Хранят ли се дърветата? Защо някои дървета имат листа като иглички? Кое е най-голямото животно, което живее по дърветата? Повдигнете капачетата по страниците на книгата и открийте отговорите на тези и на много други въпроси. Книгата е част от поредицата Първи въпроси и отговори на издателство Фют . ... |
|
Онова, което знаят, правят и казват най-добрите мениджъри. ... Вие сте мениджър. Знаете, че на теория звучи елементарно, на на практика съвсем не е така. Знаете също така, че искате да сте не просто на средно ниво във вашата работа. Искате да сте брилянтни. И така, какво знаят, правят и казват брилянтните мениджъри, което ги прави изключителни? Добрата новина е, че брилянтните мениджъри използват сходен набор от ключови техники. Техники за справяне с хора и ситуации по правилния начин. Винаги. Тази книга ще ви покаже кои са тези техники и как да ги използвате, за да подобрите работата си до следващото ниво. " ... |
|
Правилата на съвременния ръководител. ... Татуировката е важно послание. Тя остава за цял живот, за да ни напомня нещо съществено. "45 -те татуировки на мениджъра" са основните уроци, научени по трудния начин от топмениджъра Максим Батирев. Те припомнят на съвременния ръководител как да се отнася със своите служители, как да действа в критични ситуации и как да запази личната си мотивация. Във всяка глава от книгата, която е татуировка в паметта и сърцето на мениджъра, има лишения, радост, успехи и провали, но и най-безценното - удовлетворението от постигнатия резултат. Книгата е предназначена за всеки, който ... |
|
Тази книга е за създателите. И за феноменалното им дете "Ку-ку" - уникално и до днес на планетата. ... Кои бяха и кои са днес създателите? Защо са ку-ку? Какво е да си ку-ку? Защо е рецепта за успех? "По стара българска ку-ку традиция вие държите в ръцете си книга, напълно изпразнена от съдържание. Тя е пълна с емоции и спомени, младежки пориви и тук-там кукувски щуротии и забавления. Няма как да е друго. Та чели ли сте книга, в която са писали заедно кръчмари и кореспонденти, бизнесдами и асистенти, поети и пиари, актьори и адвокати, режисьори и управители, брокери и сценаристи, продуценти и психолози, ... |
|
"Вече сте ставали свидетели на всичко това. Медиите раздухват незначителен политически гаф и унищожават някой кандидат. Злонамерен онлайн слух струва на някоя компания милиони. Определен продукт или знаменитост стават център на вниманието и се превръщат във вирусна сензация. Това, което не знаете, е, че някой е отговорен за всичко това. Обикновено някой като мен. Аз съм медиен манипулатор. В един свят, в който интернет вече контролира и изопачава новините, моята работа е да контролирам интернет. Защо издавам тези тайни? Защото съм уморен от свят, в който блогърите подмолно получават подкупи, търговци пишат новините, ... |
|
Книжката "Зеленчуци, плодове - колко нужни са ни те!" има картинки за оцветяване и стихчета за плодовете и зеленчуците. За да оцветите тази книжка препоръчваме да използвате моливи или пастели , за да избегнете цветовете да се отбележат на другата страница. ... |
|
Вечната полемика за произхода на човека. Предговор от Ерих Фон Деникен . ... Присъединете се към пионерите в извънземните изследвания Ото О. Биндер и Макс Х. Флинт, които подлагат на критика Дарвин за онова, което наричат "едно проклето изключение" от неговата Теория за еволюцията: създанието, наречено човек. Публикувана за първи път през 1974 г., тази новаторска книга предизвика вълна от дискусии в научното общество. В светлината на днешните растящи доказателства за живот извън Земята и все по-развиващите се археологически данни, и с предговор от автора на "Спомени от бъдещето" Ерих Фон Деникен. ... |
|
"У търсещите царството Божие няма да има никакви лични подвизи. Ще се спасяват само с претърпяването на скърби и болести. Защо няма да има подвизи ли? Защото няма да има смирение у хората, а без смирение подвизите носят повече вреда, отколкото полза, дори могат да погубят човека, тъй като те неволно предизвикват високо мнение за себе си у подвизаващите се и пораждат духовна прелест. Едни или други подвизи биха могли да бъдат допуснати само под ръководството на много опитни духовни хора, но такива сега няма, не може да се намерят. Ръководител сега е Сам Господ и отчасти книгите, наистина за този, който ги има и може ... |
|
Основана на бестселър №1 на всички времена за управлението на работата и личния живот. Бързо. Просто. Действащо! ... Новият едноминутен мениджър предлага начин да постигнете по-скорошни успехи при по-малък стрес в тези времена на промяна. Както на работа, така и у дома. Основана върху първата книга, "Едноминутен мениджър", която е помогнала на милиони хора по цял свят, в малки и големи организации, тази нова версия на класическата схема има отношение към един нов свят. Книгата ще ви помогне да откриете смисъл в своята работа; ще ви вдъхнови за намиране на нови способи за приспособяване и процъфтяване на вашата ... |
|
Градът винаги е бил символ на развитието - културно, политическо и икономическо. През 21 век, поставени в нови условия, градовете търсят новите начини за своето развитие - не само защото това изисква интересът на техните граждани, но и поради факта, че в глобалната епоха градовете се конкурират помежду си за бизнес, инвестиции и талант. Успяват онези, които съумяват да разпознаят и съберат потенциала си в единна система и да насочват системата с помощта на модерно, диалогично стратегическо планиране и управление. От състезанието отпадат градовете, в които политиките са сведени до пълнене на дупки и гонене на бездомни ... |
|
Сборник с текстове от академичния семинар в чест на 450-годишнината от рождението на Уилям Шекспир . ... |
|
Дали човек се ражда с дарбата да бъде ефективен мениджър, или се изгражда посредством обучение и практика? Бащата на научния мениджмънт Питър Дракър твърди, че ефективното ръководство е обучаемо умение. Някои са по-подготвени за него, други - по-малко. Пет предпоставки определят степента на нашата подготвеност да станем ефективни мениджъри: силно желание, истински приятелства, развита проницателност, любов към учението и безусловна принципност. Ако и петте са налице, смело можем да поемем по пътя на мениджъра, защото успехът ни е сигурен. Над 90% от днешните мениджъри са били повишени от редови служители без ... |