"Всяка глава от тази книга е изпълнена със здрав разум, който, тъй както авторите обясняват подробно, за нещастие не е широко разпространен сред начините, по които организациите управляват хората. Ако вие искате да усъвършенствате своите поведения в бизнеса, не можете да го направите по по-добър начин от този да прочетете книгата."Питър Суинбърн, Президент и Главен изпълнителен директор на Molson Coors "Тази книга ще помогне на лидерите в организациите да развият стратегии, които могат да се отплатят чрез развиването на техния жизнено важен ресурс – хората. Читателите могат да очакват един дискусионен и ... |
|
|
Книгата представлява първи опит да се систематизира практиката за вторично използване на съществуващия имидж в нова област на бизнеса, като я представи като организирана комерсиална система, и да се създадат теоретичните основи на една нова област на познанието - трансфер на имидж. Трансферът на имидж е представен като организирана комерсиална система за лицензиране на асоциации, изградени във връзка с даден обект, в резултат на целенасочени усилия и инвестиции на идентифицируема група лица в друга област на бизнеса с комерсиална цел чрез използване на разпознаваеми характеристики на този обект. ... |
|
|
Линда Каплан Талер и Робин Ковал са стигнали до върха на рекламния бизнес, следвайки една проста, но ефективна философия: струва си човек да е добър. За разлика от редица други фирми, които действат на принципа „човек за човека е вълк”, „Каплан Талер груп” постига огромен успех с усмивка и доброжелателност и доказва на практика, че въпреки поговорката доброто не винаги се наказва. Напротив. Добрите хора живеят по-дълго, боледуват по-рядко и изкарват повече пари. Във фирмите, които залагат на доброжелателност, текучеството е по-ниско и производителността - по-висока. В днешния свят всеки е свързан с всички. Фирмите и ... |
|
|
Проектирана и реализирана в изключително прагматичен формат, "Бранд визия" показва как да поведете екипа си стъпка по стъпка към сътворяване, преосмисляне и даване живот на визия, която ще доведе до мощен тласък новия или позатихналия ви бизнес. Практическите съвети, инструменти и трикове с неподозирано въздействие ще ви помогнат да превърнете вдъхновението в реален подем."Бранд визия" е благосклонна към провокативното мислене и е непочтителна към комплексния теоретичен подход, определен като "туризъм в стратегията". Тезите и идеите са илюстрирани с впечатляващи примери за успехи и провали, в ... |
|
|
Как да използваме бързината като средство за конкуренция в бизнеса ... Защо АОЛ е най-печелившата нова медийна фирма в света, поглъща конкурентните фирми една подир друга и привлича милиони абонати, докато "Продиджи" и "КомпюСърв" се превръщат в история? Как стана така, че само за двадесет и четири месеца "Хотмейл" бе оценена от "Майкрософт" на цели 400 милиона долара, като преди това не беше нищо повече от една добра идея? Какво превърна "Чарлс Шуоб" от малка фирма с четирима брокери на едно бюро в най-голямата компания за финансови услуги в света? Консултантите-новатори ... |
|
|
Как най-великите организации на света постигат растеж чрез отключване и управление на човешкия потенциал. ... Какво е общото между най-великите организации в света? Те знаят, че най-ценният им капитал са техните служители и клиенти. Успешните компании са наясно с двата важни факта: хората първо са емоционални и едва след това рационални и затова служителите и клиентите трябва да бъдат емоционално ангажирани, за да достигне организацията пълния си потенциал. Изследванията на "Галъп" не само потвърждават това, но разкриват и тайните на създаването и управлението на "емоционалната икономика", която ... |
|
|
"След десетилетия на съблазън, залъгване и обещания за рай технократите обявиха на човечеството шах и мат. Те закриха епохата на Просвещението и потопиха хората в състояние на нарцистична наркоза. Планетата, която човекът ограбваше хищно, отвърна на удара; вместо да потърси изход, самопровъзгласилият се за елит хакна Homo sapiens и го използва като суровина в търсенето на желания Граал на властта. Как ние, общността на разумните хора, стигнахме до това, извървявайки за 50 000 години пътя от скалните рисунки и тамтамите до балета и Толстой, а след това само за петдесет години - обратния път от Толстой до графитите и ... |
|
|
Имате ли малък или среден бизнес? Имате ли предприемчив дух и луди идеи? Искате ли малкото пари, които имате, да не отидат някъде при многото? Ако отговорът е да, прочетете тази книга."Пари при пари отиват, но не многото при малкото, а малкото при многото." Атанас Буров ... |
|
|
Във вътрешния мениджмънт на училището като организация се преплитат тънки нюанси. Той не е мениджмънт на училищното образование, не е и педагогическа проекция върху управленски процеси в училище. Вътрешният училищен мениджмънт обаче е свързан с тях и работи за тях. Вътрешният училищен мениджмънт е излишен, ако не се реализира в името на училищния образователен процес и неговите продукти. Но този образователен процес и продукти се създават от хора и именно мениджмънтът е този, който интегрира техните усилия в името на благото на хората и обществото. Надявам се, че книгата ще помогне за рефлексията на управленците в ... |
|
|
Време е нещата да се направят по различен начин... Вярвайте на екипа си. Бъдете радикално искрени. И никога, никога не се опитвайте да удовлетворите шефа си. Това са част от базовите правила на един уникален културен експеримент, който обяснява как услуга по изпращане на DVD по пощата се трансформира със скоростта на светлината в един от най-радикалните и успешни бизнеси в историята - супер сила в стрийминга, която се конкурира с фирми като Дисни. За всеки, който създава, който ръководи или се стреми към иновации, културата на Netflix е нещо като Свещения Граал. Тук, със спираща дъха откровеност и безпрецедентен достъп ... |
|
|
Кои са новаторите? Те виждат нещата различно. Те не се съобразяват със статуковото. Те не само мечтаят, но и създават. Те творят и вдъхновяват. Те движат човечеството към прогрес. Книга, която ще промени и вас! Има два пътя за постигането на цел - конформизъм и новаторство, казват психолозите. Конформизмът е следване на множеството по-добре познати пътища и поддържане на статуквото. Новаторството е поемането по неотъпкан път: защитаването на нови идеи, които не отговарят на общоприетите правила, понякога дори са революционни и рано или късно водят до подобрения, напредък, прогрес. Разбира се, нищо не е напълно ново, тъй ... |
|
|
Вашите действия в този момент ще оставят отпечатък върху цялата ви кариера. Как да работим и успяваме в тези турбулентни и непредсказуеми времена? Отговорът - сега повече от всякога се нуждаем от себеотдаване, съпричастност и най-вече Съвършенство. Стремеж към съвършенство - нима има по-добър начин да прекарате времето и живота си? Един от най-влиятелните мениджмънт гуру подчертава, че в съвременните условия е критично важна ролята на истинските лидери, които умеят създадат и съхранят в организацията си култура на доверие, възможности за личностно развитие, равенство и иновации. Авторът разказва как да повишим ... |
