Как да променяш сърцата, умовете и действията. ... Колкото по-големи са целите ви, толкова повече ще трябва да промените сърцата, умовете и действията на хората. Това важи с особена сила, ако разполагате с ограничени ресурси и силни конкуренти. Ако има нужда да очаровате хората, значи правите нещо смислено. Ако правите нещо смислено – значи имате нужда от очарование. Очарованието е процес, а не еднократен акт. Вие искате усилията ви да бъдат трайни, а това означава хората да приемат присърце каузата ви, да отговорят по същия начин и да изпълнят онова, което са обещали, в името на вашата кауза. С прочитането на тази книга ... |
|
|
Мери Бъфет и Дейвид Кларк систематизират и представят тънкостите и характеристиките в инвеститорската методология на Уорън Бъфет. Разкривайки тайните на една от най-емблематичните фигури в света на големия бизнес, авторите очертават контурите на пазарните и корпоративните стратегии, като разчитат не само на богатия си опит, но и на солиден набор от вътрешна информация, която в много от случаите е почерпена директно от самия Бъфет. Експертите, специализирали се в изследването и разкриването на т. нар. Бъфетология (която следва, но и модифицира инвестиционната философия на великия икономист Бенджамин Греъм), се уповават ... |
|
|
Средата, в която живеем днес, ни провокира не просто да бъдем част от аудиторията, но да стъпим на сцената и да участваме в това, което се случва на нея. Новите технологии ни предоставят възможности като част от аудиторията да коментираме, да изразяваме мнения и да бъдем част от процеса на вземане на решения. Без никакво съмнение можем да кажем, че интернет дава на хората по света канал, благодарение на който те могат лесно не само да общуват, но и да си сътрудничат. Наблюдавайки този процес, който набира все по-голяма мощ, бизнесът започна да търси начини да използва силата на сътрудничеството между хората от цял свят. ... |
|
|
Скритите механизми на ефикасното влияние. ... Във всекидневието постоянно се налага да убеждаваме в нещо другите - наши близки, колеги, партньори или просто случайни хора. Как да получим съгласието на човека отсреща - това е въпрос, който има важни практически измерения в много житейски ситуации. Пред-убеждаването на Робърт Чалдини предлага задълбочен поглед върху скритите механизми, които позволяват да привлечем другите на наша страна неусетно за тях, без пряко да настояваме и изискваме. Множеството научни изследвания, цитирани от автора, убедително подкрепят неговите твърдения, а увлекателният стил и елегантният хумор ... |
|
|
Второ преработено и допълнено издание. ... Как да удвоите бизнеса си за рекордно кратко време. Лесно е един собственик на бизнес да се почувства в капан, когато прави това, което правят и неговите конкуренти, а не получава желаните резултати. Постигането на стабилен бизнес растеж изглежда трудно и дори невъзможно, когато не разполагаш с работещи стратегии за привличане на клиенти, нямаш правилната нагласа и нямаш фокус към истински важните за бизнеса ти неща. Какво би било за вас, ако разполагате с доказано работеща система, която дава предвидими резултати? В книгата Бизнес растеж Александър Николов показва ... |
|
|
От лекторите на TED до легендарните имена в шоубизнеса. Защо някои идеи успяват, а други не. Научете тайните на разказването на истории и как да създадете неповторима презентация от лекторите на TED до легендарните имена в бизнеса. От лекторите на TED до легендарните имена в бизнеса - защо някои идеи успяват, а други не. Във времена, в които машините заемат мястото на човека в почти всяка дейност, едно умение си остава незаменимо - разказването на истории. Утвърденият автор и експерт по комуникация Кармайн Гало обяснява защо разказването на истории, които изграждат емоционални връзки, е изключително важно днес за успеха ... |
|
|
Доказани стъпки за максимално осъществяване на вашия потенциал. ... Джон К. Максуел, автор № 1 на "Ню Йорк Таймс" обяснява как работи истинското лидерство и го прави достъпно за всеки. Лидерството не идва от титлата. Назначаването на някаква позиция всъщност е едва първото и най-ниското от петте нива, достигани от всеки ефективен лидер. За да станете нещо повече от шеф, когото хората трябва да следват, се изисква да овладеете умението да вдъхновявате и да изграждате екип, който произвежда не само резултати, но и бъдещи лидери. 5-те нива на лидерството са: Позиция - хората ви следват, защото трябва. ... |
|
|
Универсален наръчник по словесно майсторство. ... Гревил Джанър е британски политик с дългогодишна кариера, адвокат и писател. Изтъкнат оратор с богат опит и основател на JSB Group, Джанър е автор на над 60 книги. Обучил е хиляди хора в изкуството на успешните комуникации и презентационните умения. "Изкуството да говорим" е безценен компендиум от съвети, похвати и техники за овладяване на стреса преди публична изява, без значение реч, презентация или работна среща. Включените примерни речи и истории за преразказване ще улеснят подготовката ви, а богатият опит и свежият хумор на Джанър ще Ви убедят, че с ... |
|
|
Настоящата криза не е като тази от 2008 г., нито дори като онази от 1929 г. Новата Голяма депресия, която се роди от ковид пандемията, е най-тежката икономическа криза не само в историята на САЩ. Тя завладя и целия свят. Повечето уволнени хора ще останат безработни постоянно. Фалитите ще са многобройни, а банките ще се огънат под бремето на необслужваните кредити. Дефлацията, задлъжнялостта и демографският профил ще унищожат всяка надежда за възстановяване, а социалните безредици ще вървят по стъпките на настаналия борсов хаос. Оптимистичните приказки на Уолстрийт, на Белия дом и на икономистите са само една илюзия. Най- ... |
|
|
Избухналата пандемия от Ковид-19 превърна спалните ни в офиси, изолира ни един от друг и увеличи разделението помежду ни - между богати и бедни, леви и десни, носещи и мразещи маските. Докато някои компании просперират - технологични, за онлайн търговия, доставки, други - в ресторантьорството, хотелиерството, туризма - водят борба за оцеляване. Пандемията разкри колко дълбока е пропастта между хора и държави и изправи бизнеса пред невиждани досега предизвикателства. Но както ще прочетете в "Посткорона", пандемията не толкова носи промяна, колкото ускорява вече протичащи тенденции. Във всяка криза обаче има ... |
|
|
"Ръководство трябва да означава предоставяне на контрол, вместо поемане на контрол, както и създаване на ръководители, а не възпитаване на подчинени." Дейвид Маркет, опитен военноморски офицер, е привикнал да дава заповеди. Като новоназначен командир на атомната подводница Санта Фе той отговаря за повече от сто моряци посред морските бездни. В тези екстремни условия на постоянен стрес, при които не остава място за грешки, е особено важно всичките му хора да си вършат работата, при това добре. Само че корабът е дамгосан от нисък дух, слабо представяне и най-голямото текучество в целия флот. Маркет започва като ... |
|
|
Технологии, потребителски предпочитания и пазарна динамика сега се променят по-бързо отвсякога. За да помогнете на своята компания да бъде конкурентноспособна и да е в крак с непрекъснато растящите промени промени, вие трябва продължително време да изпробвате своята стратегия. Но да се обнови една стратегия никак не е лесно. Тази книга ще ви помогне да откриете: как различни компании, като GE и Amazon.com, майсторски обновяват развитието си с усъвършенстване на таланта на мениджмънта, маркетинга и иновативните технологии пътища за установяване в какво направление се движат индустриите и каква да бъде новата посока на ... |
