Дали човек се ражда с дарбата да бъде ефективен мениджър, или се изгражда посредством обучение и практика? Бащата на научния мениджмънт Питър Дракър твърди, че ефективното ръководство е обучаемо умение. Някои са по-подготвени за него, други - по-малко. Пет предпоставки определят степента на нашата подготвеност да станем ефективни мениджъри: силно желание, истински приятелства, развита проницателност, любов към учението и безусловна принципност. Ако и петте са налице, смело можем да поемем по пътя на мениджъра, защото успехът ни е сигурен. Над 90% от днешните мениджъри са били повишени от редови служители без ... |
|
|
Мениджър, който не разбира финансите на компанията, прилича на шофьор, който се опитва да мине през натоварено кръстовище, без да познава пътните знаци. Ние искаме да се движите бързо и успешно в бизнеса и тази книга ще ви помогне в това. Тя разяснява по достъпен начин същностните понятия на финансите, от нея ще научите как да оценявате финансовото здраве на фирмата. След като я прочетете: ще разбирате финансовите отчети ще разработвате и следите бюджета ще оценявате инвестиционните възможности Запознайте се с вашите наставници. Чък Кремър е дипломиран експерт-счетоводител с дългогодишен опит, много популярен ... |
|
|
По-съвременен от всякога, първият роман на Кърт Вонегът "Механично пиано" отваря болезнената рана на конфликта между физическите и духовните нужди. След Втората промишлена революция машините са окупирали човешкия труд, доказвайки превъзходството си като по-бързи, по-ефективни и почти безгрешни. Елитът от инженери и мениджъри съблюдава безукорната производствена дейност, докато ден след ден и тяхната работа бива механизирана. С неподражаемата си ирония Вонегът наднича през пукнатините на една съвършено смазана система, в която никой не е лишен от препитание, дом или удобства. А щом нищетата е заличена от света, ... |
|
|
Сега, когато сме в криза и преначертаваме всичките си цели и планове, тази книга ще ви е изключително полезна. Тя ви дава начините, по които да съставите своето ново виждане за компанията и как то да стане реалност. Днес всички ние имаме остра нужда от успешни стратегии, които ще ни направят по-устойчиви в турбулентните времена. Ще научите още как: да съставите план за действие да определите нужните ви ресурси да се справите със съпротивата Запознайте се с вашия наставник: С. Дейвис Фог е изявен лектор и консултант по стратегическо планиране. Бивш генерален мениджър на "Джонсън & Мърфи" и президент на ... |
|
|
Може би това заглавие ще ви се стори малко странно. Това е така, защото вероятно малко знаете за тази деликатна и много важна дейност - управлението на шефа. Става дума не за подмолни стратегии, а за осъзнат подход, който ще ви отведе до целите - вашите, на шефа и на компанията. Тази книга ще ви представи основни стратегии и ще ви помогне да станете наистина много по-влиятелни. От нея ще научите още как: да градите позитивни и продуктивни отношения с шефа да показвате несъгласие, без да рискувате кариерата си да водите преговори за приоритетите в работата Запознайте се с вашите наставници: Кати Карлон е консултант ... |
|
|
Какво искат най-много мениджърите? Естествено, да успяват. Това обикновено се случва, ако и хората край тях са обладани от същата идея. Но далеч не всички са родени победители, често не знаят как да се справят по-добре. Ето тук на помощ идва коучингът, една относително нова практика в мениджмънта, с която може да промените представянето на подчинените си. Тази книга ви казва как да направите това: Като наблюдавате внимателно поведението на служителите си Като им задавате правилните въпроси Като се научите да слушате Като давате и получавате обратна връзка Като усвоите техниките за въздействие и за постигане на ... |
|
|
Когато човек застане пред смълчаната публика за своята първа, втора, десета, стотна презентация, той иска само едно - да бъде убедителен. С тази книга вие ще постигнете точно това. Тя ще ви посвети в тайните на успешната презентация, ще ви запознае с жизненоважни умения, с които ще постигнете връзка с аудиторията, ще задържите вниманието й и ще можете да й въздействате. Ще научите как: да формулирате послания да изяснявате и вдъхновявате да подтиквате към действия Запознайте се с вашия наставник: Ник Морган е известен експерт по комуникации, води едни от най-успешните обучения на висши мениджъри. Работил е като ... |
|
|
На всеки от вас му се е случвало да участва в конфликт на работното място. Може да е бил бурен и шумен, може тих и подмолен. Това в края на краищата няма никакво значение. Важно е да не го заобикаляте. Истина е, че трудните взаимоотношения могат да бъдат много полезни, ако се научите да ги управлявате. Точно това ви предлагаме в тази книга. От нея ще научите още как: да изяснявате фактите да показвате свободно чувствата си да изготвяте план за действие Бари Росен е член на борда на директорите и бивш президент на "Интеракшън асошиейтс". Той е един от най-търсените консултанти при обучения на лидери. ... |
|
|
Има ли успешен мениджър, който не умее да води преговори? Няма. Професионализмът в тази дейност е изключително важен за всеки ръководител. Дали трябва да сте твърди или по-гъвкави, как да сте по-убедителни и да печелите доверие? Вероятно много от тези въпроси сте си задавали и вие. Отговорите им ще намерите в тази книга. Тя ще ви помогне: да начертаете стратегията да се държите по най-добрия начин да останете и вие, и партньорите ви доволни Запознайте се с вашия наставник: Марджъри Кормън Аарън е доктор по право. Четири години е изпълнителен директор на прочутата програма по преговори на Юридическия факултет на ... |
|
|
Това може да бъдете и вие, макар че превръщането ви в ефективен лидер няма да стане за една нощ. Тръгвате на дълъг път, в който ще трябва да промените фокуса, начина си на мислене и действие и изобщо твърде много неща. Но тази промяна е възможна, а книгата, която ви предлагаме, ще ви убеди в това. Тя ще ви даде ориентири, които, сигурни сме, ще са ви много полезни. Ще ви покаже: как да създавате среда на доверие как да се адаптирате към променящите се ситуации как да влияете върху другите. Запознайте се с вашия наставник: Лойд Байрд е преподавател по мениджмънт в Бостънския университет и председател на ... |
|
|
Известен факт е, че мнозина от нас пропускат да похвалят подчинените си. Или се притесняват да застанат очи в очи с тях, когато искат да коригират поведението им. Това е грешка! Даването и получаването на обратна връзка е изключително мощно средство за промяна на хората, на взаимоотношенията и на компанията. От тази книга ще научите как да станете по-добри в тази фина и деликатна дейност, от която в голяма степен зависи успехът ви като мениджъри и кариерата ви. Прочитайки я, ще станете по-добри в: преценката на момента за обратна връзка преодоляването на самозащитата промяната на поведението на служителите ... |
|
|
Криза вероятно е най-често използваната дума в корпоративния свят напоследък. При това се произнася с известна доза страх и с несигурност за бъдещето. Затова тази книга в този момент е изключително ценна. Тя няма да ви каже как конкретно да се справяте с всяка криза в компанията (те, съгласете се, могат да бъдат твърде различни). Но ще ви помогне да я управлявате ефективно. Ще научите и как: да разпознавате първите признаци на задаващата се буря да съхраните бизнеса въпреки трудностите да предпазите екипа и себе си от страха и паниката Запознайте се с вашия наставник: Норман Р. Аугустин е председател на ... |
