Бъдещето на конкуренцията засяга проблеми, с които в недалечно бъдеще ще се наложи да се сблъскат всички бизнесмени. Създава се впечатление, че колкото по-богат е асортиментът от продукти и услуги, толкова по-трудно става днес да се угоди на потребителя. Какво да се каже за утрешния ден? Авторите, едни от водещите съвременни учени, занимаващи се с въпросите за перспективата на развитие на стратегическите продажби, смятат, че в конкурентната борба ще победят тези компании, които възприемат новата концепция за ценностите, т.е. ще се научат да създават ценности заедно с потребителите. С примери от дейността на реални ... |
|
|
Как да използвате всекидневната изобретателност, за да решавате големи и малки проблеми. ... "Защо не?" е буквар за свежо бизнес мислене, за целенасочено решаване на проблеми, за приближаване с няколко крачки на света до онова, което би трябвало да бъде. Идеалистично? Да. Нереалистично? Не. Нейлбъф и Еърс са посветили кариерата си на решаването на проблеми и изваждането на нови идеи на пазара - от застраховки, които предпазват стойността на дома ви, до Honest Теа - бутилиран студен чай, който действително има вкус на чай. В „Защо не?" те приземяват процеса на нововъведенията, показвайки, че той не се ... |
|
|
Авторът проследява развитието на идеите на Адам Смит при няколко поколения икономисти, като се започне от икономическите философи от деветнадесети век от рода на Алфред Маршал, например, който запазва акцента върху нравствените чувства, разширявайки техническия обсег на проблема, и се стигне до гигантите на двадесети век като Джон Мейнард Кейнс, Пол Самюелсън и Милтън Фридман, чиито аналитични икономически теории спомагат за защитата и разширяването на пазарната демокрация. Икономическите мислители и политолозите години наред са гледали на великото произведение на Адам Смит "Богатството на народите" като на ... |
|
|
"Отвъд големите печалби" не е обичайната, посветена на бизнеса книга. Тя наистина е нещо повече. Тя е за това, как да направите крачка назад, за да се огледате какво се случва около вас. Тя ще ви осигури идеи и концепции, които ще усъвършенстват вашите способности да разгърнете бизнеса си, разширявайки кръгозора си, да постигнете мечтите си и да изпълните мисията на живота си. Четирите критерия, необходими за изграждане на бизнес, който ни води отвъд големите печалби са: доходност измеримост съвършенство получаване на предимство В тази книга ще откриете: как да правим нововъведения в бизнеса как да ... |
|
|
Изпълнението е "липсващата брънка от веригата между мечтите и действителността" и в това си качество е най-важната грижа на човека, който ръководи бизнеса. Дисциплината, по подобие на стратегията, творческото ръководство и иновациите, е един от най-привлекателните аспекти на успешния бизнес, особено за този, който го ръководи. Фактическото изпълнение на поставените задачи никога не е толкова бляскаво. Но Лари Босиди и Рам Чаран демонстрират, че тънката разлика между водещата компания и нейните конкуренти, на практика, е в умението да се изпълняват поставените задачи, да се върши пряката работа. ... |
|
|
След като вече е претърпяла близо 60 преиздавания и е преведена на деветнадесет езика, книгата на Майкъл Е. Портър "Конкурентна стратегия" всъщност е истински двигател за трансформирането на теорията, практиката и обучението по бизнес стратегия в целия свят. Подобно на всички велики открития, тя черпи сили и енергия от невероятната си простота - анализът на Портър свежда сложната конкуренция в сферата на индустрията до пет основни сили. Авторът въвежда един от най-могъщите конкурентни инструменти, разработвани някога: известните негови три основополагащи стратегии - най-ниски разходи, диференциация и фокус, - ... |
|
|
Книгата е предназначена за мениджъри, инженери, информатици, икономисти и психолози от бизнеса, индустрията и академичните среди, студенти по стопанско управление и икономика, както и за всички, които искат да познават механизмите за вземане на решения и да разбират поведението на бизнес партньори, ръководители и колеги. “Вземане на решения при риск и неопределеност” разкрива ролята на рационалното и емоционалното начало във вземането на решения във всекидневието, икономиката и бизнеса. Многообразието от методи за анализ на решенията е подредено в четири основни категории по критериите степен на абстрактност и точност на ... |
|
|
Справянето с всяка промяна и криза е трудно в съвременния бизнес и особено в толкова турбулентната среда, в която са поставени мениджърите днес."Управление на промяната и прехода" предлага всеобхватни съвети и средства за контролиране на нивата на стреса и за споделяне на информация по време на преход. Основни акценти в книгата са: Признаване на нуждата от организационна промяна Осъществяване на различни подходи към промяната Подготвяне на структурни промени, например сливания и придобивания Ново лидерство Овладяване на емоционалните реакции, свързани със съкращаването на работната сила и помагане на ... |
Рейтинг: 7.33 / 9 гласа 
