Деветнадесето актуализирано издание. ... В дипляната може да откриете: основна схема на счетоводния процес списък на счетоводните сметки образци на формуляри за ГФО по НСс списък на приложимите счетоводни стандарти Дипляната съдържа примерен сметкоплан със списък на счетоводните сметки, Основна схема на счетоводния процес и някои образци на формуляри от Счетоводните стандарти. От 1990 г. и това издание на Дипляната е полезно помагало за ученици, студенти и счетоводители за създаване на индивидуален сметкоплан, решаване на реални казуси, при изучаване на материята и при изпитни тестове. Настоящият примерен ... |
|
|
За малки и средни предприятия ... Отчитането на лизинговите операции и на бизнескомбинациите представлява интерес не само за счетоводителите и учащите се, но и за действащите ръководители на предприятия. ... |
|
|
Трето преработено и допълнено издание ... Финансово програмиране изучава преливането и взаимодействието на информационните потоци между различните макроикономически сектори и баланси. Крайна цел е формирането на т.нар. макроикономическа рамка, вътре в която се очаква и се програмира икономическото развитие в близката перспектива. Опитите за проектиране и програмиране на непосредственото бъдеще оправдават средствата, нещо повече - те са и необходими, не защото претендират да отгатнат някакви бъдещи пропорции и величини, а защото съдействат за организиране на икономическото мислене и за оценка на възможните последствия от ... |
|
|
Книгата е част от издателската линия "Счетоводна библиотека" под научната редакция на проф. д-р Стоян Дурин. За малки и средни предприятия. ... В предложената разработка се разглеждат въпроси, свързани с счетоводното отчитане на дългосрочните инвестиции и инвестиционните имоти, като особен вид дългосрочни инвестиции. Дългосрочните инвестиции представляват интерес както от чисто финансова, така и от счетоводна гледна точка. Възможността да се реализира доход по-висок от лихвата, която се изплаща от банката, ако свободният ресурс се държи по сметка, е доста примамлива както за физическите лица, така и за ... |
|
|
Целта на разработката е да бъде представен модел за отчитане дейността на предприятията с нестопанска цел, съобразен с Националните стандарти за финансови отчети за малки и средни предприятия, който да подпомогне представителите на практиката, занимаващи се или интересуващи се от проблемите на счетоводството на предприятията с нестопанска цел. Изложението е представено по разбираем и достъпен за студенти начин и може да се ползва за тяхното обучение по дисциплина "Счетоводството на предприятия с нестопанска цел". ... |
|
|
Библия на съвременния мениджмънт. Справочник за модерно управление. Бизнес бестселър за 2007 година на Financial Times, Handelsblatt, Manager Ma Предлага провокативни идеи за мениджъри, пазари и компании, както и нестандартни концепции за мотивирани хора. Авторите на книгата, Аня Фьорстер и Петер Кройц, са утвърдени, самостоятелно мислещи иноватори в икономиката, които ръководят единствената лаборатория в света за изследване на най-успешните и нестандартни концепции в бизнеса. ... |
|
|
Тази книга е историята на Ричард Брансън (от и за него) - един от най-обсъжданите европейски милиардери, известен с любовта към силните усещания, ексцентричните си хобита и нестандартни и провокативни решения в бизнеса. В същото време обаче тя предоставя ключа към успеха не само на Брансън, но и на всеки човек, защото в нея милиардерът разкрива своите доказали ефективността си принципи за това как да реализираме своя потенциал и да превърнем мечтите си в реалност: Не се съмнявайте в себе си – няма невъзможни неща! Живейте на пълни обороти! Никога не се предавайте! Независимо какво искате да постигнете в живота, не ... |
|
|
В учебника се разглеждат въпроси от теорията и практиката на съвременния стратегически мениджмънт, неговата същност, съдържание и възможности за приложение. Изследват се процесите на формулиране на мисията на организацията, поставянето на стратегически цели и задачи, анализирането на околната среда, типологията и класификацията на стратегиите, моделите и методите за избор на стратегия, стратегическия контрол, стратегическите промени и др. В приложение са публикувани - основни елементи на организационната мисия, насоки за избягване на управленски конфликт при взимане на стратегически решения и др. Ангел Доралийски е водещ ... |
|
|
"Диагностика и промяна на организационната култура" предлага една рамка, инструмент за осмисляне, комплекс от систематизирани стъпки, и методология за подпомагане както на мениджъри, така и на организации за провеждане на внимателен анализ и изменения в тяхната фундаментална култура. Камерън и Куин съсредоточават своите усилия върху методи и механизми, които са в състояние да помогнат на мениджъри и агенти на промяна при изменение на основните елементи в техните организации. Авторите предлагат също така инструмент в помощ на отделните лица, с които да направляват процеса на промяна на най-основно равнище - това ... |
|
|
Изследвания и практики. ... Сборникът има за цел да популяризира изследванията и практическите разработки на преподаватели, докторанти и студенти в областта на финансовия мениджмънт, паричните и капиталовите пазари, управлението на риска, оценката и управлението на стойността, за да се подпомогне овладяването на модерните методи и инструментариум на корпоративните финанси. Сред основните теми, представени в сборника, са: бизнес оценяването в България, таргетирането на инфлацията при включването на България към Еврозоната, взаимовръзката между основни стойностни измерители на ефективността, валутният риск, оценката на ... |
|
|
Пленници на системата или на собственото мислене? ... "Преобладаващата система на мениджмънт е унищожила хората. Те се раждат с присъща мотивация, самоуважение, достойнство, желание да учат, радост от научаването. Силите на това унищожение започват още в ранна детска възраст – награда за най-добър костюм за Хелоуин, оценки в училище, златни звезди и така нататък – и се простират до следването в университета. А на работното място се правят класации на служители, екипи и отдели, дават се награди на най-добрите, наказват се най-слабите. Управлението чрез набелязани цели, коефициенти, стимулиращо заплащане и бизнес ... |
|
|
Как да променяш сърцата, умовете и действията. ... Колкото по-големи са целите ви, толкова повече ще трябва да промените сърцата, умовете и действията на хората. Това важи с особена сила, ако разполагате с ограничени ресурси и силни конкуренти. Ако има нужда да очаровате хората, значи правите нещо смислено. Ако правите нещо смислено – значи имате нужда от очарование. Очарованието е процес, а не еднократен акт. Вие искате усилията ви да бъдат трайни, а това означава хората да приемат присърце каузата ви, да отговорят по същия начин и да изпълнят онова, което са обещали, в името на вашата кауза. С прочитането на тази книга ... |
