Доказаните му принципи през годините."Когато бях на 17 години прочетох цитат, който беше нещо от рода на: "Ако живеете всеки ден, сякаш е последният, някой ден със сигурност ще бъдете прави". Направи ми впечатление и оттогава през последните 33 години, всяка сутрин се поглеждах в огледалото и се питах: "Ако днес беше последният ден от живота ми, бих ли искал да правя това, което планирам да правя днес?" И всеки път, когато отговорът е "Не" твърде много дни подред, аз знаех, че трябва да променя нещо." Стив Джобс Използвай доказаните принципи и методи, които създателят на Apple ... |
|
|
Стартъп в BG е книга, която представя всички етапи, през които минава развитието на един стартъп. Уникалното в нея е, че е написана специално от гледна точка на бизнес средата в България, която я прави настолно четиво за всеки български предприемач. Стъпвайки на конкретната история на два стартъпа (daskl.eu и myeducationclub.com), книгата проследява подробно, и с много практически примери, живота на стартиращия бизнес - от идеята, през разработването, до изхода на проекта. Изпълнена с множество поуки от реални грешки, книгата е полезна не само за хора, които тепърва обмислят създаването на стартъп, но и за предприемачи, ... |
|
|
Всеки, който работи с хора, от предприемача и забързания изпълнителен директор до доброволеца на общественополезна длъжност и служителя в здравеопазването, ще намери нужния съвет - полезен, логичен и вълнуващ, в книгата "Ефективното лидерство". Брайън Трейси е световен авторитет по въпросите на развитие на човешките възможности и личната ефективност. Всяка година той обучава над 100000 души на главните си идеи, методи и техники за върхова форма в работата, като им показва как да удвоят и утроят своята продуктивност и в същото време да открият баланс в живота си. Тази книга съдържа някои от най-добрите мисли ... |
|
|
Предговор от Робърт Кийосаки. ... Как да подготвим бизнес план, който инвеститорите ще искат да прочетат и да инвестират в него. Богатият татко на Робърт казваше: "Първата стъпка към набирането на средства е качественият бизнес план." Написана ясно и илюстрирана с истории от реалния живот, "Как да създаваме печеливши бизнес планове" разкрива техниките и стратегиите, с чиято помощ да напишете вашия печеливш план и да го приложите успешно. ... |
|
|
Всеки мечтае за финансова свобода - живот, в който работата е избор, а не необходимост. В днешния свят тази цел е по-достъпна от всякога, но по пътя ѝ стоят видими и невидими пречки. Как да ги разпознаем и преодолеем ще намерите в първата част: Причинно-следствената връзка между бизнес съзнание, предприемачески начин на мислене и действия за успех. Успехът изисква повече от желание - той изисква знания, стратегия и правилните инструменти. Във втората част ще откриете ключови принципи за управление на личните финанси, маркетинг, реклама, продажби, дигитална грамотност и ефективно използване на софтуер и изкуствен ... |
|
|
Модерен мениджмънт. ... Lean-мисленето ни дава начин да вършим все повече неща с все по-малко ресурси - по-малко човешки усилия, по-малко оборудване, за по-кратко време и в условията на по-малко пространство. А същевременно стопяваме разстоянието до клиентите, като им предлагаме именно онова, което искат. Когато се въведе поток, продуктите, чиито дизайн изисква години, биват проектирани в рамките на месеци. Поръчките, които се обработват с дни, биват завършени за часове, а седмиците или месеците на производствено време, биват намалени до минути или дни. Това ни дава възможност да създаваме нови работни места, вместо да ... |
|
|
Автор на 8 бестселъра на New York Times. ... Джон Максуел е авторитет номер 1 в областта на лидерството с 26 милиона продадени книги. Той и организациите му са обучили над 6 милиона лидер и във всяка една страна по света. Ние всички копнеем да бъдем значими. Ние искаме да оставим следа, да допринесем с живота си към благородна кауза или велика цел. За нас е важно да разберем, че постиженията ни, изпитанията ни и победите ни са си стрували. Че от всичко това с имало смисъл. Много от нас обаче неоснователно се съмняват, че могат да достигнат значими успехи. Те се притесняват, че това е прекалено висока или далечна цел. ... |
|
|
Бизнес планиране за малцината смелчаци. Винаги ще имате конкуренция. Винаги ще следите кой е по-добър, какво работи за него и как се развива бизнеса ви. Но има нещо, което е още по-добро. Винаги ще имате врагове. Онези хора, които казват, че няма да се справите, които ви спъват в мечтите ви. Е, Патрик Бет-Дейвид има новина за вас. Именно това са хората, които ще ви мотивират да сте най-добрите. Те ще бъдат горивото, което ще изстреля вас и бизнеса ви по скоростния път на развитието. В Избирай враговете си мъдро авторът показва как можете да съчетаете емоцията и логиката, за да постигнете перфектния баланс, който ще ви ... |
|
|
В книгата се демонстрират иновативни модели в сферата на кризисния мениджмънт, базирани на нови, интелигентни платформи, като се оценява ефективността им от информационна и комуникационна гледна точка при големи катастрофи, заплахи и рискове. На базата на международния опит и практика се предлага мрежова платформа за кризисен мениджмънт, осигуряваща реакции в рамките на няколко часа и предлагаща качествена информация за отговор при критични ситуации. Обект на проучване още е информационният вакум, възникващ в първите часове след появата на рисковата и кризисна ситуация, като се търсят методи за използване на съвременни ... |
|
|
Ръководство за лидери, мениджъри и консултанти. ... Изграждането на ефективен, сплотен екип е изключително трудно. Но е и лесно! В ерата на информационната вездесъщност и непрестанна динамика работата в екип дава постоянно конкурентно предимство, което остава в голяма степен неизползвано докрай. На основата на своя опит като консултант на генерални директори и екипите им мога уверено да кажа, че работата в екип почти винаги липсва в затъващите организации - и винаги е налице в проспериращите. Защо тогава толкова много лидери посвещават по-голямата част от времето си на други въпроси, като финанси, стратегии, технологии ... |
|
|
76 начина да помогнете на мениджърите да извличат най-доброто от хората. "Малка книга за големите модели в коучинга" представя най-популярните теории и модели, които всеки мениджър трябва да умее да използва. В наръчника е описано какво представлява всеки модел и как можете веднага да започнете да го прилагате на практика, за да надграждате знанията и уменията на своя екип и да го мотивирате. С помощта на "Малка книга за големите модели в коучинга" вие ще: развиете коучинг уменията си и ще разберете факторите, които определят поведението на хората; мотивирате и насочвате служителите и колегите си; ... |
|
|
От книгата Бизнес в бързата лента ще научите: Не говорете, чуйте клиента. Мисленето днес определя къде ще сме утре. Бъдете пластични. Промяната е в нас - не вън. Кое стои отпред и кое следва? Осмислянето е съзряване. Кой е главният герой? Целите ни правят временно нещастни. Малко хора се учат от опита. Всяко следствие си има причина. Защо сме там, където сме? Охранявайте мисловното си пространство. Щастливи ли са успелите? Въвеждане на ред в хаоса. Закономерните случайности. Всяко нещо си има цена. Залагайте на дълги мисловни вериги. Бъдещето е отворено; на ход ли сте? Перфектното е безжизнено и ... |
