Планирането и прогнозирането изпълняват важна роля в ежедневния живот на всеки човек, домакинство, организация. Още като се събуди всеки се интересува от прогнозата за времето, за да съобрази как да се облече за през деня, как да организира своите пътувания и т.н. В същото време всеки актуализира определения си от преди план за деня - за дейностите и задачите, които ще извършва, а също за утрешния и следващите дни. Всеки ден планът се записва в бележника, календара, на компютъра или просто на листче хартия. И така, всичко, като се започне от сутрешния тоалет, времето за пътуване, сложните и напрегнати задачи в бизнес ... |
|
|
Талантливият екип е абсолютното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки мениджър иска талантлив екип. Но същинското управление на таланта представлява огромно предизвикателство за мениджърите. Изключително талантливите хора не реагират добре на йерархичните правила за даване на заповеди и контрол. Те не ходят на работа заради едната заплата - те имат ценности и мотивация, много различни от тези на повечето хора. От тях се очаква повече и те от своя страна очакват повече. Те много по-лесно се отегчават. Нужни са им различни предизвикателства. Те са различна "порода" хора и се нуждаят от различен вид мениджмънт. ... |
|
|
Нестопанският маркетинг се превърна в отделна и легитимна област, част от научната дисциплина "маркетинг". Много водещи изследователи и учени, както и растящ брой докторанти, намират в проблемите за нестопанския маркетинг интелектуално предизвикателство, както и възможност да усъвършенстват уменията си за напредъка на обществото. Все повече и повече институции в държавния и в частния нестопански сектор осъзнават потенциала на този маркетинг, който може да им помогне в облекчаването на такива проблеми като свръхнаселеността, борбата със СПИН, опазването на околната среда, наркоманията и алкохолизма. " ... |
|
|
"Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на Честта държи отбора сплотен под напрежение. Този Кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне, и най-важното - отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятно предимство на пазара. Ще се сдобиете с такова предимство от това, което ще научите от тази книга."Блеър Сингър, корпоративен треньор, наставник и автор Книгата "АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели" ще ви помогне: да привличате в бизнеса си най-добрите членове на екипи ... |
|
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите мениджъри. ... Вие сте мениджър. Знаете, че на теория звучи елементарно, на на практика съвсем не е така. Знаете също така, че искате да сте не просто на средно ниво във вашата работа. Искате да сте брилянтни. И така, какво знаят, правят и казват брилянтните мениджъри, което ги прави изключителни? Добрата новина е, че брилянтните мениджъри използват сходен набор от ключови техники. Техники за справяне с хора и ситуации по правилния начин. Винаги. Тази книга ще ви покаже кои са тези техники и как да ги използвате, за да подобрите работата си до следващото ниво. " ... |
|
|
От автора на "Дръзновено лидерство" и предговор от д-р Хенри Клауд. ... В "Аксиома", авторът Бил Хайбълс споделя убежденията си, които определят стратегията му като водач през последните 30 години. Книгата е сборник от 76 аксиоматични есета-притчи, групирани в четири категории: визия и стратегия; работа в екип и комуникации; активност и оценяване; лична почтеност. Книгата представя систематизирано богатия опит на автора и ни предизвиква да открием пропуските в нашето лидерство като приложим много нови идеи, дали резултат в живота. ... |
|
|
Книгата е предназначена за мениджъри, инженери, информатици, икономисти и психолози от бизнеса, индустрията и академичните среди, студенти по стопанско управление и икономика, както и за всички, които искат да познават механизмите за вземане на решения и да разбират поведението на бизнес партньори, ръководители и колеги. “Вземане на решения при риск и неопределеност” разкрива ролята на рационалното и емоционалното начало във вземането на решения във всекидневието, икономиката и бизнеса. Многообразието от методи за анализ на решенията е подредено в четири основни категории по критериите степен на абстрактност и точност на ... |
|
|
"Сегашната криза един ден ще свърши и ще остави след себе си безброй жертви и малцина победители. Възможно е обаче всеки от нас да успее да излезе от нея в доста по-добро състояние, отколкото е бил при започването й, при условие че разбере нейната логика и ход, приложи новопридобитите знания в много области, разчита само на себе си, взема се на сериозно, стане ковач на собствената си съдба и избере дръзки стратегии за личното си оцеляване. Моята цел тук не е да изложа политическа програма за решаване на тази криза и на онези, които ще последват, нито пък да сипя нравоучителни баналности, а да посоча точни и конкретни ... |
|
|
В монографията са изяснени основните причини за образувалия се през последното десетилетие безпрецедентен инвестиционен вакуум в българската икономика. Разкрити са определящите потенциални възможности в правомощията на държавата за неговото преодоляване. Обоснована е безусловната необходимост от единен и достатъчно перспективен подход в държавното регулиране на инвестиционната дейност в неразривна взаимовръзка с разработването и перманентното актуализиране на комплексна национална програма за демократично трансформиране на цялата обществено-икономическа система и за конкурентоспособно развитие на българската икономика в ... |
|
|
Въпроси и задачи за дискусия. ... Много студенти или дори практикуващи професионалисти в областта на инвестициите често се сблъскват с определени затруднения при прехода от теорията към практиката. Тези затруднения могат да имат различни причини - терминологични, технически, недостатъчно опит, липса на упражнения, непълно разбиране на връзките между икономическите идеи и математическите модели, чрез които те се представят. Предназначението на настоящото Ръководство е да подпомогне за преодоляването на такива затруднения и да развие конкретни, практически умения за прилагане на инвестиционната теория. Ръководството е ... |
|
|
Ролята на организационната комуникация за формиране и управление на организационната идентичност. ... Книгата акцентира върху значението на организационната идентичност като ключов елемент и условие за повишаване на конкурентоспособността на компанията в сферата, в която реализира своята дейност, и върху факта, че когато е професионално създадена и компетентно управлявана, тя се превръща в източник на устойчиво конкурентно предимство. Теоретичната рамка, представена в труда, разглежда конструкта на организационната идентичност като пряко зависим от корпоративната идентичност, от отношенията със стейкхолдърите (вътрешни и ... |
|
|
Правилата на живота ми. ... От обикновен служител в отдел "Продажби" преди 15 години до собственик на компания "Batyrev Consulting Group", работеща в 7 направления, днес името Максим Батирев е всеизвестно в руската бизнес общност. Без преувеличение, кариерата му може да се нарече изключителна. Най-добрият продавач. Най-добрият ръководител на отдел. Най-добрият търговски директор на годината в Русия. Най-добър автор на годината в Русия в категория "Бизнес". Най-добрият бизнес лектор на годината. Максим Батирев е сигурен, че това е само началото на великия му жизнен път. Подобни постижения не ... |
