Лидерство: Стратегия и тактики
Полеви наръчник

Лидерство: Стратегия и тактики: Полеви наръчник Джоко Уилинк Времетраене: 2:03 мин. Изкуството да говорим Гревил Джанър Времетраене: 1:04 мин. Всичко може да се договори Гевин Кенеди Времетраене: 1:07 мин. Пътят на Вълка: Пряка линия на продажби Джордан Белфърт Времетраене: 1:26 мин. Сун Дзъ и изкуството на войната в бизнеса Марк Макнийли Времетраене: 1:13 мин. Маркетинг 4.0: От традиционното към дигиталното Филип Котлър, Хермауан Картаджая, Иуан Сетиуан Времетраене: 1:17 мин. Това е маркетинг Сет Годин Времетраене: 1:03 мин. Един по един Фрида Макфадън Времетраене: 0:58 мин. Катрин, принцесата на Уелс. Биография на бъдещата кралица Робърт Джобсън Времетраене: 1:19 мин. Поредица за пингвинчето Пин Вера Накова Времетраене: 1:16 мин. Всезнайчето Марк-Уве Клинг Времетраене: 0:57 мин. Фабриката Ханс Русенфелт Времетраене: 1:04 мин. Втори шанс Т. Л. Суон Времетраене: 1:01 мин. Благородни лъжи Джаклин Уинспиър Времетраене: 1:09 мин. Махагоновият кораб Кристофър Картрайт Времетраене: 1:04 мин. Не говорим за Ема Джонатан Баркър, Е. Дж. Файндорф Времетраене: 1:06 мин. Последните му думи Джилиан Макалистър Времетраене: 1:01 мин.

Най-добрият наръчник по лидерство.

В армията полевият наръчник представя инструкции на прост и ясен език, стъпка по стъпка, за да се помогне на войниците да изпълняват мисиите си. В гражданския сектор книгите предлагат информация за всичко: от поправката на капещ водопроводен кран до развитието на ефективна тренировъчна програма за приготвянето на добър стек.

Какво става обаче, ако ви повишат на нова длъжност и трябва да ръководите бившите си колеги? Какво става, ако не ви изберат за ръководната длъжност, която сте искали? Как преодолявате синдрома на натрапника, когато не сте сигурни, че трябва да ръководите? Като лидер, как разумно определяте наказанията? А наградите и поощренията? Как изграждате доверие както с вашите ръководители, така и с подчинените си? Как поднасяте обективна критика нагоре и надолу по веригата на управлението по тактичен и позитивен начин? Това са все въпроси за лидерството - най-сложното от всички човешки начинания. Макар че има изобилие от книги, които осигуряват солидни познания относно лидерството, няма полеви наръчник по лидерство, осигуряващ директни, ситуационни, прагматични насоки "как да...", които всеки да може незабавно да използва. Досега.

Лидерство: Стратегия и тактики обяснява как да се използва теорията за лидерството, бързо да се преведе в приложима стратегия и след това лидерството да се въведе в действие на тактическо равнище. Тази книга е решението, от което се нуждаят лидерите на всяко равнище - не просто за да разбират играта на лидерството, но и за да знаят как да я играят и да я печелят.

"Какво ще ви даде точно тази книга? Няма да ви залее с теория, макар да има и малко от нея. Няма да е само за личния опит, макар да има отлични примери на Джоко в лидерски роли като морски тюлен, обучаващ морски тюлени, един от най-успешните консултанти и обучители по лидерство в днешно време за огромни компании. Това е една от най-приложимите книги за лидерство. Принципи. Подходи. Конкретно кога какво да правите в конкретни ситуации в организацията ви и с екипа ви. И да, ще я препрочитате пак и пак. С вашето развитие като лидер ще откривате нови и нови диаманти. Защото както Jocko ни показва - един лидер има много предизвикателства, и всяка една ситуация го прави по-добър лидер.

