Когато Грег Хофман се присъединява към Nike като стажант по графичен дизайн, няма никаква представа, че ще се озове в позицията на възможно най-старшия маркетинг мениджър на най-прочутата марка в света. През следващите двайсет и седем години Хофман участва в някои от най-емблематичните рекламни кампании в историята, от Find your greatness (Открий своето величие) по време на Олимпийските игри в Лондон през 2012 година до Risk everything (Рискувай всичко) от Световното първенство по футбол през 2014 година. Работата му го отвежда от централния офис на Nike в Орегон до стадиони, кортове и игрища по цял свят. В крайна ... |
|
|
Доказаните му принципи през годините."Когато бях на 17 години прочетох цитат, който беше нещо от рода на: "Ако живеете всеки ден, сякаш е последният, някой ден със сигурност ще бъдете прави". Направи ми впечатление и оттогава през последните 33 години, всяка сутрин се поглеждах в огледалото и се питах: "Ако днес беше последният ден от живота ми, бих ли искал да правя това, което планирам да правя днес?" И всеки път, когато отговорът е "Не" твърде много дни подред, аз знаех, че трябва да променя нещо." Стив Джобс Използвай доказаните принципи и методи, които създателят на Apple ... |
|
|
Основната компетентност на Бъфет още от най-ранна възраст е способността му да възприема и обработва огромни количества информация за много кратко време. Това му помага да изгради комплексна представа за присъщите ценности на всички бизнеси, които следи отблизо. Когато пазарът оценява тези бизнеси под стойността им, той - естествено - ги купува. В книгата ще намерите информация за: истории на детето чудо от Омаха; как стартира първият си бизнес със $100 капитал; как решава в кои компании да инвестира; ежедневните му навици за продуктивност; психологията зад парите и акциите; принципите, които го правят богат; ... |
|
|
Усъвършенствайте изкуството на бизнес стратегията. Общото между гросмайстора и успешния предприемач е тяхната способност да организират стратегиите си толкова добре, че да предвиждат ходовете си и да предсказват (и контролират) тези на опонентите си. Някои демонстрират нечовешки умения в това поле, като мислят с над 10 хода напред и просперират изключително успешно. Повечето хора обаче не разсъждават с повече от един или два хода напред. В това ефективно ръководство Патрик Бет-Дейвид предлага задълбочена методология за по-ясно и целенасочено мислене, споделя опита си и дава реални примери за постигане на привидно ... |
|
|
В бъдеще успешният бизнес ще се прави от все по-умни хора с изявен стремеж да бъдат ефективни в своите действия. Ефективността на бизнеса до голяма степен зависи от способността да откриваме и усвояваме т.нар. бели петна. Бели петна са онези пропуснати или неусвоени до момента възможности, които могат да подобрят функционирането на всяка компания. Белите петна се свързват с недостатъчно разгърнат потенциал на идеите, хората, стратегиите; неспособност да се досетим как да решаваме определени проблеми; несполучливи опити да се възползваме от възможности поради повредена радарна система за откриване, слаба подготовка за ... |
|
|
Изпълнението е "липсващата брънка от веригата между мечтите и действителността" и в това си качество е най-важната грижа на човека, който ръководи бизнеса. Дисциплината, по подобие на стратегията, творческото ръководство и иновациите, е един от най-привлекателните аспекти на успешния бизнес, особено за този, който го ръководи. Фактическото изпълнение на поставените задачи никога не е толкова бляскаво. Но Лари Босиди и Рам Чаран демонстрират, че тънката разлика между водещата компания и нейните конкуренти, на практика, е в умението да се изпълняват поставените задачи, да се върши пряката работа. ... |
|
|
"Просветляващо четиво за всеки, който иска грамотно да участва в авангарда на управлението на България или просто да прави информиран избор. В името на поколението на нашите деца - Next.bg. Своеобразен наръчник за добро публично управление, разсмива и ядосва, но преди всичко те снабдява с готови решения за действие." Гергана Паси "Next.bg е книга колкото за икономика, толкова и за държавно управление. Достоверен разказ на икономическата история на българския преход с акцент върху избора и решенията, които стоят пред нас. С отличителен глас, новаторски речник и чувство за хумор Николай Василев чертае ... |
|
|
Пандемията от Ковид-19 не е приключила, но дори когато правителствата по света се опитват да не говорят за нея, те пак започват да прогнозират какво ще се случи след това. Как можем да предотвратим нови пандемии, да не допуснем те да отнемат живота на милиони хора и да унищожат световната икономика? Възможно ли е изобщо да храним надежди, че ще можем да го постигнем? Бил Гейтс е убеден, че отговорът е да и в тази книга посочва ясно и аргументирано това, което светът е трябвало да научи от сегашната пандемия от Ковид-19, и какво можем да направим всички ние, за да предотвратим друго подобно глобално бедствие. ... |
|
|
Какво е финансово обучение... в действителност? Защо спестяващите губят? Някога спестяващите печелеха. Някога спестяващите имаха шанс да забогатеят. Днес спестяващите губят. Тази книга е за нещата, на които не са ви научили. Вижте какво се случи със стойността на спестяванията: През 1970 г., спестявания в размер на един милион долара при лихва от 15% = 150 хиляди долара на година. През 2017 г., спестявания в размер на един милион долара при лихва от 1.5% = 15 хиляди долара на година. Днес един милионер не би могъл да живее с 15 хиляди на година. Приказката приключи ли? Защо богатите стават още по-богати е книга ... |
|
|
Емоционалните съставки за бизнес успех. ... Мислите, че успешното лидерство не зависи от емоциите? Помислете пак... Според световноизвестния предприемач Гари Вайнерчук потенциалът за растеж на повечето предприятия е ограничен от емоционалната интелигентност на техните лидери. Това важи и за спортните отбори, семействата и суверенните държави. Всеки човек с дете е лидер. Всеки, който има по-малък брат или сестра, е лидер. Всеки, който има домашен любимец, е лидер. Всеки, който има дори един човек, който трябва да управлява, е лидер. От десетилетия съществува особен феномен: лидери разчитат на твърди умения, за да ... |
|
|
"В момента ситуацията в света е безпрецедентна: банките не начисляват никакви лихви върху влоговете, а инфлацията вече е двуцифрена. Това е много неприятна изненада за 99 на сто от населението - спестяванията им се крадат. Последните десетина години са време на големи финансови и икономически промени, но истината за това накъде сме се запътили лъсна в цялата си голота благодарение на коронавируса. През 2020 и 2021 г. световното производство претърпя сериозен срив, а в същото време фондовите борси показаха небивал разцвет. Заради коронавируса милиони хора останаха без работа, фабриките спряха производство, ... |
|
|
Не бъдете роб на бизнеса си. Превърнете го в машина за пари. Стандартното счетоводство използва следната (грешна) логика: Приходи - Разходи = Печалба. Проблемът с нея е, че бизнесите се ръководят от хора, а хората невинаги действат логично. Прибери първо печалбата е метод, създаден от Майк Микалоуиц след като първите му две компании фалират - не минавай и ти по този път, за да се научиш. Докато търси нов подход към управлението и фирменото счетоводство, предприемачът открива, че е възможно уравнението да се обърне: Приходи - Печалба = Разходи. Системата на Микалоуиц се използва от десетки хиляди компании в САЩ. Тя не е ... |
