Представените в книгата анализи са резултат от десетгодишно изследване на ценностните предпочитания към типа култура на организацията, уменията за управление, които са в основата на мениджърската компетентност, и обичайните културни практики в българския социокултурен контекст. В книгата е предприет цялостен подход към разбирането за естеството на новата реалност, в която отделният човек активно участва в създаването на ценностите на компанията. Сравнително кохортното изследване за десетгодишния период (2000-2010 г.) дава възможност да бъде изведен тридименсионален модел за обичайните културни практики, чрез който се ... |
|
Бъдещето на конкуренцията засяга проблеми, с които в недалечно бъдеще ще се наложи да се сблъскат всички бизнесмени. Създава се впечатление, че колкото по-богат е асортиментът от продукти и услуги, толкова по-трудно става днес да се угоди на потребителя. Какво да се каже за утрешния ден? Авторите, едни от водещите съвременни учени, занимаващи се с въпросите за перспективата на развитие на стратегическите продажби, смятат, че в конкурентната борба ще победят тези компании, които възприемат новата концепция за ценностите, т.е. ще се научат да създават ценности заедно с потребителите. С примери от дейността на реални ... |
|
"Странните идеи, които вършат работа" е пълна с примери за всяка от 111/2 практики на Сатън, извлечени от високо и нискотехнолозични индустрии, от производството и услугите, информацията и продуктите. Книгата не е просто набор от ексцентрични предложения, тя представлява прелом в управленското мислене. Сатън убедително показва, че практиките, които използвате, за да поддържате изпълнението, са в непрекъснати търкания с онези, които подпомагат новите идеи. "Номерът" е да изберете правилния баланс между конвенционалното и "странното", а сега, благодарение на работата на Робърт Сатън, ... |
|
Ако работното би място понякога изглежда като бойно поле, а колегите ви - чужди и непознати, не сте сами. Днес има четири различни поколения служители, които взаимно се фиксират с поглед през конферентната маса, и потенциалът за конфликт и объркване никога не е бил по-голям. В тази завладяваща книга, изпълнена с прозрения, авторите хвърлят изключително нужната светлина върху въпроса как да се прекрачат поколенческите пропасти на работното място чрез разбиране на различията, които разделят поколенията. ... |
|
От автора на "Кой ми взе сиренцето?" - Кен Бланчард. Четири ключа към изграждане на трайни взаимоотношения. ... В това ръководство, разработено въз основа на прочутата програма за обучение "Trust Works". Водещият автор на бестселъри и всепризнат гуру в областта на мениджмънта Кен Бланчард използва своите колосални знания и опит, за да анализира един от най-наболелите и сложни проблеми, които засягат всички аспекти на живота: доверието - как да го изграждаме и съхраняваме. В "Доверието върши работа!" Кен Бланчард използва притча, като я наслагва върху ситуации от реалния живот, за да ни ... |
|
Книжката е част от поредицата "Приказна класика" на издателство "Пух". ... Книжката представя известната и обичана класическа приказка за "Али Баба и четиридесетте разбойници". Тя е богато илюстрирана и ще зарадва всеки малък любознайко и ще направи четенето още по-приятно. ... |
|
Как да изградим живот, изпълнен със съдържание. Джери Порас е автор на "Създадени вечни" - продадена в над 1 000 000 екземпляра. ... Тази книга е базирана на интервюта с повече от 200 значими личности по целия свят успели в своята област, професия или общност. Те работят не само в държавни компании и на борсата, но също така и в частни организации с идеална и материална цел, специфични и образователни институции, правителствени агенции и общности. Тримата съавтори са страстно любопитни да узнаят кое прави хората трайно успели и кое прави някои организации изключителни. Резултатите са категорични - успелите хора ... |
|
Комикс от поредицата "Класика от Марвел - Спайдърмен". ... Кой е този Лешояд? Ще успее ли именно той да надвие нашия приятел Спайдърмен ? Може ли нещо или някой да го спре? В брой 1 на класическия комикс се запознаваме с един от най-големите врагове на Спайди. Той е опасен и непредвидим, защото се придвижва летейки и може да ви изненада от въздуха... ... |
|
Специална поредица най-доброто от високата българска класика. ... Добри Немиров е автор на богато по проблематика и жанрови особености творчество, той продължава нравствено-психологическата традиция в българската литература. Томът е побрал избрани разкази и пътеписи, повестта "Бедният Лука", редове от биографията и анализи на критиците Г. Цанев и П. Анчев. Всеки том е придружен от статии, анализиращи от различни гледни точки творчеството на българските класици. Изданието е насочено към ученици и студенти, както и към широката българска общественост. ... |
|
Книгата несъмнено провокира интерес у широкия кръг читатели. Корпоративни стратези, правителствени лица и изследователи - от биология до бизнес - ще намерят тук богат урок. В по-широк аспект книгата ще очарова всекиго, който има желание да види днешните новини в по-задълбочен контекст, както и да "прочете" евентуалните новини от бъдещето. ... |
|
Преработена. От съавтора на "Новия едноминутен мениджър" - Кен Бланчард. Поуки от най-великия модел на ръководство за всички времена. ... Къде ще откриете лидерски модел, който може да промени живота ви? Светото писание съдържа повече лидерска мъдрост, отколкото сме в състояние да си представим, включително ненадминатия модел на лидерство за всички времена - този на Иисус. Предлаганата книга представлява изцяло преработена версия на лидерския наръчник, който е помогнал на стотици хиляди хора да видят в лицето на Иисус своя наставник в изкуството да ръководят семейства и работни колективи, църкви и социални ... |
|
Компанията ви доставя ли на клиентите продуктите, които те желаят, когато ги желаят и където ги поискат? Ако отговорът на тези въпроси е "не", пъргавите ви конкуренти ще ви оставят далеч зад себе си. Победете конкурентите си с тактиките, описани в тази книга - чрез изграждане на близки отношения с доставчици, регулиране на стимулите, за да може всички играчи по веригата да се движат в една и съща посока и да се намаляват загубите във всяка стъпка от вашия процес за предоставяне на стойност. ... |