Делови решения

Методология и организация. В книгата е разработена концепцията за деловите решения като системно обвързан базов процес на "общуване" с различни видове риск и в различни по характер организации.

Тя дава отговор на два жизненоважни за всяка организация въпроса:

• как да се осигури устойчив и удовлетворяващ приоритет на общите цели на организацията над индивидуалните на работещите в нея и за нея;
• как да се изведе и запази дадена организация в състояние на конкурентно превъзходство въпреки непредсказуемо изменящите се външни условия и непрекъснатите опити на конкурентите да неутрализират достигнатото преимущество.

Научната парадигма, от която се ръководи авторът, е интердисциплинарност. Книгата е предназначена за широк кръг читатели - научни работници, предприемачи и мениджъри в различни сфери на стопанската дейност, социалната сфера, финансите, политици, държавни служители и военни специалисти, както и студенти и докторанти от множество специалности на икономиката, правните и социалните науки, информатиката и др.

Нови идеи, богат опит - проф. д. ик. н. Нансен Бехар
Увод
Теоретични основи на деловите решения

• Същност и роля на деловите решения
• Същност на понятието "решение". Деловите решения като обект на изследване и организиране
• Рискът при вземане на делови решения
• Разпространени правила за ограничаване на субективната страна на риска при вземане на решения
• Вземането на делови решения и функциите на управление
• Магистрални направления в теорията на деловите решения
• Дескриптивни теории на решенията
• Нормативни теории на решенията
• Сближаване на магистралните направления чрез теорията на ефективността
• Обща характеристика на "инструментите" за ефективност на деловите решения
• Основни фактори, влияещи на ефективността
• Параметри за ефективност
• Критерии за ефективност
• Скали на параметрите за ефективност
• Резюме на Първа част

Методология и организация на процесите на вземане на делови решения

• Деловите решения и системата на управление на организациите
• Цели и управляващи въздействия в системата на управление
• Типология на деловите решения
• Какви са равнищата на организация на вземането на делови решения
• Кой как участва във вземането на решения и информационното им осигуряване
• Субективни и обективни фактори на решенията
• Личностни фактори
• Ситуационни фактори и ситуационен механизъм
• Неопределеността и ситуационният механизъм
• Видове задачи в зависимост от ситуациите
• Специфични техники на фаза на подготовка на деловите решения
• Диагностика на ситуацията и определяне на целите на решенията
• Техники при оценка на факторите на решенията
• Изисквания и техники при работа с алтернативите
• Специфични техники при избора, реализацията и контрола на решенията
• Проблеми при оценката и избора на решения
• Техники за реализацията на деловите решения. Пролонгирани решения
• Контрол върху дейността по реализацията на решенията
• Резюме на Втора част

Тенденции и предизвикателства пред методологията и организацията на деловите решения

• Изходни концепции за по-нататъшно усъвършенстване на деловите решения
• Моделът на Х. Саймън за ограничената рационалност от днешни позиции
• От "ограничената рационалност" към модела на "боклукчийското кошче"
• Моделът на В. Врум за деловите решения като групово - динамичен процес за реализирането на властта
• Моделът "игрови ансамбъл" на М. Кроазие и намаляването на неопередлеността
• От корените към върховете и от върховете към корените
• "Икономическият бихевиоризъм" и некои феномени в процеса на деловите решения
• Систематизация на често срещяни отклонения от рационалния избор
• Субективни оценки на вероятностите на случайни събития
• Дисонанси след избора на решения
• Феномени при вземането на колективни решения
• Сценарий за ефективно взаимодействие при колективни решения на съвещания
• Резюме на Трета част

Заключение
Приложение
Литература
Резюме на английски език