Какво трябва да правите, за да бъдете лидери, да ръководите и да успявате ... Джо Оуен преподава това, което практикува. Той е един от основателите на организацията "Първо научи" - една инициатива с идеална цел, която взема най-добрите студенти от университетите на Англия и ги назначава като учители в едни от най-проблемните средни училища. Той създава Основите на програмата за лидерство, което е една особено решаваща и съдбоносна част от опита на "Първо научи" за лидерите на бъдещето. Твърде дълго е търсена алхимията на лидерството и всички ние искаме да намерим вълшебната формула, с която да се ... |
|
|
Най-доброто за вашата компания и за вашата кауза. Примери от водещи световни компании. ... Работите в ПР отдел или в отдел за корпоративни комуникации, пъблик афеърс, корпоративна социална отговорност или корпоративни партньорства? Тогава книгата "Корпоративна социална отговорност: Най-доброто за вашата компания и вашата кауза" е точно за вас. Повече от 25 фирми като "Ben & Jerry{{~}}s", "IBM", "Washington Mutual", "Johnson & Johnson", "Timberland", "Microsoft", "The Body Shop", "American Express" и "Starbucks" споделят ... |
|
|
Световен бестселър. ... По-лесно е да се имитира, отколкото да се сътвори нещо ново. Когато развиваме нещо, което вече знаем, се придвижваме от 1 към n. Но всеки път, когато създаваме нещо ново, се придвижваме от нула към едно. Изобретението е дискретен акт, тъй като в момента на сътворяване, резултатът е единичен, нов и непознат. Тази книга се занимава именно с този момент. Питър Тийл е съосновател на PayPal и Palantir, пръв външен инвеститор във Facebook, финансирал е компании като SpaceX и LinkedIn, и е основал фондацията Thiel Fellowship, която окуражава младежите да поставят знанията над обучението. "Когато ... |
|
|
Скритите механизми на ефикасното влияние. ... Във всекидневието постоянно се налага да убеждаваме в нещо другите - наши близки, колеги, партньори или просто случайни хора. Как да получим съгласието на човека отсреща - това е въпрос, който има важни практически измерения в много житейски ситуации. Пред-убеждаването на Робърт Чалдини предлага задълбочен поглед върху скритите механизми, които позволяват да привлечем другите на наша страна неусетно за тях, без пряко да настояваме и изискваме. Множеството научни изследвания, цитирани от автора, убедително подкрепят неговите твърдения, а увлекателният стил и елегантният хумор ... |
|
|
Слушай, учи, смей се и бъди лидер. Има разлика между това да бъдеш шеф и да бъдеш лидер. ... Вдъхновяващият и емблематичен Ричард Брансън никога не се е боял от необичайните предизвикателства, които други хора (включително и негови колеги) са смятали за чиста лудост. С присъщата си откровеност и чувство за хумор той споделя принципите, които вдъхват живот на империята Virgin Group вече повече от 40 години. "Бизнес инстинктите на Ричард Брансън се допълват от способността му да мотивира служителите си. А кой не би искал да работи така - той държи да се увери, че всички, абсолютно всички се забавляват колкото него.& ... |
|
|
101 въпроса, задавани на интервю за работа, от които никога вече няма да се боите. Предстои ви интервю за работа, но не можете да си подготвите отговор за всеки въпрос. От хилядите възможни, кои ще ви зададат всъщност? След подробно проучване на стотици интервюиращи и хиляди интервюирани тази книга най-накрая ще ви даде отговорите. Защо точно ти? е базирана на директна информация от топ интервюиращите в неповторимата мрежа за набор на персонал на REED. Книгата предлага отлични техники за подготовка, целта на които е да се научите как да отговаряте на най-популярните въпроси и, преди всичко, как да възприемете умствената ... |
|
|
Второ допълнено издание. ... Твоят наръчник за управление на лични финанси и инвестиране в България. Първото издание на Умни пари се превърна в истински бестселър, който помогна на десетки хиляди българи да повишат своята финансова грамотност. Когато поредният тираж в книжарниците се изчерпа, с издателството решихме, че е време за второ издание. Причината не е, че информацията от първото не е актуална (дори напротив, някои събития, които бях прогнозирал, вече се сбъднаха). Исках да споделя с повече подробности пътя към постигането на финансова независимост, стъпка по стъпка, с конкретни продукти, инвестиции и действия. ... |
|
|
Тази книга съдържа доказателства, че за страхотни маркетингови постижения в днешно време не е необходим огромен бюджет. "Маркетинг без бюджет" е сборник с лесни рецепти за увеличаване на приходите без излишни разходи. Книгата съдържа 50 ефективни маркетингови инструмента, които могат да бъдат използвани при ограничен бюджет за маркетинг или при пълното му отсъствие. За всеки инструмент има подробни описания: кой, какво, кога и как да направи. Идеите, които споделя авторът, засягат различни сфери: маркетинг, реклама, продажби, PR, клиентска лоялност, както и цялостната организация на работата. "Маркетинг ... |
|
|
Нов модел на мислене за устойчив успех. ... След като прочетете тази книга, никога повече няма да гледате на лидерството както сте го правили преди това. Тези 15 ангажимента са есенцията, получена от десетилетия работа и общуване с ръководители на водещи световни компании. Те са радикални, а на мнозина могат да се сторят твърде провокативни. Те промениха начина на работа за нас и за нашите клиенти. Вярваме, че те ще бъдат промяната и за вас. Всеки един от ангажиментите ще промени живота ви. Всички те са революционни. Лидери, които изпълняват 15 -те ангажимента споделят най-важните резултати от това: спрете да ... |
|
|
Повечето фирми се стремят към развитие, но малко от тях го постигат. Непрекъснатият растеж не се случва от само себе си, а изисква предварителна подготовка, правилна стратегия и умело управление. Преди да се явим на изпит - учим, преди да участваме в състезание - тренираме, а преди да заемем мениджърска позиция - не правим нищо?! Още Конфуций е казал: "Успехът зависи от предварителната подготовка. Без нея неуспехът е сигурен". Много ръководители работят усърдно, за да постигнат значим бизнес успех. Не щадят време и усилия за създаване на собствени модели и стратегии само за да установят, че конкурентите ... |
|
|
Второ издание. ... Силният бизнес модел е основата на успеха. Прекалено често, обаче, не успяваме да се адаптираме и стоим вкопчени в стари бизнес модели, които вече не носят необходимите ни резултати. Открийте идеята за иновацията на бизнес модела - от структуриране на процеса по иновацията на бизнес модела на компания до насърчаване на мисленето извън установените рамки. С автори експерти, "Навигатор за бизнес модели" обединява учебни проучвания с доказателства за силно практично действие, позволявайки ви да усвоите трансформацията и да изведете бизнеса си до успех. Това ново издание надгражда върху добре ... |
|
|
Опит от 120 фирми. Как да работим без загуби, да скъсяваме сроковете и да разгръщаме успешен бизнес. ... От какво зависи един бизнес да е успешен? Как да увеличим приходите и да намалим разходите? И най-вече, как да разкрием и елиминираме вътрешните загуби от излишни за клиента ресурси и дейности? Повечето от нормалните бизнеси не могат да влияят значимо на продажните цени, нито на цените на ресурсите. Какво им остава тогава? Остава това, което протича между входа и изхода на фирмата - това са капацитетът и ефективността на вътрешните процеси. В тях и с тях бизнесът създава своята стойност! В продължение на десетилетия ... |
