бизнес модела - от структуриране на процеса по иновацията на бизнес модела на компания до насърчаване на мисленето извън установените рамки. С автори експерти, "Навигатор за бизнес модели" обединява учебни проучвания с доказателства за силно практично действие, позволявайки ви да усвоите трансформацията и да изведете бизнеса си до успех.

Това ново издание надгражда върху добре известната методология на първото, за да ви позволи да разработвате, тествате и прилагате нови бизнес модели във вашата индустрия.

Навигаторът за бизнес модели ще ви помогне да си отговорите на следните въпроси:
  • Какво е бизнес модел?
  • Защо трябва да обновявам моя бизнес модел?
  • Как да приспособя алтернативни бизнес модели така, че да отговарят на моя бизнес?
  • Как мога да използвам най-успешните модели за собствения ми бизнес и да подсиля конкурентноспособността си?
  • Как да прокарам и подхранвам иновацията и промяната в моя бизнес?

Сега обновена с още повече примери и методи, като:
  • подробен преглед на това как да тествате и валидирате вашия нов бизнес модел;
  • още случаи и примери с компании от различни индустрии;
  • пет нови схеми на бизнес модели;
  • обновена рамка за навигатора за бизнес модели.
"Навигатор за бизнес модели" е задължително четиво за всеки мениджър. Това е най-обширният наръчник за иновацията на бизнес модела."
Проф. д-р Стефан Томке, професор на Уилям Барклай Хардинг по бизнес администрация в Училището по бизнес на Харвард

"Силна и ефективна кутия с инструменти, която ни помогна да преобразим бизнеса си и да открием перспективи за растеж. Прочитате книгата и прилагате прозренията цял живот."
Клаудия Флечър, професор на Уилям Барклай Хардинг по бизнес администрация в Училището по бизнес на Харвард
За Оливър Гасман, Каролин Франкенбергер и Микаела Шудури
Проф. д-р Оливър Гасман е професор и директор на Института по технологичен мениджмънт в Университета на Сен Гален, Швейцария. Преди това той ръководи корпоративни проучвания в Schindler Group. Гасман е признат като един от най-активните академици по иновациите (IAMOT) и един от водещите икономисти в Германия (FAZ). Той получава престижната награда за Академично влияние от "Journal of Management" и наградата за Признание за отличие от Emerald Group. Също така основава три странични компании и участва в няколко академични, икономически и политически борда.

Проф. д-р Каролин Франкенбергер е професор и директор на Института по мениджмънт и стратегии в Университета на Сен Гален. Тя също е и академичен директор на програмата по магистратура по бизнес администрация за изпълнителни директори на Сен Гален. Преди своята академична кариера, Франкенбергер няколко години работи с консултантската фирма по мениджмънт "McKinsey & Company". Нейните академични проучвания са спечелили няколко престижни награди, като наскоро тя е обявена за Мислител на месеца от Thinkers50, най-изтъкнатият ресурс в света за споделяне на водещи идеи за мениджмънт на нашето време. Франкенбергер също основава странична компания и участва активно в подкрепата на лидери на компании от многобройни индустрии по света в техните усилия за стратегии и иновация.