Сложно ли е да си лидер? Не е лесно. Защото, както споделя и доказва Джоко - лидерът носи пълна отговорност за резултатите. И защото лидерът споделя похвалите и успеха, но поема цялата вина.
Има ли лесен път да сте лидери? Едва ли. Но има сигурен път, който откриете в книгата - това е постигането резултати. Вършете добре работата си. Работете здраво. Контролирайте егото си. Научете кога и как да налагате дисциплина. И не на последно място - научете се да работите с неадекватни лидери. Защото това отваря вратата вие да бъдете лидера."
Георги Малчев

Джоко Уилинк е бил военноморски тюлен в продължение на 20 години, издигайки се във военната йерархия, за да стане командир на Специална бойна група 3 към Военноморските тюлени - най-награждаваната единица за специални операции в Иракската война. След освобождаването му от военна служба, Джоко продължава по дисциплинирания път на успеха, съсъздавайки Ешелон Фронт - многомилионна консултантска компания по лидерство и мениджмънт. Автор е на няколко книги, превърнали се в бестселъри, и създател на един от най-високо класираните подкасти Jocko Podcast.

Книгата е част от поредицата Carpe diem на издателство Locus.

Локус Пъблишинг ЕООД
София 1528
бул. Искърско шосе 19
office@locus-publishing.com

Основи на обучението в лидерството
Лидерски стратегии

• Основи
• Дистанциране
• Арогантност и смирение
• Прекрачване на моите граници
• Закони на боя и принципи на лидерството
• Силата на взаимоотношенията
• Играй по правилата
• Когато бунтът е уместен
• Роден или обучен за лидер?
• Лидерство и манипулация
• Подчинете егото си
• Лидерите казват истината
• Учете
• Базисни принципи
• Бъдете способни и искайте помощ
• Изграждане на доверие на взаимоотношения
• Надолу по веригата
• Нагоре по веригата
• Доверие и децентрализирано командване
• Спечелване на влияние и уважение
• Екстремна отговорност за всичко
• Превантивна отговорност
• Поемете отговорността, когато ви обвиняват
• Събиране на гилзите
• Ръководене от задната редица
• Не реагирайте пресилено
• Не ми пука
• Всички си приличаме, всички сме различни
• Оставете природата да действа
• Изолацията на лидера
• Разпознавайте кое е важно и кое - не
• Принципи
• Най-важният член на екипа
• Диапазон на контрола
• Дисциплина в полагането на грижи за своите хора
• Наложена дисциплина
• Гордост
• Издаване на заповеди
• Йесмени
• Изключението на Няма лоши екиши, има само лоши лидери
Лидерски тактики
• Да се превърнете в лидер
• Как да успеете като нов лидер
• Как да ви изберат да водите
• Когато не сте избрани
• Синдромът на самозванеца
• Несигурност като лидер
• Преход от член на екипа към лидер
• Преодоляване на недоволството
• Нов шериф в града
• Не прекалявай, Рамбо!
• Лидерски умения
• Кога да излезете отпред и да ръководите
• Не приемайте нещата лично
• Не се окопавайте
• Повтарящо се вземане на решения
• Децентрализирано командване или мързелив шеф?
• Лесният бутон
• Преценяване на репутацията
• Съобразяване с влиянието
• Всичко е добре (но не чак толкова добре)
• Маневри
• Използване на лидерството за учене и изграждане
• Коригиране на отрицателна нагласа
• Учене на смирение
• Изграждане или връщане на увереност
• Изграждане на висококачествени екипни играчи
• Ръководство на равни по статус
• Микроменажиращи, нерешителни или слаби шефове
• Кога да микроменажирате?
• Шефът иска да си приписва всички заслуги
• Почти незащититимия лидер
• Облекчаване на стреса
• Наказание
• Кога да се откажете
• Комуникация
• Дръжте войниците информирани
• Контрол на слуховете
• Ясни насоки
• Защото аз казвам!
• Нишката на Защо
• Тактично съобщаване на истината
• Балансиране на похвалите
• Надежда
• Ултиматуми
• Даване на ултиматум като шеф
• Даване на ултиматум като подчинен
• Справяне с ултиматум, отправен към вас
• Отразявайте и отслабвайте
• Кога да крещите на подчинените си
• Да накарате хората да ви слушат
• Извинения
• Бъдете достъпни, но внимателни с думите
• Давайте пример
Заключение. Всичко е върху вас, но не е за вас
Индекс