Разпалете живия потенциал във Вашата компания ... Крайно време е за фундаментално нов мениджмънт. Мениджмънт, чийто централен въпрос вече не гласи: Как да накараме служителите да прилагат на практика целите на организацията? Въпросът е: Как да изградим организация, с която да дадем възможност на хората да осъществяват своите собствени цели и същевременно да създават открояващи стойности за компанията и за клиентите? Аня Фьорстер и д-р Петер Кройц принадлежат към едно ново поколение иноватори в икономиката. Консултирайки ръководните екипи на SAP, BMW, Siemens и други утвърдени компании, те пледират за радикални ... |
|
"Партизански маркетинг" е Библията на предприемача. Книга, която всеки собственик на фирма не само трябва да има в библиотеката си, а да я прилага постоянно! Маркетингът безспорно е и изкуство, защото писането е изкуство, рисуването е изкуство, фотографията е изкуство, танците са изкуство, музиката е изкуство, редактирането е изкуство, както и да се действа също е изкуство. Съберете ги на едно място и те образуват маркетинга - вероятно най-еклектичната форма на изкуство, която светът някога е познавал. Но засега подминете схващанията, че маркетингът е и наука, и форма на изкуството. Забийте в съзнанието си ... |
|
От автора на "Нещата от живота и тяхната логика". ... Важно! Тази книга не е роман и не е за убиване на времето! Вместо това тя ще ви забавлява с истински чудатости от живота около нас и след прочита й ще бъдете далеч по-доволни от коя да е измислена история... а и далеч по-добре запознати със света около вас! „Икономист под прикритие” е завладяваща и любопитна колкото всяка добра криминална история, но съдържанието й е чиста истина! Авторът Тим Харфорд провежда задълбочено и любопитно детективско изследване защо животът е такъв, какъвто е; защо цената на кафето в заведението е точно толкова; защо ... |
|
Как да изкарате голямата пара и да отвеете конкуренцията. ... Книгата "Социалният БУМ!": показва прехода от социалните медии към социалните бизнес медии и определя момента, в който откривате, че усилията ви - цялото това привличане, ангажиране и свързване - започват да се отплащат; описва чувството, което изпитвате, когато спечелите нов клиент въз основа на ценностните си послания и здравата работа; настъпва тогава, когато привлекателността се срещне с истинската ценност; разяснява страничния ефект от всичките ви маркетингови и промоционални усилия и разкрива онова, което се случва, когато вашите ... |
|
Експертите Мери Бъфет и Дейвид Кларк, автори на бестселъра "Уорън Бъфет и анализът на финансови отчети" и отлични познавачи на т. нар. Бъфетология, предлагат уникално и достъпно ръководство за разбиране и усвояване на прозорливия начин, по който гуруто Уорън Бъфет управлява не само своя бизнес, но и своя живот. Дори и в днешния икономически климат, когато толкова много инвеститори и големи компании фалират, Бъфет продължава да жъне успехи. За това разказва тази книга – тя отправя задълбочен поглед към философията на една несъмнено колосална бизнес фигура и ни разкрива как действа тя и как бихте могли да ... |
|
25-те визионери, които преобразиха бизнеса. ... В забележителната си журналистическа кариера Джон А. Бърн е бил изпълнителен редактор на „Бизнес Уик“, главен редактор на „Фаст Къмпани“ и съредактор във „Форбс“. Основател е на дигиталната медийна компания C-Change Media, която изгражда мрежа от уебсайтове и блогове в областта на бизнеса. Автор или съавтор е на още осем книги, между които и на книгата „Джак: Направо от душата“ (в съавторство с Джак Уелч). "Изберете си определена ниша. Когато някой нещо го боли, вие трябва да бъдете като аспирин, а не като витамини. Аспиринът решава определен проблем на човека, докато ... |
|
Пленници на системата или на собственото мислене? ... "Преобладаващата система на мениджмънт е унищожила хората. Те се раждат с присъща мотивация, самоуважение, достойнство, желание да учат, радост от научаването. Силите на това унищожение започват още в ранна детска възраст – награда за най-добър костюм за Хелоуин, оценки в училище, златни звезди и така нататък – и се простират до следването в университета. А на работното място се правят класации на служители, екипи и отдели, дават се награди на най-добрите, наказват се най-слабите. Управлението чрез набелязани цели, коефициенти, стимулиращо заплащане и бизнес ... |