В условията на глобализация и на непредвидима бизнес среда компаниите се нуждаят от стратегии за справяне с рискове и за възползване от нови възможности. Компанията може да има най-добрия процес на света, но ако управлението му не осигурява насоката и коректния курс, изискван за постигане на целите, успехът е въпрос на късмет. В същото време тя може да има най-добрата стратегия, но това няма да доведе до желаните резултати, ако мениджърите не могат да транслират тази стратегия в оперативни планове и тогава да изпълнят плановете и да осъществят задачите за изпълнение. Тази практическа необходимост (превръщане на добрата ... |
|
|
Изхождайки от известната мисъл "Планирането е всичко, плановете са нищо", стремежът на автора и да характеризира и отрази съвременните теоретико-приложни аспекти в националното планиране; планирането на регионалното развитие на различните пространствени равнища на управление, планирането на бъдещето развитие на фирмата като цяло, както и на нейните основни функционални дейности (т.е. разработката на фирмения план и неговите функционални раздели(.
Във всяка тема е направен опит да се даде както задоволително съотношение между въпроси и отговори, така и достатъчно свобода и стимули за предприемаческо мислене, за ... |
