Всички знаем за Нютон и за неговия закон за гравитацията. Но дори ябълката да падне върху вашата глава, дори да имате страхотна идея, това далеч не означава, че тя ще види бял свят, че ще заработи. От гениално хрумване до готовия продукт на пазара има дълъг и драматичен път. Тази книга ще ви помогне да преминете успешно по него. От нея ще научите още как: да намирате подкрепа да се справяте със съпротивата да запазите вдъхновението Поредицата "Джобен наставник" предлага незабавни отговори на обичайни предизвикателства, с които мениджърите се сблъскват всеки ден. Книгите в поредицата ви дават лесни за ... |
|
|
Криза вероятно е най-често използваната дума в корпоративния свят напоследък. При това се произнася с известна доза страх и с несигурност за бъдещето. Затова тази книга в този момент е изключително ценна. Тя няма да ви каже как конкретно да се справяте с всяка криза в компанията (те, съгласете се, могат да бъдат твърде различни). Но ще ви помогне да я управлявате ефективно. Ще научите и как: да разпознавате първите признаци на задаващата се буря да съхраните бизнеса въпреки трудностите да предпазите екипа и себе си от страха и паниката Запознайте се с вашия наставник: Норман Р. Аугустин е председател на ... |
|
|
Всеки в бизнеса има своя мечта. Това е онази ваша велика идея, с която сте сигурни, че ще покорите пазара. Сигурно вече сте се убедили, че за да се случи това, трябва да привлечете още хора, подкрепа, както и пари. Понякога много пари. Как да стигнете до тях? Тази книга ви дава механизъм - компетентния и аргументиран бизнес план. Той е този, който ще ви помогне да намерите съмишленици, още запалени хора, които като вас виждат бъдещето. От този наръчник ще научите още как: да определите целевата група за вашия нов продукт да оцените риска и възможната печалба да разпознаете своите конкуренти Запознайте се с вашия ... |
|
|
Известен факт е, че мнозина от нас пропускат да похвалят подчинените си. Или се притесняват да застанат очи в очи с тях, когато искат да коригират поведението им. Това е грешка! Даването и получаването на обратна връзка е изключително мощно средство за промяна на хората, на взаимоотношенията и на компанията. От тази книга ще научите как да станете по-добри в тази фина и деликатна дейност, от която в голяма степен зависи успехът ви като мениджъри и кариерата ви. Прочитайки я, ще станете по-добри в: преценката на момента за обратна връзка преодоляването на самозащитата промяната на поведението на служителите ... |
|
|
Това може да бъдете и вие, макар че превръщането ви в ефективен лидер няма да стане за една нощ. Тръгвате на дълъг път, в който ще трябва да промените фокуса, начина си на мислене и действие и изобщо твърде много неща. Но тази промяна е възможна, а книгата, която ви предлагаме, ще ви убеди в това. Тя ще ви даде ориентири, които, сигурни сме, ще са ви много полезни. Ще ви покаже: как да създавате среда на доверие как да се адаптирате към променящите се ситуации как да влияете върху другите. Запознайте се с вашия наставник: Лойд Байрд е преподавател по мениджмънт в Бостънския университет и председател на ... |
|
|
Философията на успеха, която Наполеон Хил разви в трудовете си, издържа изпита на времето.Тя промени живота на безброй мъже и жени по всички континенти. Тя може да промени и вашия живот, ако прилагате нейните принципи и се заловите за работа. Силата да промениш живота се е завещанието, което Наполеон Хил остави на хората. То стана еталон, с който се измерват всички следващи трудове върху личната мотивация и професионалния успех. За да постигнете целите си, за да изпитате чувството на удовлетворение от живота, изучавайте, анализирайте, планирайте и прилагайте принципите, които тази книга ви предлага. Не забравяйте, че ... |
|
|
Сега, когато сме в криза и преначертаваме всичките си цели и планове, тази книга ще ви е изключително полезна. Тя ви дава начините, по които да съставите своето ново виждане за компанията и как то да стане реалност. Днес всички ние имаме остра нужда от успешни стратегии, които ще ни направят по-устойчиви в турбулентните времена. Ще научите още как: да съставите план за действие да определите нужните ви ресурси да се справите със съпротивата Запознайте се с вашия наставник: С. Дейвис Фог е изявен лектор и консултант по стратегическо планиране. Бивш генерален мениджър на "Джонсън & Мърфи" и президент на ... |
|
|
На всеки от вас му се е случвало да участва в конфликт на работното място. Може да е бил бурен и шумен, може тих и подмолен. Това в края на краищата няма никакво значение. Важно е да не го заобикаляте. Истина е, че трудните взаимоотношения могат да бъдат много полезни, ако се научите да ги управлявате. Точно това ви предлагаме в тази книга. От нея ще научите още как: да изяснявате фактите да показвате свободно чувствата си да изготвяте план за действие Бари Росен е член на борда на директорите и бивш президент на "Интеракшън асошиейтс". Той е един от най-търсените консултанти при обучения на лидери. ... |
|
|
Книгата е част от поредицата "14 урока" ... Директно от водещите световни бизнес лидери. Няма друга такава поредица книги. Това са може би най-увлекателните уроци за бизнеса. В тях известни имена в световните компании икони ни показват, че може да се учи и така – чрез изключително интересни истории. Чрез техните истории. Във всяка книга има много поуки, има неща, които вероятно ще запомните за цял живот. Всъщност много се надяваме да се случи точно така. Защото книга след книга вие ще научавате как да успявате в нещата, които правите. И то по един много лесен и приятен начин. Тази книга е за продажбите. В нея ... |
|
|
Може би това заглавие ще ви се стори малко странно. Това е така, защото вероятно малко знаете за тази деликатна и много важна дейност - управлението на шефа. Става дума не за подмолни стратегии, а за осъзнат подход, който ще ви отведе до целите - вашите, на шефа и на компанията. Тази книга ще ви представи основни стратегии и ще ви помогне да станете наистина много по-влиятелни. От нея ще научите още как: да градите позитивни и продуктивни отношения с шефа да показвате несъгласие, без да рискувате кариерата си да водите преговори за приоритетите в работата Запознайте се с вашите наставници: Кати Карлон е консултант ... |
|
|
Има мениджъри, за които уволняването е едно от най-трудните изпитания. Има и такива, за които то е просто емоционално решение, съпроводено с изкрещяната реплика: "Уволнен си!". И с всичките последици от него. Да, уволнението не е никак лесна работа. И ако вие искате да сте професионалисти, трябва да сте професионалисти във всичко, включително в тази доста неприятна дейност. Книгата, която ви представяме, ще ви помогне да минете без сътресения и загуби през това сериозно изпитание. Тя ще ви научи как: да съобщите новината на служителя да избегнете евентуален съдебен процес да преразпределите работата по най- ... |
|
|
Какво искат най-много мениджърите? Естествено, да успяват. Това обикновено се случва, ако и хората край тях са обладани от същата идея. Но далеч не всички са родени победители, често не знаят как да се справят по-добре. Ето тук на помощ идва коучингът, една относително нова практика в мениджмънта, с която може да промените представянето на подчинените си. Тази книга ви казва как да направите това: Като наблюдавате внимателно поведението на служителите си Като им задавате правилните въпроси Като се научите да слушате Като давате и получавате обратна връзка Като усвоите техниките за въздействие и за постигане на ... |
Книги
