Кодът на екипа

Кодът на екипа Даниъл Койл Времетраене: 1:01 мин.

Как се създават ефективни екипи, които превръщат идеите в действия, изграждат успешни компании и се справят във всякакви условия?

Днес, почти една четвърт след началото на новия век, конкуренцията е по-силна от когато и да било в човешката история. В глобалния свят, вместо личности вече се конкурират екипи, а разликата между силния и слабия екип не се измерва задължително с инвестираните в него пари.
Накъдето и да погледнем, виждаме, че някои групи от хора, преследващи обща цел, са по-способни от други. Но как се създават и функционират те?

Кодът на екипа прониква в тайните на едни от най-успешните организации в съвременния свят - Гугъл, Пиксар, Джонсън & Джонсън. Но тук ще намерите и други примери за високоефективни организирани действия - големи спортни тимове, организирани престъпни банди и военни подразделения. Общото между всички тях е специфичната екипна среда, която превръща членовете на групата от индивидуалности в неудържим отбор.

Тази екипна култура, представляваща една от най-мощните сили на планетата, е основана на доверие и синхронизирани действия, развива се чрез креативност и иновации и в нея няма място за токсични отношения.

Задълбоченото изследване на Даниъл Койл ще ви посочи как да овладеете основните умения и техники, необходими за формирането и поддържането на екип, в който цари хармония и единомислие, проблемите се решават мигновено и всеки проект се реализира по най-добрия възможен начин.

Скайпринт 04 ЕООД
София, 1528
Искърско шосе № 19, ет. 2
skyprintbooks@abv.bg

Увод - Когато две плюс две е равно на десет
Градете усещане за безопасност

• Добрите ябълки
• Денят за милиарди долари, в който не се било случило нищо
• Коледното примирие, експериментът с допълнителния час и ракетчиците
• Как да изградим усещане за принадлежност
• Как да проектираме с цел усещане за принадлежност
• Как да приложим наученото

Споделяйте уязвимостта си

• Кажете ми какво искате да направите и ще ви помогна
• Добродетелният кръг на уязвимостта
• Свръхсътрудниците
• Как да насърчаваме сътрудничеството в малки групи
• Как да насърчаваме сътрудничеството между отделни личности
• Как да приложим наученото

Внушавайте обща цел

• Триста и единайсет думи
• Хулиганите и хирурзите
• Как да ръководим с цел компетентност
• Как да ръководим с цел креативност
• Как да приложим наученото

Послеслов
Благодарности