Бестселър на Ню Йорк Таймс, бизнес книга №1 на Уолстрийт Джърнъл, награда "Харолд Лонгман" за най-добра бизнес книга на 2007 г. ... "Успехът ражда успех, както парите раждат пари", отбелязва Шамфор преди повече от два века. "Успехът носи проблеми, нашият предишен успех често ни пречи да постигнем още по-голям", твърди днес Маршал Голдсмит. И го доказва с примери от богатата си практика на коучър, който е обучавал групово хиляди мениджъри, а индивидуално е работил с над 60 главни изпълнителни директори на водещи световни корпорации. Защо не постигате впечатляващи успехи, след като заемете по- ... |
|
Още 101 прозрения, с които да се издигнете на световна класа ... Още 101 прозрения, с които да се издигнете на световна класа от автора на "Монахът, който продаде своето ферари". В дългоочакваното продължение на международния бестселър "Наръчник по величие" Робин Шарма споделя забележителните прозрения и средствата, които са го направили един от най-авторитетните консултанти по лидерство и личен успех. Тази завладяваща и наистина незабравима книга ще ви помогне: да се издигнете на световна класа в работата и живота си да научите как най-добре да изградите изумителен успех да намерите нужното ... |
|
Как да открием пътя към успеха? Като питаме хората, които вече са го извървели. ... Доналд Тръмп е помолил 150 от най-успешните предприемачи да отговорят на въпроса: какъв беше най-добрият бизнес съвет, който сте получавали в живота си? Резултатът е неоценима колекция от мъдри, остроумни, вдъхновяващи и ефективни съвети, които разкриват как някои от най-успелите хора в Америка управляват своите лични и бизнес дела. Това е невероятна възможност да надникнем в тайните на успелите. Своя принос дават не само изпълнителни директори и мениджъри на компании от ранга на "Боинг", "Американ Еърлайнс", " ... |
|
"Президентът на САЩ разполага със сто дни, за да докаже, че е достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки. Ето защо ... |
|
Ръководство за рекламни кампании и промоции и кога да ги използваме. Планирайте успешна кампания и направете вашия бизнес забележим! Изборът на правилната меркетингова стратегия за увеличаване на вашите продажби не е задължително да причинява главоболие. Това ръководство ще ви помогне да намерите нови клиенти, както и да накарате старите да се връщат при вас отново и отново. От проучването на пазара и поразителните реклами за малко пари, до доходното обслужване на клиенти, вие ще се превърнете в умен маркетьор и ще развиете бизнеса си за "нула време". Открийте как да: разберете какво клиентите ви искат ... |
|
Икономиката за мениджъри (управленската икономика) се съсредоточава върху прилагането на икономическото знание в процеса на приемане на управленски решения, представя базовите принципи и концепции на икономическата теория в конкретните анализи, комбинира абстрактната теория с ежедневната практика. Фокусирайки върху фирмата и управлението, книгата демонстрира инструменти и техники за постигане на поставени цели, разработване на стратегии за оцеляване и растеж на бизнеса. Събина Ракарова е доцент в Нов български университет, доктор по икономика в научно направление икономико-математически методи и модели. Научните и ... |
|
Предговор от Робърт Кийосаки. ... Как да подготвим бизнес план, който инвеститорите ще искат да прочетат и да инвестират в него. Богатият татко на Робърт казваше: "Първата стъпка към набирането на средства е качественият бизнес план." Написана ясно и илюстрирана с истории от реалния живот, "Как да създаваме печеливши бизнес планове" разкрива техниките и стратегиите, с чиято помощ да напишете вашия печеливш план и да го приложите успешно. ... |
|
Подбор и съставителство: Боян Дуранкев. ... 367 визионери за мениджмънта, маркетинга и рекламата."Преди време фирмите определяха облика на марките, а днес марките определят облика на фирмите. В бъдеще все повече марките ще определят облика на клиентите." Евгени Станимиров "Останете гладни: за нови познания, нови хоризонти и нови идеи. Останете неразумни - не спирайте да се движите в непознати посоки. Не оставайте при конюнктурната мъдрост и сигурност - те винаги са измамни. Смело приемайте предизвикателствата!" Стив Джобс "Добрите компании ще отговорят на нуждите; големите компании ще ... |
|
Единайсетте същностни промени, които всеки лидер трябва да осъществи. ... Днес промените са толкова бързи, че лидерите трябва да правят много повече от преди, за да бъдат успешни. Ако не са пъргави и готови да се адаптират, няма да оцелеят. Ключът се крие в промяната. В "Лидерски промени", Джон Максуел помага на лидерите да възпитат в себе си способността и желанието да направят промени, които ще подобрят организационния и личностния им растеж. Той прави това, като споделя единайсетте промени, които е направил в хода на своята дълга и успешна лидерска кариера. Сред тези "Лидерски промени" са ... |
|
История на Андрю Гроув - мозъкът на Intel. ... Организационен пътеводител за управляващи на всички нива. Ценно помагало за ръководене и развиване на служителите. Основното умение за създаване и поддържане на нов бизнес - изкуството на предприемача - може да бъде обобщено с една дума: управление. Във "Високоефективният мениджмънт" Андрю С. Гроув, бивш изпълнителен директор и председател на Съвета на директорите (и служител номер три) на "Интел", споделя своята гледна точка за изграждането и управляването на компания. Родена от личния опит на Гроув в една от водещите технологични компании на Америка, ... |
|
Основополагащи материали от учебния курс по процеси на управление към Факултета по приложна математика на Санкт Петербургския държавен университет 1997 г. - 2003 г. Настоящето издание е втора редакция на Достатъчно общата теория за управление (ДОТУ), с уточнения от 2004 г. и 2011 г. Понятийният и терминологичният апарат на ДОТУ представлява най-ефективното средство за осигуряване на взаимното разбиране между специалисти от различни отрасли на знанието, позволява самостоятелното изработване на разбиране за процесите на управление. С други думи, ДОТУ представлява методология за усвояване на нови знания. В приложенията на ... |
|
Най-продаваният автор на "New York Times" Кен Бланчард в съавторство със Сюзън Фаулър и Лорънс Хокинс представят "Самоуправление и Едноминутният мениджър". Преработено и осъвременено издание, което ще ви помогне да усвоите мисловната нагласа и уменията, нужни за вашия успех. Открийте магията на нулевите оправдания! Разкрийте трите прости начина да станете по-ефективни - Бързо! Лесно! Работи! Хиляди хора по света се възползват от "Самоуправление", включително екипите на: Пфайзер Ти Джей Макс Маршалс Проктър и Гембъл Хост Мариот БМВ Американ Експрес Джонсън и Джонсън Тойота " ... |