Явявали ли сте се на интервю за работа? Не? Тогава тази книга е за вас. За да научите какво ще ви питат и как (не) трябва да отговаряте. Както си решите и както ви се случи. Да? Тогава тази книга е за вас. За да си припомните всичко, което са ви питали, и всичко, което (не) сте отговорили. А (не) сте искали да кажете. Интервюирали ли сте някога някого за работа? Да? Не? Няма значение. Тази книга е и за вас. За да знаете как изглежда едно интервю, погледнато от другата страна. Или беше от вашата страна? Просто се позабавлявайте! Защото интервюто може да бъде забавно дори когато сте въвлечени в него. Или може би само ... |
|
|
Във вътрешния мениджмънт на училището като организация се преплитат тънки нюанси. Той не е мениджмънт на училищното образование, не е и педагогическа проекция върху управленски процеси в училище. Вътрешният училищен мениджмънт обаче е свързан с тях и работи за тях. Вътрешният училищен мениджмънт е излишен, ако не се реализира в името на училищния образователен процес и неговите продукти. Но този образователен процес и продукти се създават от хора и именно мениджмънтът е този, който интегрира техните усилия в името на благото на хората и обществото. Надявам се, че книгата ще помогне за рефлексията на управленците в ... |
|
|
Най-лесният начин да повишиш ерудицията и интелекта си. 20 в 1 бестселъра - част 2 е книга, която трябва да имаш, ако искаш: да спестиш много пари и време, за закупуване и четене на 20 книги поотделно или за участия в скъпи тренинги; да придобиеш ценни, концентрирани знания, без излишна и безполезна информация; да станеш финансово грамотен с осъзнато поведение и възприятие в света на парите; да научиш, как да вземаш правилни решения за личните си и бизнес финанси; да вдигнеш нивото на общата си култура, ерудицията и интелекта, респективно и самочувствието си; да промениш текущото си финансово положение и да ... |
|
|
Талантливият екип е абсолютното конкурентно предимство в бизнеса. Всеки мениджър иска талантлив екип. Но същинското управление на таланта представлява огромно предизвикателство за мениджърите. Изключително талантливите хора не реагират добре на йерархичните правила за даване на заповеди и контрол. Те не ходят на работа заради едната заплата - те имат ценности и мотивация, много различни от тези на повечето хора. От тях се очаква повече и те от своя страна очакват повече. Те много по-лесно се отегчават. Нужни са им различни предизвикателства. Те са различна "порода" хора и се нуждаят от различен вид мениджмънт. ... |
|
|
Мощни стратегии и тактики за постигане на успешни сделки. С предговор от Доналд Тръмп. Доналд Тръмп безспорно е един от най-известните бизнесмени в света и публична личност, превърнала се в символ на успеха. Тук най-довереният му съветник - Джордж Рос, ни учи как да прилагаме тактиките и стратегиите на преговаряне, отвели Тръмп на върха. Джордж Рос работи ръка за ръка с Доналд Тръмп в продължение на 30 години и заедно сключват най-успешните си сделки с недвижими имоти. Рос познава по-добре от всеки друг начина, по който Тръмп води преговори, как постига победите си. Книгата изобилства от правила, принципи, съвети и ... |
|
|
В дългоочакваната книга "Вдъхновение за всеки ден от Монаха, който продаде своето ферари", блестящият Робин Шарма дестилира най-силните идеи от своя международен бестселър "Монахът, който продаде своето ферари", както и от всички други заглавия от тази поредица, в един приятен за четене вечен календар, чиято цел е да придаде изключителност на всеки от дните ви. Като обхваща такива основни теми като Истинския успех, Умението да превъзмогваме трудностите и разочарованието, Създаването на забележителни отношения и Влиянието и наследството, което ще оставим след себе си, тази прекрасна книга със ... |
|
|
Как да променяш сърцата, умовете и действията. ... Колкото по-големи са целите ви, толкова повече ще трябва да промените сърцата, умовете и действията на хората. Това важи с особена сила, ако разполагате с ограничени ресурси и силни конкуренти. Ако има нужда да очаровате хората, значи правите нещо смислено. Ако правите нещо смислено – значи имате нужда от очарование. Очарованието е процес, а не еднократен акт. Вие искате усилията ви да бъдат трайни, а това означава хората да приемат присърце каузата ви, да отговорят по същия начин и да изпълнят онова, което са обещали, в името на вашата кауза. С прочитането на тази книга ... |
|
|
7 начина да увеличиш в максимална степен печалбите си на който и да е пазар. Без значение е в кой бранш сте или с какви икономически фактори се сблъсквате - вие винаги може да изградите проспериращ бизнес. Тази великолепна книга ще ви убеди в това. В нея световно известните автори на бестселъри Марк Томпсън и Брайън Трейси ви поднасят достъпно своите провокиращи, практически насочени идеи, които ще ви помогнат да се изстреляте към големия успех. "Изгради страхотен бизнес сега!" ви разкрива седем могъщи принципа, които доказано водят до блестящи резултати. Ще научите как да станете вдъхновяващ лидер - да ... |
|
|
Стратегии за продажба, за да доминирате на пазара и да победите конкуренцията. Бестселър на Ню Йорк Таймс. Не всеки може да осъществи продажбата, да спечели играта или да е лидер в пазара. Когато икономиката се свива, става още по-трудно да продадете продуктите си, да поддържате клиентската си база и да спечелите пазарен дял. Грешките струват по-скъпо, а провалът се превръща в реална възможност за всички онези, които не доминират. Ще се научите как да продавате продуктите си, когато другите не успяват и да спечелите пазарен дял от своите конкуренти. Почти всички съвети за продажбите, на които са ви учили, ще ви заведат ... |
|
|
Нов подход към възможностите за печалба, растеж и обновяване. ... "В днешно време пазарите се променят бързо. Клиенти, чувствителни към измененията в цените, нови конкуренти, нови канали за дистрибуция, нови канали за комуникация, интернет, мобилна търговия, глобализация, дерегулация, приватизация... списъкът е безкраен. Променят се не само пазарите, а и технологиите, които ги поддържат - електронна търговия, електронна поща, мобилни телефони, автоматизация на продажбите и маркетинга, кабелна телевизия, видеоконференции. Абсолютно наложително е фирмите внимателно да обмислят революционните последици от тези нови ... |
|
|
"Ръководство трябва да означава предоставяне на контрол, вместо поемане на контрол, както и създаване на ръководители, а не възпитаване на подчинени." Дейвид Маркет, опитен военноморски офицер, е привикнал да дава заповеди. Като новоназначен командир на атомната подводница Санта Фе той отговаря за повече от сто моряци посред морските бездни. В тези екстремни условия на постоянен стрес, при които не остава място за грешки, е особено важно всичките му хора да си вършат работата, при това добре. Само че корабът е дамгосан от нисък дух, слабо представяне и най-голямото текучество в целия флот. Маркет започва като ... |
|
|
"Структурата на настоящата стратегия е следната: В началото споделям разсъждения по същността на догонващото развитие, по теорията и практиката на този тип развитие в света, в Европа и България. След това показвам какви трябва да са стратегическите икономически и социални цели на нашето развитие към 2040 г. А по някои стратегически направления, като икономическия растеж - до към 2050 г. и по демографските процеси - до към края на столетието. Третата част, която е основното тяло на стратегията, посвещавам около 200 страници на 32 направления на икономическата и социалната политика на държавата за постигане на ... |