Д-р Микаела Шудури е експерт по иновации на бизнес модела, бизнес професионалист и лектор по иновации с повече от десет години опит в цифровите иновации и трансформации. Тя е работила в отдела за Цифрово лидерско мащабиране и ускоряване на LafargeHolcim, като старши консултант в BMI Lab, както и като асистент по проучванията в Института по технологичен мениджмънт в Университета на Сен Гален. В момента тя е старши мениджър в Отдела за международни пазари на "Ringier". Шудури получава своята докторска степен от Университета на Сен Гален и е гостуващ изследовател в Центъра за проучвания на дизайни в Станфордския университет.
Страници от тази книга
Съдържание
За авторите
Благодарности
Въведение
Как да задействате иновация на бизнес модела
  • Какво представлява бизнес моделът и защо трябва да бъде обновен?
    • Епохата на иновациите на бизнес модели
    • Елементите на един бизнес модел
    • Предизвикателствата на иновацията на бизнес модела
  • Навигаторът за бизнес модели
    • Креативната имитация и важността на повторната комбинация
    • Стартиране: анализиране на екосистемата
    • Раждане на идеи: генериране на нови идеи
    • Внедряване: изграждане на уеднаквеност на бизнес модел
    • Прилагане: тестване и оптимизиране
  • Управление на промяната
    • Задействайте промяната
    • Изгответе план за действие
    • Определете структури и цели
    • Изградете възможности
55+ печеливши бизнес модела и какво те могат да направят за вас
  • Добавка
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Добавка
  • Партньорство
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Партньорство
  • Айкидо
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Айкидо
  • Аукцион
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Аукцион
  • Бартер
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Бартер
  • Машина за пари
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Машина за пари
  • Кръстосано продаване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Кръстосано продаване
  • Краудфъндинг
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Краудфъндинг
  • Краудсорсинг
    • Схемата 191
    • Произходът 191
    • Иноваторите 192
    • Кога и как да прилагате модела Краудсорсинг
  • Клиентска лоялност
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Клиентска лоялност
  • Цифровизация
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Цифровизация
  • Директни продажби
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Директни продажби
  • Електронна търговия
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Електронна търговия
  • Продаване с преживяване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Продаване с преживяване
  • Плоска цена
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Плоска цена
  • Частична собственост
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Частична собственост
  • Франчайз
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Франчайз
  • Фриймиум
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Фриймиум
  • От бутане към дърпане
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела От бутане към дърпане
  • Гарантирана наличност
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Гарантирана наличност
  • Скрити приходи
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Скрити приходи
  • Съставен брандинг
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Съставен брандинг
  • Интегратор
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Интегратор
  • Играч на слой
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Играч на слой
  • Използване на клиентските данни
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Използване на клиентските данни
  • Лицензиране
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Лицензиране
  • Заключване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Заключване
  • Дълга опашка
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да използвате модела Дълга опашка
  • Извличане на повече
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Извличане на повече
  • Масова персонализация
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Масова персонализация
  • Без украси
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Без украси
  • Отворен бизнес
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Отворен бизнес
  • Отворен източник
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Отворен източник
  • Оркестратор
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Оркестратор
  • Плащане за използване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Плащане за използване
  • Плати каквото искаш
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Плати каквото искаш
  • Peer to peer
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела peer to peer
  • Договори въз основа на представянето
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Договори въз основа на представянето
  • Бръснач и острие
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Бръснач и острие
  • Наемане вместо купуване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Наемане вместо купуване
  • Поделяне на приходите
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Поделяне на приходите
  • Обратно инженерство
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Обратно инженерство
  • Обратна иновация
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Обратна иновация
  • Робин Худ
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Робин Худ
  • Самообслужване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Самообслужване
  • Магазин в магазина
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Магазин в магазина
  • Доставчик на решения
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Доставчик на решения
  • Абонамент
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Абонамент
  • Супермаркет
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Супермаркет
  • Прицелване в бедните
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Прицелване в бедните
  • От боклук в пари
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела От боклук в пари
  • Двустранен пазар
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Двустранен пазар
  • Пълен лукс
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Пълн лукс
  • Потребителски дизайн
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Потребителски дизайн
  • Бял етикет
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Бял етикет
  • Сензорът като услуга
    • Схемата
    • Произходът
    • Кога и как да прилагате модела Сензорът като услуга
  • Виртуализация
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Виртуализация
  • Обектно самообслужване
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Обектно
    • самообслужване
  • Обектът като точка на продажба
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Обектът като точка на продажба
  • Просуматор
    • Схемата
    • Произходът
    • Иноваторите
    • Кога и как да прилагате модела Просуматор
Приключихте с четенето? Хайде да прилагаме!
  • 10 препоръки как да обновите вашия бизнес модел
    • 55+-те модели в един поглед
Други интересни предложения
Начинът на Уорън Бъфет
Робърт Дж. Хагстром
Продуктът е сред най-продаваните в store.bg
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  22.00 лв.
Наръчник на лидера за водене на преговори
Саймън Хортън
Възможна е експресна доставка само за 6 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 18:00 часа.
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  19.99 лв.
Готови на всичко
Робърт Брюс Шоу
Възможна е експресна доставка само за 6 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 18:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  19.99 лв.
Млъкни и слушай!
Тилман Фертита
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  12.00 лв.
Изграден, а не роден
Том Голисано, Майк Уикс
Възможна е експресна доставка само за 6 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 18:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  16.99 лв.
Мениджмънт For Dummies
Питър Иконъми, Боб Нелсън
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  16.99 лв.
Платформа: Нека ви забележат в един шумен свят
Майкъл Хаят
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  19.99 лв.
Ефективни продажби For Dummies
Том Хопкинс
Възможна е експресна доставка само за 6 часа в рамките на София, в работни дни от 10:00 до 18:00 часа.
Продуктът е представен с видео материали
Цена:  18.00 лв.
Фанатично проучване на пазара
Джеб Блаунт
Продуктът е представен с видео материали
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  25.00 лв.
Реклама for Dummies
Гари Р. Дал
Продуктът е представен с вътрешни страници
Цена:  16.99 лв.
Назад към "Мениджмънт и управление"
Тръгнете на пътешествие из гори и морета с Маестро Мишо и неговите приятели.
За да я има книгата и да пребъде. Включи се сега!
Безплатна доставка за София, 2.90 за провинцията!
Монахът, който продаде своето ферари - Робин Шарма -
Духовна притча за това как да осъществите мечтите си и да постигнете съдбата си. : "Монахът, ...
Богат татко, беден татко - Робърт Кийосаки -
Актуализиран за съвременния свят и с 9 нови обучителни раздела. 20 години книга номер 1 по ...
Илън Мъск : PayPal, Tesla, SpaceX и походът към невероятното бъдеще - Ашли Ванс -
Единствената официална биография на Илън Мъск, написана с неговото специално съдействие. : Илън Мъск - ...
Влиянието. Психология на убеждаването - Робърт Чалдини -
Как да получаваме съгласието на другите и да се противопоставяме на чуждото влияние? : Робърт Чалдини ...
Наръчник по инвестиране : Това, в което инвестират богатите, а бедните и средната класа - не! - Робърт Кийосаки -
"Инвестирането означава различни неща за различните хора. Всъщност има различни инвестиции за ...
Изяж жабата! - Брайън Трейси -
21 начина да избегнете пилеенето на време и да вършите повече по-бързо. : Никога няма да имате време ...
Правилото 10X - Грант Кардон -
Единствената разлика между успеха и провала. От автора на бестселъра на "Ню Йорк Таймс" - ...
Четирите потока на парите : Пътеводител към финансова свобода - Робърт Кийосаки -
От "Четирите потока на парите" ще научите защо някои хора работят по-малко, печелят повече, ...
Бъди господар на живота си: 45-секундната презентация, която ще промени живота ви - Дон Фейла -
Животът на Дон и Нанси Фейла прилича на приказка за успеха. Днес те се радват на жизнен стандарт, за ...
Намаление на хиляди книги