"Всяка глава от тази книга е изпълнена със здрав разум, който, тъй както авторите обясняват подробно, за нещастие не е широко разпространен сред начините, по които организациите управляват хората. Ако вие искате да усъвършенствате своите поведения в бизнеса, не можете да го направите по по-добър начин от този да прочетете книгата."Питър Суинбърн, Президент и Главен изпълнителен директор на Molson Coors "Тази книга ще помогне на лидерите в организациите да развият стратегии, които могат да се отплатят чрез развиването на техния жизнено важен ресурс – хората. Читателите могат да очакват един дискусионен и ... |
|
Книгата представлява първи опит да се систематизира практиката за вторично използване на съществуващия имидж в нова област на бизнеса, като я представи като организирана комерсиална система, и да се създадат теоретичните основи на една нова област на познанието - трансфер на имидж. Трансферът на имидж е представен като организирана комерсиална система за лицензиране на асоциации, изградени във връзка с даден обект, в резултат на целенасочени усилия и инвестиции на идентифицируема група лица в друга област на бизнеса с комерсиална цел чрез използване на разпознаваеми характеристики на този обект. ... |
|
След като вече е претърпяла близо 60 преиздавания и е преведена на деветнадесет езика, книгата на Майкъл Е. Портър "Конкурентна стратегия" всъщност е истински двигател за трансформирането на теорията, практиката и обучението по бизнес стратегия в целия свят. Подобно на всички велики открития, тя черпи сили и енергия от невероятната си простота - анализът на Портър свежда сложната конкуренция в сферата на индустрията до пет основни сили. Авторът въвежда един от най-могъщите конкурентни инструменти, разработвани някога: известните негови три основополагащи стратегии - най-ниски разходи, диференциация и фокус, - ... |
|
Маркетингът от уста на уста работи за бизнес от всякакъв размер. Не трябва да имаш нашумял уебсайт, да си в модната индустрия или да си измислил някаква страхотна нова технология. Маркетингът от уста на уста може да работи за един-единствен магазин без никакъв рекламен бюджет. Просто трябва да дадеш повод на хората да говорят. Нещата стоят така: дали ти харесва или не, хората говорят за теб. Разговорът вече е започнал, така че ще е най-добре направо да се включиш в него. Това е книга за всеки, които има нещо за продан. Маркетингът от уста на уста е важен не толкова за мултинационалните корпорации с огромни бюджети за ... |
|
Как най-добрите мениджъри чрез познанието и поощрението ангажират екипите, задържат талантите и подобряват изпълнението ... "Принцип на моркова" помага на множество мениджъри да активизират своите екипи, както и на огромен брой компании да повишат стопанските си резултати. Тя е включена сред помагалата при курсове за повишаване квалификацията на бизнес ръководители, провеждани от престижната международна групировка за консултантска дейност и квалификация "Franclin Covey". Настоящото преработено издание не би могло да се появи в по-подходящ момент, доколкото икономическият спад изисква от всички ни да ... |
|
Проектирана и реализирана в изключително прагматичен формат, "Бранд визия" показва как да поведете екипа си стъпка по стъпка към сътворяване, преосмисляне и даване живот на визия, която ще доведе до мощен тласък новия или позатихналия ви бизнес. Практическите съвети, инструменти и трикове с неподозирано въздействие ще ви помогнат да превърнете вдъхновението в реален подем."Бранд визия" е благосклонна към провокативното мислене и е непочтителна към комплексния теоретичен подход, определен като "туризъм в стратегията". Тезите и идеите са илюстрирани с впечатляващи примери за успехи и провали, в ... |
|
Книгата е част от издателската линия "Счетоводна библиотека" под научната редакция на проф. д-р Стоян Дурин . За малки и средни предприятия. ... В предложената разработка се разглеждат въпроси, свързани с счетоводното отчитане на дългосрочните инвестиции и инвестиционните имоти, като особен вид дългосрочни инвестиции. Дългосрочните инвестиции представляват интерес както от чисто финансова, така и от счетоводна гледна точка. Възможността да се реализира доход по-висок от лихвата, която се изплаща от банката, ако свободният ресурс се държи по сметка, е доста примамлива както за физическите лица, така и за ... |
|
Как да използваме бързината като средство за конкуренция в бизнеса ... Защо АОЛ е най-печелившата нова медийна фирма в света, поглъща конкурентните фирми една подир друга и привлича милиони абонати, докато "Продиджи" и "КомпюСърв" се превръщат в история? Как стана така, че само за двадесет и четири месеца "Хотмейл" бе оценена от "Майкрософт" на цели 400 милиона долара, като преди това не беше нищо повече от една добра идея? Какво превърна "Чарлс Шуоб" от малка фирма с четирима брокери на едно бюро в най-голямата компания за финансови услуги в света? Консултантите-новатори ... |
|
Един от най-видните консултанти в света, Робин Шарма , споделя тайните за лично и професионално усъвършенстване. 10-те най-добри урока, които получих от живота! Открийте кои са личните практики на най-преуспелите хора, научете как да издигнете организацията си до величие, как да използвате конкретни стратегии за превръщане на неуспехите във възможности, как да привлечете истинско богатство и щастие в личния си живот, как да се радвате на здраве и "експлозия от енергия", как да постигнете равновесие и да живеете с повече радост. Всеки е призван за величие. Можем да променим света около нас, стига да пожелаем. ... |
|
"Вие сте на прага на едно голямо приключение. Ако сте предприемач като мен, тази книга ще ви допадне много. Всяка година на пазара излизат стотици християнски книги. Малко от тях обаче са така увлекателни и поучителни като тази..."Кент Хъмфис, президент на FCCI ... |
|
Как най-великите организации на света постигат растеж чрез отключване и управление на човешкия потенциал. ... Какво е общото между най-великите организации в света? Те знаят, че най-ценният им капитал са техните служители и клиенти. Успешните компании са наясно с двата важни факта: хората първо са емоционални и едва след това рационални и затова служителите и клиентите трябва да бъдат емоционално ангажирани, за да достигне организацията пълния си потенциал. Изследванията на "Галъп" не само потвърждават това, но разкриват и тайните на създаването и управлението на "емоционалната икономика", която ... |
|
Изпълнението е "липсващата брънка от веригата между мечтите и действителността" и в това си качество е най-важната грижа на човека, който ръководи бизнеса. Дисциплината, по подобие на стратегията, творческото ръководство и иновациите, е един от най-привлекателните аспекти на успешния бизнес, особено за този, който го ръководи. Фактическото изпълнение на поставените задачи никога не е толкова бляскаво. Но Лари Босиди и Рам Чаран демонстрират, че тънката разлика между водещата компания и нейните конкуренти, на практика, е в умението да се изпълняват поставените задачи, да се върши пряката работа. ... |